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| 2009-05-14 來(lái)源:中國(guó)城市出版社 |
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對(duì)于億萬(wàn)資產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須進(jìn)行資本的高級(jí)運(yùn)作，而不是需要理財(cái)。資本高級(jí)運(yùn)作，是屬于高階層玩的游戲，資本的高級(jí)運(yùn)作是一件非常復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。
集合理財(cái)控股上市公司，改造上市公司。目前國(guó)內(nèi)的上市公司的凈資產(chǎn)收益率都不高，平均不到10%，有很多上市公司資產(chǎn)質(zhì)量非常好，行業(yè)及發(fā)展前景也不錯(cuò)，只要改進(jìn)一下管理，業(yè)績(jī)及核心競(jìng)爭(zhēng)力馬上大幅提高，股價(jià)也會(huì)大幅上漲，有眼光的企業(yè)家，要操作的是控股改造上市公司，這種投資回報(bào)至少是300%，但是這需要有較大規(guī)模的資金，所以，必須進(jìn)行集合理財(cái)�；蛘吲c集團(tuán)公司合作進(jìn)行資本的高級(jí)運(yùn)作。當(dāng)然如果有大量的投資者愿意的話(huà)，也可以組成一個(gè)強(qiáng)有力的投資者聯(lián)盟，資產(chǎn)管理公司來(lái)統(tǒng)一管理和運(yùn)作，也能達(dá)到這樣的效果。
案例：萬(wàn)家集團(tuán)的資本高級(jí)運(yùn)作
萬(wàn)家集團(tuán)是一家民營(yíng)企業(yè)，集團(tuán)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高級(jí)酒店，以及建筑工程為主營(yíng)的集團(tuán)公司，集團(tuán)資產(chǎn)目前有15個(gè)億左右（人民幣）。當(dāng)集團(tuán)的資產(chǎn)達(dá)到十幾個(gè)億時(shí)，還用傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張發(fā)展思路，已經(jīng)很難讓集團(tuán)公司健康穩(wěn)步地發(fā)展了。其實(shí)任何一家集團(tuán)公司當(dāng)資產(chǎn)規(guī)模到十個(gè)億后，如果不運(yùn)用資本運(yùn)作
，集團(tuán)公司是很難發(fā)展，資本運(yùn)作是任何一家集團(tuán)公司發(fā)展到一定規(guī)模后，想斷續(xù)發(fā)展必然要選擇的出路。當(dāng)萬(wàn)家集團(tuán)的老總找到筆者時(shí)，筆者先看了萬(wàn)家集團(tuán)的幾個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
從萬(wàn)家集團(tuán)這兩家公司：萬(wàn)家國(guó)際酒店和萬(wàn)家房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表可以看出，萬(wàn)家集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益率很低；萬(wàn)家國(guó)際酒店的凈資產(chǎn)收益率在2%左右，萬(wàn)家地產(chǎn)公司的凈資產(chǎn)收益率還不到2%，顯然用簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)小規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思路，經(jīng)營(yíng)這嗎龐大的資產(chǎn)已經(jīng)是力不從心了，萬(wàn)家集團(tuán)十幾個(gè)億的資產(chǎn)必須進(jìn)行資本的高級(jí)運(yùn)作
，才能盤(pán)活集團(tuán)資產(chǎn)；只有運(yùn)用資本的高級(jí)運(yùn)作增加集團(tuán)的利潤(rùn)，提高集團(tuán)的現(xiàn)金流，讓集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)入資市場(chǎng)健康地增值，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)價(jià)值的最大化。
萬(wàn)家集團(tuán)資本運(yùn)作框架書(shū)：
