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| 鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛：集社會責(zé)任產(chǎn)業(yè)責(zé)任于一身 |
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| 2007-10-08 本報記者:王炳坤 陳光明 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和宏觀調(diào)控政策，都使鋼鐵行業(yè)成為輿論關(guān)注的熱點(diǎn)。黨的十七大召開前夕，記者采訪了十七大代表，鞍鋼集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理張曉剛，探討中國鋼鐵企業(yè)應(yīng)該把握怎樣的發(fā)展方向。
“中國鋼企應(yīng)向什么方向發(fā)展，關(guān)鍵是要認(rèn)清肩負(fù)怎樣的歷史責(zé)任�！睆垥詣傉f，在不同的歷史時期，企業(yè)責(zé)任的涵義各不相同�！�10年前，鞍鋼為了保證地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，安置職工就業(yè)，寧可虧損也要搞好自有礦山開發(fā)，這是企業(yè)責(zé)任。如今，鞍鋼擁有近百億噸儲量的鐵礦石資源，自有礦山已成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾，而我們卻要走出國門在海外建設(shè)鐵礦基地，這也是企業(yè)責(zé)任。”
作為中國最早的鋼鐵企業(yè)之一，“全國支援鞍鋼，鞍鋼支援全國”是共和國冶金起步史的真實(shí)寫照。經(jīng)過幾十年發(fā)展，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。兼任中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長職務(wù)的張曉剛說，新時期鋼鐵企業(yè)應(yīng)該將社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)責(zé)任集于一身。
上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初，在很多鋼廠熱衷于引進(jìn)國外成熟技術(shù)、大干快上追逐眼前利潤時，鞍鋼卻潛心鉆研，立足自身力量大力推進(jìn)技術(shù)改造，從而形成了強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)提檔升級奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
兩年前，國際鐵礦價格飆升，就在國內(nèi)同行羨慕鞍鋼自有鐵礦充足、將坐收漁利時，鞍鋼卻主動出擊參股澳大利亞礦產(chǎn)上市公司，共同開發(fā)鐵礦資源，這既保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又為子孫后代留下了寶貴資源。類似故事還不止這些，鞍鋼近年來投資數(shù)十億元上馬環(huán)保設(shè)備，推進(jìn)礦山復(fù)墾，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)……一家國有企業(yè)所應(yīng)具備的社會責(zé)任，在鞍鋼身上顯露無遺。
作為國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)，鞍鋼深知落實(shí)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，提高行業(yè)競爭力的責(zé)任。張曉剛說，面對行業(yè)現(xiàn)狀，大型企業(yè)有責(zé)任推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，并在國際競爭中占有一席之地。也因之，鞍鋼對自己下一步的發(fā)展思路有了新的概括，即“從以投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變；從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從核心技術(shù)的追隨者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變；從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變”。
張曉剛說，市場時常變，不變的應(yīng)該是企業(yè)的精神。當(dāng)前中國鋼鐵工業(yè)正處在一個非常關(guān)鍵的歷史時期，鋼企要抓住發(fā)展機(jī)遇，按照《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的要求，全面提升自身實(shí)力，迎接未來國際市場競爭的挑戰(zhàn)。 |
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