部門精簡 深圳機構(gòu)改革未現(xiàn)“行政權(quán)三分”
    2009-08-04        來源:東方早報

    深圳市政府機構(gòu)根據(jù)職能分為“委”、“局”、“辦”:“委”主要承擔(dān)政策制定、規(guī)劃、標(biāo)準等職能并監(jiān)督執(zhí)行部門;“局”主要承擔(dān)執(zhí)行和監(jiān)管職能;“辦”主要協(xié)助市長辦理專門事項,不具有獨立行使行政管理的職能
    早報訊  “地方政府目前還沒有得到國家的授權(quán)來對監(jiān)督部門進行撤并!眳⑴c《深圳市人民政府機構(gòu)改革方案》(下稱《方案》)制定的深圳大學(xué)管理學(xué)院教授馬敬仁,對《方案》未能完全實現(xiàn)此前宣揚的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相互分離制約,頗感無奈。

精簡掉三分之一

    深圳市7月31日正式啟動政府機構(gòu)改革,整個改革計劃于10月1日前基本完成。深圳此次機構(gòu)改革力度大,精簡機構(gòu)多,涉及面廣,旨在為全國城市行政管理體制改革探路。
    根據(jù)7月31日正式對外公布的《方案》,精簡后的深圳市政府將按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約協(xié)調(diào)的思路,設(shè)置31個工作部門,較改革前減少15個部門,精簡幅度達到三分之一。除公安、教育、民政等7個機構(gòu)暫不作調(diào)整外,深圳市政府其他工作部門、直屬機構(gòu)都納入了調(diào)整范圍,大大低于中央規(guī)定大城市為40個左右的機構(gòu)限額。這次暫不作調(diào)整的部門,也要按照轉(zhuǎn)變職能的新要求,重新進行定機構(gòu)、定職責(zé)、定編制。
    根據(jù)《方案》,精簡后的市政府機構(gòu)統(tǒng)稱為工作部門,并根據(jù)部門職能定位分別被命名為“委”、“局”、“辦”。其中,“委”主要承擔(dān)政策制定、規(guī)劃、標(biāo)準等職能并監(jiān)督執(zhí)行部門;“局”主要承擔(dān)執(zhí)行和監(jiān)管職能;“辦”主要協(xié)助市長辦理專門事項,不具有獨立行使行政管理的職能。

監(jiān)督部門未獲單獨設(shè)置

    但此次方案,并未實現(xiàn)監(jiān)督部門的單獨設(shè)置。
    “決策和執(zhí)行的分離是《方案》的一個重大突破,”馬敬仁表示,“這也是按照行政三分思路設(shè)計的改革舉措。”但他同時表示,“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的行政三分,是未來機構(gòu)設(shè)計方向和思路,目前只能部分實現(xiàn)。
    “監(jiān)督體制作為國家體制的一部分,地方監(jiān)督部門要服從上級政府的垂直領(lǐng)導(dǎo)!瘪R敬仁說,《方案》在這一方面并未有突破。
    根據(jù)此前深圳“行政權(quán)三分”改革的規(guī)劃,通過相關(guān)職能及其機構(gòu)的整合,所有的政府機構(gòu)將被定位為“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三大部門,其中決策部門和執(zhí)行部門將處于同等級別,而監(jiān)督部門則高一個級別,負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策部門和執(zhí)行部門。
    此外,監(jiān)督的方式也將改變,一方面新的制度將實行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級監(jiān)督制;另一方面,新的制度要求凡是由政府財政撥款的單位將全部被納入監(jiān)管范圍。這將意味著,之前在監(jiān)督范圍以外的事業(yè)單位也將被納入監(jiān)管的范圍之內(nèi)。
    但正式公布的《方案》中,“委”和“局”除了分管決策和執(zhí)行外,均包含一定程度的監(jiān)督任務(wù)。馬敬仁在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,決策和執(zhí)行部門內(nèi)包含的監(jiān)督是一種職能監(jiān)督,是對本部門職能邊界內(nèi)的事物的監(jiān)管和指導(dǎo),這與行政三分中的監(jiān)督部門并不相同,后者是具有監(jiān)察性質(zhì)的監(jiān)督。

行政編制總額未變

    值得注意的是,此次改革雖然在政府機構(gòu)數(shù)目上有所削減,但行政編制總額并沒有改變。馬敬仁向《財經(jīng)》記者表示,此舉是吸取了之前改革因為人事阻力大而不了了之的教訓(xùn)。
    他強調(diào),政府要成功實現(xiàn)瘦身,必須要減少“事”而不是減少“人”。短時間內(nèi)由于政府即將設(shè)立專門機構(gòu)來處理專業(yè)事物,因此執(zhí)行部門還有可能增加用人。待大部制步入成熟階段,政府將一部分事務(wù)剝離出去后,人員才可以得到真正的精簡。
    深圳歷史上進行過七次大的機構(gòu)改革,也一直是按照大行業(yè)、大系統(tǒng)設(shè)立的思路進行改革。但“行政體制的改革能否推行下去說到底就看當(dāng)局者有沒有決心,”馬敬仁說,“畢竟是政府在割自己的肉!
    他表示,雖有廣東省政府和深圳市政府的大力支持,但深圳市政府改革的前景同樣無法預(yù)料,畢竟如此大力度和寬范圍的改革在全國還不多見(綜合新華社、財經(jīng)網(wǎng))

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