繼光華控股后，4月16日同時停牌的江蘇開元、弘業(yè)股份、江蘇舜天也于今日集體披露與其控股股東相關(guān)的重大事項。至此，由江蘇省國資委主導(dǎo)的省屬國有外貿(mào)企業(yè)改革重組方案已逐漸浮出水面。
    據(jù)江蘇開元、弘業(yè)股份、江蘇舜天介紹，三公司在4月19日同時收到了各自控股股東開元國際集團、弘業(yè)國際集團、舜天國際集團轉(zhuǎn)發(fā)的江蘇省國資委相關(guān)通知。通知指出，為優(yōu)化資源配置，促進省屬企業(yè)做強做大，省政府決定：匯鴻國際集團與開元國際集團進行重組；江蘇省絲綢集團與江蘇省紡織（集團）總公司、弘業(yè)國際集團重組；江蘇省國信資產(chǎn)管理集團與舜天國際集團重組。
    從本次聯(lián)合重組所涉及的對象來看，除國信資產(chǎn)管理集團為綜合性金融投資集團外，其他重組對象大多為省內(nèi)大型外貿(mào)企業(yè)。其中，匯鴻國際集團資產(chǎn)總額近54億元，凈資產(chǎn)約16億元，公司2008年進出口總額達20億美元，其中出口16.3億美元，居省屬外貿(mào)企業(yè)集團第二位；江蘇省絲綢集團則是一家主營蠶繭、絲綢、服裝生產(chǎn)和國際貿(mào)易的外貿(mào)企業(yè)，集團在2006年末便已投資控股、參股30余家企業(yè)，總資產(chǎn)20多億元。
    據(jù)記者進一步了解，目前江蘇省省級外貿(mào)企業(yè)共有6家，而在江蘇省國資委的大力推進下，除海外企業(yè)集團外，其余5家企業(yè)均參與本次聯(lián)合重組。此次外貿(mào)業(yè)整合力度之大由此可見。
    而在業(yè)內(nèi)人士眼中，江蘇省此番突然掀起的“外貿(mào)整合潮”并不出乎意外。就在2009年末，江蘇省宏觀經(jīng)濟研究院（隸屬江蘇省發(fā)改委）院長顧為東便曾撰文指出，為了江蘇開放型經(jīng)濟的進一步發(fā)展，首先應(yīng)調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)，重構(gòu)外貿(mào)新優(yōu)勢。據(jù)其調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，省內(nèi)上述6家大型外貿(mào)企業(yè)總體規(guī)模不大，主營業(yè)務(wù)重復(fù)雷同，投資方向分散、產(chǎn)業(yè)層次不高。為此，其建議“整合資源，形成優(yōu)勢品牌”，即由省政府牽頭，組成專門班子對現(xiàn)有6家省級外貿(mào)企業(yè)進行重組整合，改變主營業(yè)務(wù)雷同狀況，避免過度競爭造成擠壓合理的利潤空間。
    江蘇開元、弘業(yè)股份、江蘇舜天今日同時強調(diào)稱，本次重組的主體均僅限于各自控股股東，各公司重組后的實際控制人仍為江蘇省國資委，因此本次重組不會對三家公司產(chǎn)生實質(zhì)性影響。