“2008年1月，上海市場保費(fèi)收入達(dá)70.7億元，同比增長43%，增幅為歷年之罕見。但是，這個高速增長是怎么來的，在座各家保險公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該很清楚�！痹谌涨罢匍_的2008年上海保險工作會議上，上海保監(jiān)局局長孫國棟的這番講話引起了記者的關(guān)注。
　　為此，記者采訪了多位一線銷售員和保險公司負(fù)責(zé)人，探究保險業(yè)高速增長數(shù)據(jù)背后的真實(shí)情況。一些被訪者告訴記者，保險公司年底“藏保單”是形成1月保費(fèi)高增長的主要原因。

利益驅(qū)動“藏保單”

　　去年11月，上海某保險公司業(yè)務(wù)員小李找到王先生，向其推薦了一款投連險產(chǎn)品。經(jīng)過與家人的商量以及對資本市場的研究，去年12月中旬，王先生決定向小李購買該款投連險產(chǎn)品。出乎意料的是，原本積極推銷的小李突然轉(zhuǎn)變態(tài)度，要王先生等到今年1月再購買保單。
　　王先生告訴記者，小李一直以“現(xiàn)在購買保單沒有禮品贈送”、“資本市場波動比較大，不適合投資”為由，拖延與他簽單。
　　上海一家保險公司代理人戴小姐告訴記者，這種情況在保險公司里并非“新鮮事”，業(yè)內(nèi)稱之為“惜售保單”，也叫“藏保單”。戴小姐進(jìn)一步指出，代理人往往喜歡將年底的部分保單預(yù)留到第二年年初，一方面是為了討個好彩頭，在銷售業(yè)績上能有個開門紅；另一方面也是出于個人利益的考慮。
　　泰康人壽上海分公司有關(guān)人士向記者透露，一般保險公司都會設(shè)定嚴(yán)格的考核管理制度。對于普通銷售人員而言，完成任務(wù)才能實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，這種利益包括傭金以及其他獎勵。
　　不過，當(dāng)銷售人員已經(jīng)完成了年度考核任務(wù)，其基本利益就已獲得滿足。那么，這時再與投保人簽訂保單，只會給自己第二年銷售增加壓力。如果將保單“藏”到第二年年初，該銷售人員不僅能獲得保單傭金，還能得到公司給予的特別獎勵。

短視行為不可取

　　“事實(shí)上，全國保險業(yè)都流行著‘藏保單’這一做法。”保險業(yè)專家在接受采訪中指出。數(shù)據(jù)顯示，2008年1月，全國保險市場保費(fèi)增長迎來所謂的“開門紅”，保費(fèi)收入高達(dá)1064億元，比上年同期增長56.15%。
　　對此，該專家分析認(rèn)為，造成“藏保單”的主要原因是保險公司的短視行為。這種行為不僅阻礙了保險公司自身發(fā)展，也不利于整個行業(yè)的健康成長。因此，保險業(yè)專家指出，必須從源頭抓起，解決“藏保單”現(xiàn)象，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對各家保險公司業(yè)務(wù)品質(zhì)的要求，不能以規(guī)模發(fā)展作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時，保險公司應(yīng)該引入更加科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員方面也要引導(dǎo)正確的銷售理念和價值觀。