中小家電企業(yè)從頭再來
沒有趕上“家電下鄉(xiāng)”頭班車
    2008-01-18    張文 李樂    來源:市場報
  “家電下鄉(xiāng)”活動正式開展以來,政府的補(bǔ)貼、企業(yè)的優(yōu)惠,帶給了農(nóng)民兄弟不少的實惠,但是也沖擊了一些中小企業(yè)的家電經(jīng)營和銷售。
  浙江一個名叫“金海岸”的小冰箱廠家負(fù)責(zé)人俞國鋒情緒低落地表示,現(xiàn)在不好做。擺在他們面前的只有兩條路:要么做大,要么消失。辛辛苦苦經(jīng)營了這么多年,誰也不想消失。做大,就意味著不斷地投入。無論是怎樣的一條路,對中小廠家來說日子都不好過。
  “家電下鄉(xiāng)”政策更成為催化劑?拷档统杀镜仁侄钨嶅X的中小企業(yè)生存環(huán)境將越來越惡劣,一是來自大品牌的沖擊,另一個是他們之間的競爭越來越激烈。一個做貼牌生產(chǎn)的小廠家表示:“現(xiàn)在租賃一個品牌的價格都開始水漲船高了,去年只要100萬元使用費(fèi),今年已經(jīng)漲到了150萬元!
  奧美珂電器有限公司總經(jīng)理施立科感覺到了生存的壓力,他認(rèn)為目前只有兩個辦法來應(yīng)對:首先是研究新產(chǎn)品,推出更適合農(nóng)村市場的冰箱;另一個就是價格戰(zhàn),不管怎么樣,價格低了總是最能吸引消費(fèi)者的,這也是最后的一招。
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此項政策等于對生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)設(shè)置了進(jìn)入門檻,政策傾斜將加快農(nóng)村家電市場品牌集中度和流通渠道的集中度,進(jìn)入了門檻的企業(yè)在未來農(nóng)村家電市場的品牌集中度會加速提升,可觀的生產(chǎn)訂單有利于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng),而雜牌家電則很可能因此遭到洗牌和淘汰。
  據(jù)悉,浙江冰箱產(chǎn)能占到了全國產(chǎn)能40%以上,其市場覆蓋達(dá)到全國農(nóng)村市場60%,但除了星星冰箱之外,其他浙企都無緣“家電下鄉(xiāng)”頭班車。浙江的冰箱生產(chǎn)大戶奧美珂電器有限公司正式向所有浙江的冰箱企業(yè)發(fā)出了共同抗議聯(lián)盟的倡議。已加入聯(lián)盟的有遠(yuǎn)東、金海岸、萬寶小天使、奧美珂等。
  此外,由于目前只是在3個省試點,其他省市并未覆蓋,這成為“施立科們”突圍的出口!拔覀儧Q定重點加大在東北和華南地區(qū)的開拓步伐,已經(jīng)抽調(diào)各省的銷售精英過去開拓市場”,施立科希望通過其他省市的銷量增長抵消因為“家電下鄉(xiāng)”帶來的虧損。
  河南的一位家電總代理商則抱怨,在價錢差不多的情況下,經(jīng)銷商自然愿意選擇那些大品牌的產(chǎn)品,“目前河南市場上對家電下鄉(xiāng)這個事情已經(jīng)炒作起來了,有些產(chǎn)品也開始銷售了,對我們的壓力很大。” 據(jù)他介紹,本來同等檔次的產(chǎn)品,他所代理的“奧美珂”冰箱和名牌冰箱的價格差距約在300元至500元,經(jīng)過13%的補(bǔ)貼之后,價格縮小到僅有100元至 300元,將會極大地影響農(nóng)民的消費(fèi)選擇。
  而旗下?lián)碛? “雙鹿”和“上菱”兩大品牌的浙江中享電器本來在三四級市場經(jīng)營頗為成功,目前正準(zhǔn)備向一二級市場進(jìn)攻,但是這一變局對他們來說也是措手不及。陳泉苗正在籌劃一套方案來反擊,“我們計劃也拿出5至6個型號的冰箱,同樣補(bǔ)貼給購買農(nóng)民13%的返還金額。”但是這樣公司的利潤就要受影響。
  家電觀察家沈聞澗表示,政府主導(dǎo)下的“家電下鄉(xiāng)”是件好事。至少從政策層面上對許多國內(nèi)家電企業(yè)前幾年的農(nóng)村市場拓展行為予以肯定并支持,并對今后一些企業(yè)的市場拓展方向給予了積極引導(dǎo)和鼓勵。但對于眾多企業(yè)而言,拓展農(nóng)村市場的道路并不只局限于政府招投項目。
  首先,政府的招標(biāo)項目在范圍和內(nèi)容上尚顯單薄,并不能真正反映并代表農(nóng)村市場消費(fèi)者的需求和喜愛。
  其次,農(nóng)村市場的銷售渠道多種多樣,政府招標(biāo)只是一種,面對市場化的運(yùn)作手段,入圍政府招標(biāo)清單的企業(yè)能否真正實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)還很難界定。
  在主流品牌與非主流品牌、主流品牌與中小廠家展開的“巷戰(zhàn)”中,冰箱市場格局正遭遇激烈洗牌。在進(jìn)行農(nóng)村市場銷售渠道的拓展和完善之際,也應(yīng)該籌劃產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、服務(wù)等其它競爭優(yōu)勢的打造,從而打造“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的形象,實現(xiàn)長期發(fā)展。
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