資本運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)工程，是整合各種社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源來(lái)為公司的發(fā)展服務(wù)的最佳方式；是運(yùn)用資本市場(chǎng)來(lái)配置資源的技巧；資本運(yùn)作也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必要手段。資本運(yùn)作是用四兩拔千斤的智能來(lái)整合各種優(yōu)質(zhì)資源為企業(yè)所用。正如遙遠(yuǎn)的當(dāng)年齊桓公問(wèn)管仲：“我想稱(chēng)霸天下，但又力不從心，怎么辦？”管仲說(shuō)：“好辦。只消好好使用那些不屬于我國(guó)的財(cái)物，以及那些不屬于我國(guó)的人力�！焙髞�(lái)齊國(guó)國(guó)力迅速膨脹，一躍成為春秋霸主。今天，永達(dá)集團(tuán)在具備了一定規(guī)模之后，是否也要更好地借助資本運(yùn)作的平臺(tái)，整合對(duì)自己有用的社會(huì)資源來(lái)健康擴(kuò)張自己的企業(yè)呢？回答是肯定的。對(duì)于萬(wàn)家集團(tuán)來(lái)說(shuō)如何運(yùn)用資本博弈、資本運(yùn)作的方法及手段，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的目的，我們認(rèn)為，萬(wàn)家集團(tuán)的資本運(yùn)作＝公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（向金融控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型）＋搭建資本運(yùn)作大平臺(tái)＋運(yùn)用資本市場(chǎng)的平臺(tái)配置資源（這里面包括財(cái)務(wù)工具和財(cái)務(wù)技巧等）＋由于過(guò)去的產(chǎn)品盈利為主轉(zhuǎn)向資本增值為主等。
1、用資本運(yùn)作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
怎樣運(yùn)用資本運(yùn)作來(lái)推動(dòng)萬(wàn)家集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展呢？創(chuàng)新的資本運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)工程，其目的是為了整合公司的整個(gè)產(chǎn)業(yè)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，突破公司擴(kuò)張發(fā)展瓶頸，通過(guò)資本運(yùn)作大平臺(tái)來(lái)整合、配置優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)公司更加健康地可持續(xù)發(fā)展，從而使萬(wàn)家集團(tuán)公司在同行業(yè)中成為龍頭老大，持續(xù)保持在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，企業(yè)價(jià)值最大化，更重要的是公司將來(lái)有能力與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)并獲勝。
首先，確立公司將成為本行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分化后板塊的龍頭企業(yè)為目標(biāo)。然后運(yùn)
用資本運(yùn)作來(lái)推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，從而進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司可以根據(jù)公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的需要來(lái)用資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，如：兼并、重組、并購(gòu)等，在資本運(yùn)作中解決一些企業(yè)不能解決的隱性問(wèn)題，在發(fā)展中解決問(wèn)題，通過(guò)資本運(yùn)作使企業(yè)作大、作強(qiáng)，用資本運(yùn)作賺的錢(qián)來(lái)推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，從而使資本運(yùn)作的基礎(chǔ)更加牢固，采用兩條腿走路,資本運(yùn)作向前邁進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作向前邁進(jìn)一步，兩者的發(fā)展是密不可分，相輔相成。這樣來(lái)搞資本運(yùn)作就完全不同與過(guò)去股市的虛假的概念炒作，而是有真實(shí)的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)做后盾，有較好的、明確的公司發(fā)展前景預(yù)期，這樣即可以得到政策的支持，又可以得到投資者的認(rèn)可，公司下一步的再融資也會(huì)在各方面的支持下順利進(jìn)行。這種運(yùn)用資本運(yùn)作使公司健康發(fā)展的模式即使將來(lái)再過(guò)十年、二十年，人們翻開(kāi)歷史也不會(huì)有任何問(wèn)題；這種新的資本運(yùn)作模式始終是把握資本運(yùn)作是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的工具，始終以產(chǎn)業(yè)作大作強(qiáng)為中心。
2、把資本運(yùn)作變成財(cái)富增長(zhǎng)點(diǎn)
