北京奧運經濟研究會執(zhí)行會長 陳劍

　　主持人：今天的演播室專門請來了北京奧運經濟研究會會長陳劍先生，陳會長你好，歡迎來到演播室。我們剛才看了很多的新聞片，都談到這次金融危機沖擊之下的國際上大大小小著名的賽事以及它的一些團體目前受到的情況。我們過去都說體育產業(yè)被我們更多地看成是文化、娛樂、競技這樣的運動，它現(xiàn)在和經濟聯(lián)系越來越緊密，放眼從國內研究的角度看，體育產業(yè)目前在全球經濟發(fā)展中間究竟處于什么樣的地位？

　　陳劍：體育產業(yè)和一個國家的經濟發(fā)展狀況有密切關聯(lián)，越是經濟發(fā)達的國家，它的體育產業(yè)的比重越來越高。比如美國，美國的體育產業(yè)大概在美國各個產業(yè)中排前十位，去年美國的經濟總量達到了14萬億，體育產業(yè)大概占了5千億，所以它的重要性在全球都是顯而易見的。

 　　主持人：現(xiàn)在眼下這場金融危機給經濟帶來的沖擊非常劇烈，您覺得它對我們現(xiàn)在體育產業(yè)發(fā)展影響深嗎？

　　陳劍：有很大的影響，關鍵看金融危機能走多遠，對贊助商、主辦方都會有影響，有些想舉辦或者正在策劃活動的有可能取消或者放棄、或者推遲，都有可能。

　　主持人：從您剛才的話判斷，是不是意味著如果我們面臨的經濟動蕩沒有完整結束的話，體育產業(yè)的發(fā)展會受到影響？

　　陳劍：對大型的體育賽事影響會比較大。

　　主持人：未來幾年最大的賽事就是奧運會了，倫敦奧運會正處在緊張的籌備期，目前世界金融動蕩和經濟動對它影響是什么？

　　主持人：目前在舉辦奧運會的時候，采取了那些有效的對策？

　　陳劍：倫敦對2012年奧運會的成功我認為是有信心的，從奧運史上看，倫敦已經先后舉辦了兩屆奧運會，就是1908年和1948年的倫敦奧運會。特別是1948年的倫敦奧運會，二戰(zhàn)以后倫敦幾乎也是一片廢墟，那時候沒有一個國家愿意舉辦這屆奧運會，這種情況下，倫敦人節(jié)衣縮食舉辦了這屆奧運會。

　　主持人：對倫敦來說勇敢地承擔了這個責任。

　　陳劍：為奧運史做出了很重要的貢獻，這次金融風暴對倫敦應該有一定的影響，但我個人認為，措施就是開源和節(jié)流。開源就是盡可能的爭取更多的市場開放，節(jié)流就是怎么節(jié)儉辦奧運。

　　主持人：確實是，我們知道體育通常被人們認為是燒錢的，需要大投入才能大產出的產業(yè)，目前的經濟危機過程中，人們還要考慮到節(jié)儉的問題，這似乎是個矛盾吧。

　　陳劍：應該是個矛盾。

　　主持人：這個矛盾我們如何解決？

　　陳劍：我個人認為，首先要吸引人，吸引人就有市場，首先這個活動要有吸引人的地方，另外在某些方面要花錢，某些地方要節(jié)約。

　　主持人：也就是說不能像過去經濟興盛的時候那樣鋪天蓋地去投入，把投入放到重點的地方。體育產業(yè)是整個大文化產業(yè)的組成部分，對我們目前來說，我們也身處在經濟動蕩之中，我們也希望能夠通過文化產業(yè)或者體育產業(yè)帶動內需，有人提出體育產業(yè)可以成為啟動內需的一把鑰匙，您怎么看？

　　陳劍：中國的體育產業(yè)剛剛起步，雖然體育產業(yè)發(fā)展十幾年了，但是在市場化方面走得還不是很遠。在中國的整個經濟中所占的比重很低，按照我現(xiàn)在的了解還不到1%，這么低的比重對推動內需發(fā)揮得作用還是非常有限的。

　　主持人：對于中國未來城市化的發(fā)展來說，人口要往城市集中，人口大轉移恰恰提供了發(fā)展體育產業(yè)的基礎，在這種情況下，我們如何進一步使得我們的體育產業(yè)更成熟一點，更市場化一點？您有什么建議。

　　陳劍：一個是產業(yè)化，第二就是大眾健身。因為體育休閑產業(yè)是和人們的生活水平密切相關的，特別是生活水平達到一定程度以后。像中國人均已經達到2千多美元，像北京、上海今年都突破了人均8千多美元，現(xiàn)在處于消費結構轉型的時期，對健康的關注，以健康為中心，成了很多人生活的追求，請你吃飯不如請你健身，這也是很時髦的、也是非常有意義的觀念的轉變，所以在這方面有巨大的市場空間。

　　主持人：實際上我們看到整個經濟的變動，看到這個變動中蘊含著很深的商業(yè)機會，感謝您接受我們的采訪。