“罷飛事件”本質(zhì)是人才機(jī)制問(wèn)題
    2008-04-08        來(lái)源:北方網(wǎng)

   3月份以來(lái),民航業(yè)已發(fā)生多起“罷飛事件”:3月14日,上海航空(600591行情,股吧)40余位機(jī)長(zhǎng)同時(shí)報(bào)請(qǐng)病假;3月28日,東星航空11名機(jī)長(zhǎng)集體“告假”;3月31日,東航云南分公司14個(gè)航班因飛行員鬧情緒,在飛到目的地上空后全部返航……民航總局昨天召開(kāi)緊急會(huì)議,要求各航空公司派出專(zhuān)人做好飛行員的思想工作,而對(duì)此次東航事件的帶頭人,總局將給予嚴(yán)厲處罰,最高可至終身停飛。(4月2日《廣州日?qǐng)?bào)》)

  近來(lái),有關(guān)飛行員“罷飛”的事件已引起社會(huì)廣泛關(guān)注。無(wú)風(fēng)不起浪,這些飛行員之所以“罷飛”,是因?yàn)樗麄兛粗孛駹I(yíng)航空公司的優(yōu)厚待遇,想換單位但國(guó)有航空公司卻不放人,哪怕是強(qiáng)行辭職、對(duì)簿公堂乃至付出了高額的違約賠償,他們?nèi)詿o(wú)法從國(guó)有航空公司脫身。因此,鬧情緒了。當(dāng)然,這些都只是導(dǎo)致“罷飛”事件最為淺顯的因素,在此之后,還有著更為深層的問(wèn)題——人才機(jī)制問(wèn)題。
  資料顯示,自我國(guó)放開(kāi)民航投資門(mén)檻后,我國(guó)民航業(yè)對(duì)飛行員的需求日趨加大。2004年,民營(yíng)資本獲得籌建航空公司的資格,但當(dāng)時(shí)各航空公司飛行員總數(shù)僅1萬(wàn)人,剛好能滿足當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)700多架飛機(jī)的配備需要。而據(jù)民航總局預(yù)測(cè),到2010年,我國(guó)航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)1250架,需補(bǔ)充6500名飛行員,而我國(guó)目前每年培養(yǎng)飛行員的總數(shù)只有600名到800名。這使得民營(yíng)航空公司不得不出高薪向國(guó)有航空公司“挖”飛行員。
  問(wèn)題在于,在飛行人才缺口不斷加大的情況下,我國(guó)飛行人才培訓(xùn)的門(mén)檻沒(méi)有放開(kāi),培養(yǎng)飛行員的步伐沒(méi)法加快。同時(shí),引進(jìn)外籍飛行員的門(mén)檻又太高,使得民營(yíng)航空公司引進(jìn)外籍飛行員的計(jì)劃無(wú)法實(shí)施?磥(lái),要從根源上解決“罷飛事件”,還必須得解決飛行員人才機(jī)制問(wèn)題。如果不激活飛行人才市場(chǎng),飛行人才長(zhǎng)久處于供不應(yīng)求狀態(tài),各大航空公司肯定會(huì)繼續(xù)展開(kāi)一場(chǎng)曠日持久的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),一場(chǎng)場(chǎng)你死我活的人才拼搶廝殺導(dǎo)致的飛行員流動(dòng)就根本沒(méi)法避免。
  可以肯定的是,在一場(chǎng)場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)之后,沒(méi)有一家航空公司會(huì)成為真正的贏家。道理很簡(jiǎn)單,任何一個(gè)人才市場(chǎng),只要人才供不應(yīng)求,就會(huì)存在人才頻繁流動(dòng)的可能性。對(duì)人才有嚴(yán)重需求的單位,在人才非常吃緊的情況下,必然會(huì)使出渾身力量去挖同行業(yè)的人才。這時(shí),失去飛行員的單位面臨人才損失,而挖回飛行員的單位卻付出了高額的人才成本。筆者以為,與其讓民航業(yè)為人才展開(kāi)無(wú)序的爭(zhēng)奪戰(zhàn),還不如打開(kāi)飛行人才的大門(mén),讓更多的人才涌到這個(gè)市場(chǎng)中來(lái)。

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