每一天，全美的新聞編輯室中都會(huì)一再上演這樣的標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景。一群中年白人男子圍坐在一張會(huì)議桌周圍，會(huì)議室的大窗戶正對(duì)著一間巨大的辦公室，這間辦公室燈火通明，辦公桌擠擠挨挨，每個(gè)人都忙得不行——這就是每天都要召開(kāi)的編輯會(huì)議的場(chǎng)景，因?yàn)橐辉俪霈F(xiàn)在影片《總統(tǒng)班底（驚天大陰謀）》以及其它數(shù)十部影視劇中而家喻戶曉。這一回好萊塢沒(méi)有弄錯(cuò)。編輯會(huì)議是報(bào)刊的權(quán)力頂點(diǎn)，如果在記者崗位上辛勤耕耘多年，你就有可能被邀請(qǐng)加入這個(gè)俱樂(lè)部。

編輯們的權(quán)威體現(xiàn)在，他們可以決定用什么來(lái)建造世界上最昂貴的房產(chǎn)——每份報(bào)紙頭版兩平方英寸的那塊地方。通過(guò)他們的選擇，編輯們告訴我們他們心目中前一天發(fā)生的事件中最重要的是什么。他們?yōu)槊科獔?bào)道排列座次的方式，讀者們都心照不宣：在頁(yè)面中的位置？是否在中折痕以上？標(biāo)題有多大？是否使用編者按？有沒(méi)有可愛(ài)的副標(biāo)題來(lái)吸引讀者的注意？編輯們相信讀者能夠理解報(bào)紙的肢體語(yǔ)言。

Digg.con自稱是一家“用戶驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容網(wǎng)站”。它也有自己的“頭版”，但它的頭版并不特別眩目可愛(ài)，只是一張播放列表，每個(gè)標(biāo)題下面還有兩行內(nèi)容簡(jiǎn)介，每個(gè)標(biāo)題旁邊都有一個(gè)數(shù)字，這是對(duì)這篇報(bào)道表示支持的digg用戶的數(shù)量，任何一位讀者都可以推薦自己喜歡的報(bào)道，而如果有足夠多的人給它投票，就可以讓它在“專題排隊(duì)區(qū)”中脫穎而出，享有出現(xiàn)在頭版上的那一刻尊榮。關(guān)于為什么一篇報(bào)道具有重要意義的討論不是在會(huì)議室的會(huì)議桌上展開(kāi)，而是在公共的頁(yè)面進(jìn)行，幾十、甚至數(shù)百名用戶在這里發(fā)表自己的見(jiàn)解，針對(duì)報(bào)道的準(zhǔn)確性、重要性和意義進(jìn)行對(duì)話。

Digg并非一支獨(dú)秀，同類網(wǎng)站還有很多：Reddit.com是幾個(gè)大學(xué)生在暑假期間創(chuàng)立的，而Common Times 是左翼政治活動(dòng)家領(lǐng)域的Digg，同類的網(wǎng)站幾乎每隔幾周就蹦出一個(gè)，因?yàn)橹档靡蛔x的文章是經(jīng)常性出現(xiàn)的事實(shí)。把讀者當(dāng)成編委會(huì)的思路已經(jīng)在兩個(gè)方面發(fā)揮作用了：跟新聞完全無(wú)關(guān)的網(wǎng)站在用它；根據(jù)一般讀者的社會(huì)群體來(lái)提供評(píng)級(jí)服務(wù)的網(wǎng)站也在興起。比如說(shuō)，如果你告訴Rojo.com，你的好友是其他Rojo用戶群中的誰(shuí)，它就會(huì)幫你列出他們喜歡的報(bào)道，你還可以標(biāo)記那些你認(rèn)為他們有可能會(huì)感興趣的報(bào)道，下次他們?cè)L問(wèn)Rojo.com的時(shí)候，網(wǎng)站就會(huì)為他們提供你推薦的那些報(bào)道和你的評(píng)論。而另外一個(gè)網(wǎng)站Tailrank則可以將你的搜索范圍縮小到只包含你的feed ，你的標(biāo)簽和你好友的新聞，這是該網(wǎng)站總裁凱文·伯頓（Keon Burton）的說(shuō)法。而Reddit網(wǎng)站也添加了類似服務(wù)。Rollyo.com則會(huì)在其他資源中進(jìn)行搜索，而不僅僅局限于新聞，然后它可以生成你好友和名流們提供的列表清單。比如說(shuō)，你可以了解到你的好友的網(wǎng)站上不再出售什么，還有像演員黛布拉·梅辛（Debra Messing）和設(shè)計(jì)師戴安娜·馮·弗爾斯坦博格（Diane von Furstenberg）這樣的名人的網(wǎng)站上都銷售什么的信息。

這些網(wǎng)站未必都能生存下來(lái)，事實(shí)上，本書付印之時(shí)其中的一些網(wǎng)站就可能已經(jīng)銷聲匿跡了。不過(guò)，總有一些能生存下來(lái)，還有一些可以發(fā)展壯大，因?yàn)閹椭�眾多讀者群影響彼此的頭版內(nèi)容不但可以給我們帶來(lái)更多的信息，還可以充當(dāng)聯(lián)接各個(gè)群體的社會(huì)紐帶。

這種紐帶聯(lián)系當(dāng)然同沃爾特·克朗凱（Walter Cronkite）旗下廣播媒體聯(lián)系整個(gè)國(guó)家的方式不同。在那里，每個(gè)人看到的是相同的國(guó)內(nèi)新聞，閱讀同樣的幾份本地報(bào)紙，所以大家自然會(huì)共享類似的經(jīng)驗(yàn)。而如今，因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)體系創(chuàng)造出了第三層秩序的頭版，這個(gè)頭版反映的是我們這個(gè)群體的趣味。百元筆記本基金會(huì)董事長(zhǎng)尼古拉斯·尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）將之稱為“個(gè)人日?qǐng)?bào)”。過(guò)去有人認(rèn)為讀者自由選擇他們感興趣的主題和信息來(lái)源這種理念會(huì)將我們的文化拆解成孤立的個(gè)體。而如今事實(shí)證明這種擔(dān)憂是沒(méi)有必要的。事實(shí)上，我們更有可能正在讀到《個(gè)人日?qǐng)?bào)》、《朋友日?qǐng)?bào)》、《被尊重的人日?qǐng)?bào)》。我們沒(méi)有被原子化，而是分子化了，并建立了一個(gè)局域文化群體�，F(xiàn)在正在發(fā)生的一切介于編委會(huì)會(huì)議室的專業(yè)素質(zhì)和“群眾智慧”之間，這是群體智慧，利用的是社會(huì)專業(yè)能力，而人與人之間的聯(lián)系引導(dǎo)整個(gè)群體學(xué)習(xí)和了解各種內(nèi)容。

《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)辦于1851年，美聯(lián)社創(chuàng)建于1848年。我們不應(yīng)該低估這些機(jī)構(gòu)煥發(fā)生機(jī)的能力，然而，如果它們想要在初露端倪的新生態(tài)環(huán)境中生存下去，就肯定會(huì)用到它。我們無(wú)從得知報(bào)業(yè)即將遇到的挑戰(zhàn)會(huì)是什么，正如當(dāng)年梅爾維爾·杜威無(wú)法預(yù)見(jiàn)到Google的出現(xiàn)，或者不列顛百科全書無(wú)法預(yù)言維基百科一樣。然而，我敢打賭變化的方向一定是多姿多彩化，而且，這種變化憑借的力量是“社會(huì)專長(zhǎng)”，而不是燈火通明的房間里的那群人。