說到節(jié)能燈，大家想到的可能是像飛利浦、松下等等這樣的一些進口的品牌，但是中國生產(chǎn)的節(jié)能燈泡，現(xiàn)在正在照亮著全世界。據(jù)統(tǒng)計，目前全球每年生產(chǎn)的節(jié)能燈泡大約是30億只，其中有90%是中國企業(yè)生產(chǎn)的，國產(chǎn)節(jié)能燈的品牌正在成為市場的絕對主流。國產(chǎn)的節(jié)能燈品牌是如何悄悄長大的，當?shù)吞冀?jīng)濟的理念被越來越多的人接受的時候，中國的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)正在面臨著怎樣的發(fā)展機遇，他們將帶給中國經(jīng)濟怎樣的新動力？央視財經(jīng)頻道主持人陳偉鴻和特邀評論員歐普照明股份有限公司總裁馬秀慧、著名財經(jīng)評論員劉戈共同評論。
　　節(jié)能燈市場洋品牌不再獨霸天下，借力世博會，中國企業(yè)打造視覺盛宴。

　　劉戈：節(jié)能燈自有品牌的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的關(guān)聯(lián)

　　(《今日觀察》評論員)

　　現(xiàn)在，我們只要到大賣場、建材城，還有一些大型超市，我們就會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，最近這兩三年里，以歐普為代表的國產(chǎn)的自有品牌的節(jié)能燈現(xiàn)在多了起來，這其實跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的關(guān)聯(lián)。
　　由于在90年代的時候，歐洲推行節(jié)能燈，所以有大量的訂單，所以當時大部分中國企業(yè)對于做自有品牌并不是那么積極，但是也有一些個別的企業(yè)從開始的時候就覺得，中國的自主品牌一定會有它的市場，所以就一直堅持做自有品牌。因此，從最近的兩三年自由品牌開始爆發(fā)，現(xiàn)在在大賣場、在大城市的一些高端的項目里，也都可以見到它們的身影，而且占據(jù)了不少的份額。

　　馬秀慧：打造產(chǎn)業(yè)價值鏈和提升內(nèi)部管理技術(shù)  成功應對金融危機

　　(歐普照明股份有限公司總裁  《今日觀察》特邀評論員)

　　為什么能占有90%這樣的份額？ 2009年，我們在光的光效上面做研究，攻關(guān)了一個很新的數(shù)據(jù)，就從原來的45%的照度提升到了75%。原來普通的熒光燈的光效是80%，我們通過技術(shù)攻關(guān)能夠達到105%，對于這樣的一些提升，消費者眼光是雪亮的。那么，我們的銷量自然而然的上去。在金融危機下，我們09年的增長還是30%以上。
　　當時，金融危機一來，所有的企業(yè)都會想我們該怎么辦，我們就用了一個很樸實的方法。原來可能庫存可以銷一個月，但如果銷量減少的時候，我們可能庫存就要三個月，因此我們減少經(jīng)銷商的庫存，從企業(yè)的倉庫的原材料到成品全都減少，這時候也就馬上影響到了供應商的原材料，通知供應商金融危機來了。在這個過程當中，我們一定要去做第一件事情就是打造整個的價值鏈，怎么樣才能更有競爭力；第二就是我們正好提升內(nèi)部的管理技術(shù)，建立更到位的機制。
　　在照明行業(yè)里，你想做出自己的品牌，不是說吹出來的，而是一定要通過產(chǎn)品的質(zhì)量，品質(zhì)才能夠贏得消費者的信任和滿意，才能產(chǎn)生品牌，才會出現(xiàn)真正品牌的美譽度。

　　劉戈：節(jié)能燈市場是一個前景非常廣闊的市場

　　(《今日觀察》評論員)

