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| 中青旅控股股份有限公司常務(wù)副總裁張立軍：魚 |
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| 2006-12-15 本報記者:王莉 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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“能夠?qū)ζ髽I(yè)家產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)新聞，幾乎天天都會發(fā)生，但不久前上海發(fā)生的‘多寶魚事件’，不僅影響了我，更是深深地觸動了我�！敝星嗦每毓晒煞萦邢薰境�(wù)副總裁張立軍，一位38歲的東北人，用特有的質(zhì)樸與直率，和記者聊起了他眼中的經(jīng)濟(jì)新聞。
張立軍所言“多寶魚事件”，發(fā)生在今年11月17日，上海市場上銷售的多寶魚因藥物殘留超標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重，引起了社會的廣泛關(guān)注。實際上，今年以來，食品安全方面出現(xiàn)的重大問題已不只這一件，這些事件給老百姓的健康和安全造成了極大的威脅�！斑@一系列食品安全事故，竟發(fā)生在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、中國社會空前繁榮的背景之下。這讓我感到十分困惑：不管是整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是具體到一個企業(yè)的生存，甚至是一個普通老百姓的日常生活，到底最需要什么？”冬日的暖陽從窗外直射進(jìn)來，張立軍的表情顯得十分嚴(yán)肅。
望著窗外，張立軍不無感慨地告訴記者：“現(xiàn)在的人都非常急躁，他們很惶恐，也很著急，一心想著如何賺到更多的金錢，急功近利的心態(tài)正在左右著當(dāng)今社會�！�
在這樣的氛圍下，一個企業(yè)該如何選擇自己的發(fā)展道路？張立軍表示，企業(yè)的發(fā)展不能急功近利，要在浮躁的社會風(fēng)氣下選擇安靜地生存，要冷靜地分析自身的處境，尊重行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，只有采取連貫性和可持續(xù)發(fā)展的模式，企業(yè)才能安全而健康地成長。
“另外，多寶魚是中國餐桌上一個比較成熟的品牌，我從15年前參加工作的時候，就知道了這個品牌，但多寶魚事件發(fā)生后，相信很多曾經(jīng)的消費者都會對它敬而遠(yuǎn)之，一個成功的品牌就這樣毀于一旦。”作為一個企業(yè)家，張立軍用“品牌”這個詞概括了多寶魚背后所代表的真實含義�！皠�(chuàng)立一個品牌不容易，維護(hù)一個品牌同樣不容易。多寶魚的‘毀滅’，讓我們?nèi)ニ伎�，一個企業(yè)應(yīng)該如何維護(hù)好自己的品牌，一個品牌對企業(yè)的生命又是多么重要�！�
張立軍一邊翻閱著手中厚厚的一摞“中青旅質(zhì)量月報”，一邊不無感慨地告訴記者，“為了保證中青旅的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)好自身的品牌形象，幾年來我們每個月都會做出一份詳盡的質(zhì)量跟蹤情況報告，并由首席執(zhí)行官蔣建寧批示，目的就是要事無巨細(xì)地抓好產(chǎn)品的質(zhì)量工作，只有從一點一滴的小事做起，我們的品牌、我們的企業(yè)才可能有更加健康地發(fā)展，也才能在這個并不十分規(guī)范的市場里找到真正的自我�！� |
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