把資本運(yùn)作當(dāng)成賺錢(qián)的項(xiàng)目來(lái)操作，用資本運(yùn)作的獲利來(lái)更快地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�；仡櫄v史我們可以看到香港富豪李嘉誠(chéng)之所以產(chǎn)業(yè)能快速健康地?cái)U(kuò)張，是因?yàn)樗睦麧?rùn)80%都是資本運(yùn)作獲得的；如果沒(méi)有資本運(yùn)作巨大的利潤(rùn)支持，李嘉誠(chéng)的產(chǎn)業(yè)也不可能發(fā)展那么快。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的局限性，人類(lèi)思維的常規(guī)局限性，加上中國(guó)證券市場(chǎng)才十幾年的發(fā)展史，人們對(duì)資本市場(chǎng)認(rèn)識(shí)上的不足，因此造成了過(guò)去部分人對(duì)資本運(yùn)作的認(rèn)識(shí)有三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)1、認(rèn)為自己是搞產(chǎn)業(yè)的沒(méi)有必要進(jìn)資本運(yùn)作。
這部份人在目前中國(guó)企業(yè)界的比例很多，我公司與許多企業(yè)家接觸過(guò)，他們認(rèn)為只要把自己的產(chǎn)業(yè)搞好就行了，搞實(shí)業(yè)的人根本不需要搞資本運(yùn)作，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困難時(shí)、當(dāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處在白熱化時(shí)，只要能找到別的解決方案度過(guò)難關(guān)就行，是絕對(duì)不會(huì)、不敢用資本運(yùn)作來(lái)解決問(wèn)題。比如說(shuō)史玉柱，史玉柱上次失敗的巨人集團(tuán)如果運(yùn)用資本運(yùn)作的話(huà)，肯定不會(huì)破產(chǎn)，不會(huì)倒下，原因很簡(jiǎn)單：一旦您展開(kāi)了資本運(yùn)，您的企業(yè)遇到困難時(shí)，不再是您一個(gè)人的事，您的股東、政府、銀行、等等各方面都會(huì)支持您，因?yàn)檫@里面有他們切身的利益在里面，所以您的企業(yè)遇到困難時(shí)就比較容易度過(guò)難關(guān)，發(fā)展時(shí)也會(huì)得到各方面的支持。
誤區(qū)2、公司為上市而上市，而不是搞資本運(yùn)作。
部分公司認(rèn)為公司上市就是上市，上市后多一條融資的渠道，甚至還部份公司上市后和沒(méi)上市前還是一個(gè)樣，公司上市后仍然不知道運(yùn)用資本運(yùn)作。
誤區(qū)3、認(rèn)為搞資本運(yùn)作就是作假帳“圈錢(qián)”或“虛假炒作”。
還有人把公司上市的資本運(yùn)作之路走偏了，認(rèn)為公司上市的目的就是“圈錢(qián)”、就是作假帳“虛假炒作”，更有人認(rèn)為上市就是為了大掏一把，于是出現(xiàn)了大股東掏空上市公司的事情。結(jié)果闖上了法網(wǎng)，毀了自己毀了公司。我們說(shuō)的是真正的資本運(yùn)是一種有利于公司健康發(fā)展的事情，公司上市是一個(gè)樹(shù)立公司形象的大好時(shí)機(jī)。因此，我公司認(rèn)為要搞好資本運(yùn)作必須首先作好心理上的準(zhǔn)備。因?yàn)槿祟?lèi)做出的任何行為一定是先在思想上想通了之后才開(kāi)始行動(dòng)的，只有思想上徹底明白了，行動(dòng)上成功的概率得多。在我們進(jìn)行資本運(yùn)作時(shí)怎么樣把進(jìn)取與穩(wěn)健的關(guān)系協(xié)調(diào)。我們?cè)谫Y本運(yùn)作中和國(guó)內(nèi)的許多老總溝通過(guò)，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的老總認(rèn)為借殼上市的目的就是為了上市，只要我能幫他們的企業(yè)借殼上市成功就行，我們不同意這種作法，我認(rèn)為應(yīng)該把公司借殼上市當(dāng)作一個(gè)賺錢(qián)的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作，而不是為了上市而上市。原因很簡(jiǎn)單：不管您的公司采用什么樣的方式上市，都是有成本的，大概上市的成本都會(huì)在1個(gè)億左右的人民幣，而借殼上市的公司再融資之少在重組成功的兩年之后，那么，這兩年您這個(gè)公司的業(yè)績(jī)能不能支撐到再融資的時(shí)候還很難說(shuō)，過(guò)去有許多企業(yè)因借殼上市后還沒(méi)有等到再融資時(shí)，企業(yè)就陷入了困境。因此，公司等借殼上市成功之后再融資的作法是不妥的。我認(rèn)為公司從準(zhǔn)備借殼上市的時(shí)候就要開(kāi)始準(zhǔn)備資本運(yùn)作，當(dāng)找到殼資源進(jìn)行談判時(shí)，就要一邊談判一邊建倉(cāng)，開(kāi)始進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)作，不管重組談判成不成功，這個(gè)資本運(yùn)作的錢(qián)是賺定了，如果重組談判成功那就多賺一點(diǎn)，如果談判不成功那就少賺一點(diǎn)；重組談判成功了第一年的資本運(yùn)作之少要把借殼上市的費(fèi)用賺回來(lái)，第二年要在資本運(yùn)作中大量賺錢(qián)來(lái)推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有這樣靈活務(wù)實(shí)地把資本運(yùn)作當(dāng)成賺錢(qián)的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，這才是真正的資本博弈，才能支持公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、招商引資