　　節(jié)能燈領(lǐng)域確實面臨著一個非常大的市場機會，因為現(xiàn)在我們關(guān)注節(jié)能減排，關(guān)注低碳經(jīng)濟，就是從能源的角度去關(guān)注，而從使用的角度而且，又有很大的可挖掘的空間，比如節(jié)能燈可以節(jié)80%的電，而且它的使用壽命還很長，給老百姓節(jié)約很多的費用。
　　同時，在一個低碳經(jīng)濟的背景下，國家也在大力地推行節(jié)能燈的政策，發(fā)改委和聯(lián)合國開發(fā)計劃署在2009年的7月份就簽訂了一個協(xié)議，中國要在3年之內(nèi)逐步地用節(jié)能燈取代白熾燈，當時連潘基文都參加了這個簽字儀式。因此從國內(nèi)的角度來說，有非常大的一個市場，因為目前中國的民用照明大約還有一半以上使用白熾燈。另外，從國外來說，歐洲在09年的9月份已經(jīng)全面地停止使用白熾燈，所以以后出口歐洲只能出口節(jié)能燈；在美國，奧巴馬總統(tǒng)前一段時間提出了一個倡議，要從白宮開始把白宮的燈泡都換成節(jié)能燈，而且美國只有6%的家庭用節(jié)能燈，因此在美國有一個18秒的行動，就是18秒鐘你可以換一個燈泡，把你們家里的白熾燈換成節(jié)能燈。因此從國內(nèi)外的市場來看，整個節(jié)能燈市場確實是一個前景非常廣闊的市場。

　　馬秀慧：達到真正地節(jié)能減排  要從一點一滴開始

　　(歐普照明股份有限公司總裁  《今日觀察》特邀評論員)

　　當一進入節(jié)能照明領(lǐng)域的時候，我們就非�？春眠@個行業(yè)。我在07年的時候去昆明，到了一個很窮的高原，晚上七八點鐘，整個村都是黑茫茫的，一個燈都沒有。因為電費很貴，所以沒裝電燈。當時對我很震驚，第一個感覺就是我為什么不把節(jié)能燈帶一點過來。
　　當時在中國節(jié)能綠色推廣的時候，國家通過企業(yè)的篩選投標進去的時候，我選擇的就是陜西、山西、寧夏、蘭州這樣一些偏遠的地區(qū)，當時照明行業(yè)的一個協(xié)會的領(lǐng)導就悄悄地問我，你為什么選擇這個地方，以后又沒有這個消費能力。當時我就笑一笑，因為我覺得節(jié)能燈，除去國家的補貼和企業(yè)下降的價格，其實一個節(jié)能燈只要一兩塊錢就夠了。我覺得對農(nóng)村來說，本來要花10多塊錢的東西，現(xiàn)在可以花一兩塊錢，這對他們來說是雪中送炭，因此我選擇了這樣的地方。
　　我在推綠照的時候，歐普的銷量42%來自于農(nóng)村，而且是非常偏遠的地方。那么這樣一些工作，如果真正將機會進行對比的話，肯定是城市好，但你要是讓大家普及，真正能夠達到節(jié)能減排，就要做得很深入，你就要做到千家萬戶，要從一點一滴開始。
　　創(chuàng)新與發(fā)展，照明行業(yè)能否書寫國際化篇章，做大做強，中國企業(yè)如何厚積薄發(fā)？

　　劉戈：對于節(jié)能燈企業(yè)和行業(yè)  目前最重要的是節(jié)能燈的普及

　　(《今日觀察》評論員)

　　等于節(jié)能燈領(lǐng)域來說，世博會更多的是一種概念和未來，眼前還是節(jié)能燈的普及對于節(jié)能燈企業(yè)和行業(yè)最重要。現(xiàn)在，國家出了錢了，就是非常好的一個機會。節(jié)能燈企業(yè)能不能把質(zhì)量、品質(zhì)和國外品牌的達到一樣，同時能讓一般的消費者用很便宜的價錢得到它，在這方面，這些企業(yè)會起非常重要的作用。

　　馬秀慧：照明可以給人類生活和生態(tài)環(huán)境帶來很大的提升和改善

　　(歐普照明股份有限公司總裁  《今日觀察》特邀評論員)

