裝備制造業(yè)助力工業(yè)強(qiáng)省
    2007-08-15        來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  上世紀(jì)五六十年代,由于國(guó)家支持“三線”建設(shè)的需要,一大批裝備制造企業(yè)先后在甘肅扎根落戶。作為西北的老工業(yè)基地,甘肅在石油鉆采及煉化設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、電機(jī)等制造業(yè)方面具備一定優(yōu)勢(shì)。我國(guó)最早的石油鉆采和煉化設(shè)備生產(chǎn)基地蘭石集團(tuán)、西北地區(qū)最大的電機(jī)和發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)蘭州電機(jī)有限責(zé)任公司等都是全國(guó)知名的裝備制造企業(yè),產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
  盡管如此,多年來(lái),甘肅省以原材料為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)不斷強(qiáng)化,而裝備制造業(yè)的發(fā)展日益滯后。2006年,國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》的出臺(tái),為甘肅提供了一個(gè)歷史性的機(jī)遇。甘肅省將2007年確定為裝備制造業(yè)發(fā)展年,并制定了《甘肅省振興裝備制造業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》,提出把振興裝備制造業(yè)作為深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略、加快培育新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的切入點(diǎn)和突破口,尋求工業(yè)強(qiáng)省道路上的新突圍。
  甘肅省委書記陸浩今年3月在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“振興甘肅裝備制造業(yè),總的來(lái)說(shuō)要靠?jī)蓚(gè)創(chuàng)新,一個(gè)是體制機(jī)制創(chuàng)新,一個(gè)是科技創(chuàng)新!
  甘肅裝備制造業(yè)一些較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)多建立在引進(jìn)的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)新和自主研發(fā)能力不足已經(jīng)成為制約甘肅裝備制造業(yè)振興的主要因素。面對(duì)這樣的困難,甘肅正在努力尋求突破。
  甘肅省出臺(tái)了一系列政策,鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)裝備制造業(yè),同時(shí)加快建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持企業(yè)建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,支持重大裝備和關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的聯(lián)合攻關(guān)。鼓勵(lì)企業(yè)通過國(guó)際合作、并購(gòu)、引進(jìn)省內(nèi)外先進(jìn)的研發(fā)、制造企業(yè)等各種方式掌握核心技術(shù)。
  體制機(jī)制創(chuàng)新是甘肅振興裝備制造業(yè)的另一突破口。甘肅省明確提出要深化國(guó)有裝備制造企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)鼓勵(lì)裝備制造企業(yè)通過改制上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、發(fā)行企業(yè)債券等方式籌集資金。鼓勵(lì)外資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有裝備制造企業(yè)的改制重組,加快裝備制造企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的股份制改革。
  《甘肅省振興裝備制造業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》將石油鉆采設(shè)備、大型精密數(shù)控機(jī)床、兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)、特種電機(jī)、真空設(shè)備、集成電路設(shè)計(jì)、新型小排量轎車、選礦設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等七大類裝備確定為甘肅省裝備制造業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)重組整合裝備制造業(yè)現(xiàn)有資源,努力打造一批具有自主創(chuàng)新能力的大企業(yè)大集團(tuán)。
  到“十一五”末,甘肅省力爭(zhēng)培育5戶營(yíng)業(yè)收入超過10億元的大型企業(yè)(集團(tuán))、50戶營(yíng)業(yè)收入超1億元的重點(diǎn)企業(yè),初步形成以重大特色裝備為龍頭、知名品牌和骨干企業(yè)為支撐、一批“精、特、專、新”中小企業(yè)配套的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)格局!笆晃濉逼陂g,力爭(zhēng)培育3至5個(gè)甘肅制造的中國(guó)名牌,培育若干具有甘肅特色的中國(guó)馳名商標(biāo)?梢哉f(shuō)發(fā)展裝備制造業(yè)已經(jīng)成為甘肅工業(yè)由單純資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要一步。
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