關(guān)于怎樣運(yùn)用資本運(yùn)作來(lái)推動(dòng)萬(wàn)家集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的具體實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，在我們雙方達(dá)成合作協(xié)議后，再根據(jù)貴公司懂事會(huì)的要求來(lái)制定方案并詳細(xì)匯報(bào)，而且一定是在懂事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下運(yùn)作，公司的資本運(yùn)作我方只是貴懂事會(huì)的編外嫡系，只是為公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張總布局上的一個(gè)重要棋子。萬(wàn)家集團(tuán)公司的招商引資必須是建立在資本運(yùn)作大平臺(tái)的基礎(chǔ)上的，只有萬(wàn)家集團(tuán)向擬上市公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位明確后，然后在資本市場(chǎng)引進(jìn)資金，再運(yùn)用資本運(yùn)作的手段推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有這樣的引資才能使集團(tuán)健康發(fā)展。同時(shí)集團(tuán)要運(yùn)用好民間的私募基金，集團(tuán)進(jìn)行資本運(yùn)作肯定是需要私募基金，李嘉誠(chéng)資本運(yùn)作成功主要是靠私募基金，世豪集團(tuán)資本運(yùn)作私募基金的建立，在與我方達(dá)成合作協(xié)議后，我們來(lái)為萬(wàn)家集團(tuán)設(shè)立及募集。
4、把握歷史性的機(jī)遇：
站在歷史的高度來(lái)分析，目前中國(guó)的資本市場(chǎng)正面臨著歷史性的機(jī)遇，18年沒(méi)有很好發(fā)展的中國(guó)資本市場(chǎng)，表面看來(lái)是哀鴻遍野，許多股票跌破了凈資產(chǎn)；實(shí)際上從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著資產(chǎn)證券化時(shí)代的來(lái)臨、金融經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,中國(guó)政府必須下大力氣把股市搞好;只有資本市場(chǎng)能健康發(fā)展,股市投資環(huán)境得到改善,未來(lái)二十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)；在這種大的時(shí)代背景下中央政府已經(jīng)是無(wú)路可退，中國(guó)的金融證券行業(yè)是無(wú)路可退，中國(guó)的上市公司是無(wú)路可退。只有背水一戰(zhàn)，這種資本市場(chǎng)多種力量形成共識(shí)的質(zhì)變，就產(chǎn)生了巨大的歷史性財(cái)富快速增長(zhǎng)的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)18年的積累，中國(guó)政府的最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)股市有了正確的認(rèn)識(shí)，才會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的變化，再加上未來(lái)二十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)股市長(zhǎng)線(xiàn)必然會(huì)走出持續(xù)數(shù)年的大牛市。因此，萬(wàn)家集團(tuán)無(wú)論是為了下一步的資本擴(kuò)張還是為了把握歷史性機(jī)遇，現(xiàn)在必須準(zhǔn)備“試水”證券市場(chǎng)，這是未來(lái)集團(tuán)資本擴(kuò)張一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。
5、準(zhǔn)備借殼上市
萬(wàn)家集團(tuán)轉(zhuǎn)型后，要想在同行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位，就必需上市，借殼上市的有限責(zé)任公司最佳的途徑；公司上市后可以給公司帶來(lái)以下好處：
（1）可以推動(dòng)企業(yè)建立完善、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，以市場(chǎng)為導(dǎo)向自主運(yùn)作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，整合、配置社會(huì)上的優(yōu)質(zhì)資源為公司健康發(fā)展服務(wù)，完善融資渠道為公司擴(kuò)張服務(wù)。