　　我們在世博會里，主要是展示給全球的人看，我們照明的新概念，我們在照明的技術(shù)里的超越。例如做一個燈，用用過的紙杯和用過的碗做成燈罩，里面很薄很薄，但里面的亮很亮，就可利用的一些重復使用的廢品，用來搭燈罩，但整個看上去非常美麗，通透感很強。從這些方面來說，我們在世博會里會輸入一種概念，就是照明不單單可利用很多的資源去美化它，還可以給人家的生活，給整個生態(tài)的環(huán)境帶來很大的提升跟改善。
　　舉個例子，在一些大賣場里，如果照明整個舒適度很高，消費者停留的時間就會長一些，消費者多停留10分鐘，所產(chǎn)生的銷售額是不可預計的。因此我們要學會怎么去美化它，去應用它，而作為我們照明企業(yè)就有責任去告訴消費者應該怎么應用，而且中國企業(yè)從品質(zhì)和技術(shù)能力上已經(jīng)是完全沒有問題的了。

　　陳燕生：要向高效的照明方向發(fā)展  創(chuàng)造照明行業(yè)的中國品牌

　　(中國照明電器協(xié)會理事長 《今日觀察》特約評論員)

　　現(xiàn)在中國的照明產(chǎn)品已經(jīng)銷售到全世界各個國家，有180個國家和地區(qū)。從整個照明產(chǎn)業(yè)的銷售額來看，大概有一半是銷售到全世界各國，還有一半是在我們國內(nèi)市場銷售。所以未來的市場，不是單純看中國的市場，是要看到全球的市場，我們現(xiàn)在就是要向高效的照明方向發(fā)展，同時也要密切關(guān)注，國際上一些光源的新動向，同時中國的照明產(chǎn)業(yè)雖然整個產(chǎn)業(yè)比較大，但相對來說企業(yè)還比較分散，還沒有我們自己的，在世界上享有品牌的，有規(guī)模的，有影響的企業(yè)，今后我們要創(chuàng)造照明行業(yè)的中國品牌，這也是未來的一個發(fā)展方向。

　　陳松：歐普應加大研發(fā)創(chuàng)新的投入和關(guān)注  從制造型企業(yè)逐步邁向創(chuàng)造型企業(yè)

　　(中國質(zhì)量認證中心照明電器認證部部長  《今日觀察》特約評論員)

　　我們現(xiàn)在很多企業(yè)都在研發(fā)這一塊是比較薄弱的，希望歐普能夠在研發(fā)創(chuàng)新這一塊，以后加大投入和關(guān)注度，從一個制造型企業(yè)逐步向創(chuàng)造型企業(yè)來發(fā)展，越來越跟國外的大品牌，大公司接軌起來。另外，作為大企業(yè)來說，我覺得質(zhì)量控制是非常重要的，因為樹立一個品牌需要很多年和很多心血，但是要做壞一個品牌就很快，所以我們希望歐普在今后，特別是在2010年以來，在質(zhì)量控制方面，能夠更加地盡心盡力。

　　劉戈：夯實品牌基礎(chǔ)  讓品牌價值發(fā)揮作用

　　(《今日觀察》評論員)

　　我認為還是要夯實品牌的基礎(chǔ)，在現(xiàn)在的情況下，已經(jīng)獲得了很好的一種產(chǎn)品發(fā)展的機會，又獲得了很好的國家的政策支持，在兩個利好的情況下，怎么樣通過自己的努力把品牌的基礎(chǔ)真正做實了，真正地讓品牌的價值發(fā)揮它的作用。

　　馬秀慧：照亮世界的每一個角落  實現(xiàn)品質(zhì)技術(shù)的超越

　　(歐普照明股份有限公司總裁  《今日觀察》特邀評論員)

　　對于我們企業(yè)的使命，所有歐普人都表示，我們要把照明，照亮全世界，等于要照亮世界的每一個角落。那我們憑什么讓人家選擇自己的品牌？其實在這里面，我們整個的團隊都很清楚，就是品質(zhì)技術(shù)的超越。