�。�2）上市后股票價(jià)格的變動(dòng)，形成對(duì)公司業(yè)績(jī)的一種市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。那些業(yè)績(jī)優(yōu)良、成長(zhǎng)性好的公司的股價(jià)一直保持在較高的水平上，使公司能以較低的成本籌集大量資本，進(jìn)入資本快速、連續(xù)擴(kuò)張的通道，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步培育和發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁。
�。�3）各國(guó)對(duì)公司股票上市都制定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，公司能上市。表明投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展前景等給予了積極的評(píng)價(jià)。同時(shí)，公司證券的交易等信息通過(guò)中介、報(bào)紙、電視臺(tái)等各種媒介不斷向社會(huì)發(fā)布，擴(kuò)大了公司的知名度，提高了公司的市場(chǎng)地位和影響力、十分有助于公司樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售量，提高公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力。
上市公司最大的特點(diǎn)在于可利用證券市場(chǎng)進(jìn)行籌資，廣泛地吸收社會(huì)上的閑散資金，從而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。因此，公司發(fā)展到一定規(guī)模后，必需將公司股票在交易所公開(kāi)上市作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟。
從具體操作的角度看，當(dāng)非上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行買(mǎi)殼或借殼上市時(shí)，首先碰到的問(wèn)題便是如何挑選理想的“殼”公司，一般來(lái)說(shuō)，“殼”公司具有這樣一些特征，即所處行業(yè)大多為夕陽(yáng)行業(yè)，具上營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，盈利水平微薄甚至虧損；此外，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為單一，以利于對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)控股。另外，兩年后部分上市公司實(shí)現(xiàn)全流通后，也可以選擇好的上市公司在二級(jí)市場(chǎng)直接收購(gòu)，用較少的股份控股，取得上市公司的控制權(quán)，具體運(yùn)作方案，等我們雙方協(xié)商后再定。
在實(shí)施手段上，借殼上市的一般做法是：第一步，新公司通過(guò)重組、并購(gòu)談判先剝離一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與上市公司進(jìn)行股權(quán)置換，直接控股上市公司。第二步，通過(guò)上市公司大比例的配股、增發(fā)新籌集資金，將集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目注入到上市公司中去，利用上市公司融來(lái)的資金加快發(fā)展集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)。
另外、資產(chǎn)重組還能為您帶來(lái)其它好處。例如，獲得合理避稅收益：并購(gòu)可以使公司獲得額外的減稅待遇，從而為公司股東創(chuàng)造財(cái)富；增加融資能力：利用閑置的資源增加萬(wàn)家集團(tuán)公司的再融資能力，并獲得財(cái)務(wù)杠桿提高所帶來(lái)的利息稅收益；從而給公司股東創(chuàng)造新的財(cái)富；提高管理效率：萬(wàn)家集團(tuán)公司的管理者將會(huì)更加積極地改善經(jīng)營(yíng)，提高管理水平，從而創(chuàng)造更大的財(cái)富。同時(shí)在借殼上市的過(guò)程中，資本運(yùn)作會(huì)給萬(wàn)家集團(tuán)公司帶來(lái)巨大的財(cái)富，更重要的是今后每年的資本運(yùn)作帶給萬(wàn)家集團(tuán)公司的收益會(huì)比產(chǎn)業(yè)運(yùn)作更豐厚，從而更加有力地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康擴(kuò)張，不斷提升產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步筑固產(chǎn)業(yè)的行業(yè)龍頭地位，達(dá)到股東利益和公司價(jià)值持續(xù)最大化，成為出類(lèi)拔萃、高瞻遠(yuǎn)矚、長(zhǎng)期繁榮、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司。
具體可操作性的資本運(yùn)作細(xì)節(jié)，需要與萬(wàn)家集團(tuán)多次溝通后才能形成。 |
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