編輯托我寫書評。書名為《將才:讓年輕人少奮斗5年》,作者系聯(lián)強國際的總裁杜書伍。
對于聯(lián)強國際以及杜書伍,我全然不知。
“聯(lián)強國際相當(dāng)于中國的聯(lián)想,杜書伍相當(dāng)于柳傳志!本庉嫷慕忉屩庇^形象,至少讓我了解這家公司的地位和這位企業(yè)家的影響力了。
念頭一閃:“為什么柳傳志不寫書?”人的自然聯(lián)想,雖與書的內(nèi)容牽扯較遠,但仔細一想,依然不失為一個好話題——更具有公共性,更容易為媒體傳播和大眾關(guān)注。
用這個標題做文章,無法回避“炒作”的嫌疑。一個臺灣企業(yè)家,給年輕人寫的一本職場勵志書,盡管作者在業(yè)界有如此影響力,盡管這本書在臺灣一上市就上榜,但對于大陸讀者和媒體,卻非熱點話題和熱門題材。搭名人便車是最好的炒作方式。所以,我首先承認這就是一次炒作。我是一個書托!
所以,柳傳志很無辜,他是被我綁架了!
但是,從話題本身而言,他又并不無辜。作為公眾人物,作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一,成為公共話題,成為大家批評質(zhì)疑的對象,是成功者的代價。他必須有足夠的心理承受能力和胸襟來承載。
讀過許知遠給吳曉波《激蕩三十年》的一篇評論,他說:“1978—2008年的商業(yè)變革,或許并沒有我們想象的那樣精彩。到目前為止,它仍是一個由市場的龐大,和人民的饑渴帶來的繁榮,它還沒準備向全球商業(yè)史提供什么與眾不同的新東西,比如技術(shù)上的創(chuàng)新,行業(yè)上的標準,或是一個新的商業(yè)模式!
這一觀察分析是獨到的。但是我也擔(dān)心,也許他忽略了什么?由人口紅利帶來的商業(yè)繁榮背后也許有許多不為人知的努力,只是我們企業(yè)家不愿意言說,或者不善于表達。
譬如聯(lián)想,這家成立于1984年的公司,幾乎可以被稱為中國現(xiàn)代商業(yè)史的活化石,即便沒有普世的理論,也有自身獨特的經(jīng)驗。從《聯(lián)想為什么》到《聯(lián)想風(fēng)云》,關(guān)于聯(lián)想的書眾多,關(guān)于柳傳志的書亦不少,中國著名企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家?guī)缀醵肌氨粋饔洝边^了,但由其創(chuàng)始人或領(lǐng)袖親自書寫,甚至掛名卻很少。大多數(shù)是道聽途說的編撰之作,經(jīng)驗總結(jié)和理論提升之作缺失。所以才有許知遠和吳曉波等人“中國企業(yè)家對世界缺乏貢獻”之說。
不能期望企業(yè)家都成為經(jīng)濟學(xué)家和管理學(xué)家,也不能期望柳傳志變成德魯克。但是,企業(yè)家們對此并非無所作為的。
譬如,最近媒體關(guān)注的富士康“十連跳”,讓人們對年輕人一代更加憂慮。這個時代將人的欲望鼓得滿滿的,卻無法提供足夠的空間去容納,有效的方法去實現(xiàn),導(dǎo)致每個人都變得焦慮,變得無所適從,甚至選擇極端的方式。
先是家庭教育的失敗,然后是大學(xué)教育失敗了,責(zé)任都轉(zhuǎn)移到了社會。在這個以“商業(yè)”為標簽的時代,企業(yè)成為最后的堡壘,成為“大家庭”,成為“社會大學(xué)”。企業(yè)家變成了家長,變成了校長和教授。其思考、言論和行為,都對社會產(chǎn)生巨大的影響。
對年輕一代人的教育,是這個時代對企業(yè)家的需要,也是企業(yè)家必須承擔(dān)的社會責(zé)任。與為地震捐款一樣,為這個動蕩的世界捐獻自己的思想,具有更非凡的意義。杜書伍先生在《將才》一書中序言中表達了這種觀點:“良善的觀念加速擴散于整個社會,形成向上提升的無形力量。我認為以這個形式回饋社會,遠比金錢或物質(zhì)的贈予還來得有意義及有貢獻!
讓我們看看市面充斥的都是什么樣的思想,要么是類似《一個著發(fā)財日記》等槍手閉門造車之作,自己還沒有發(fā)財,就寫書教人發(fā)財,其成功就是寫作的成功;或者是一些偶然把握機遇職業(yè)經(jīng)理人所謂《××成功可以復(fù)制》,不過自我炫耀作秀之作,灌輸?shù)牟贿^是“因為成功,所以成功!
相反那些有思想、有人生閱歷的優(yōu)秀企業(yè)家始終保持沉默。所以才有我所謂“柳傳志為什么不寫書!”的質(zhì)疑。
忙是推脫最好的借口。
對于企業(yè)家而言,寫作過程就是一個思考的過程。文章寫出來是與人分享,寫作過程本身則是自我分享。許多企業(yè)家口才很好,演講起來口若懸河,但一動起筆來,就發(fā)現(xiàn)自己缺乏結(jié)構(gòu)能力,缺乏邏輯性。對于大企業(yè)家而言,思考本身就是工作。
“不會寫”也是慣常的借口。
中國有文字崇拜的心理,將書看得太神圣,將寫書想得太沉重。不是所有的書都是鴻篇大論的!秾⒉拧芬粫膬(nèi)容就是針對初入職場的年輕人容易產(chǎn)生的迷惑,以及如何減少部門摩擦的小觀念,皆為經(jīng)營企業(yè)的柴米油鹽醬醋茶。題目都很小,貼近職場!段男牡颀?章句》有句云,“夫人之立言,因字而生句,積句而成章,積章而成篇!遍L期的積累,最終匯集成書,并非艱難之士。關(guān)鍵在于我們企業(yè)家是否愿做有心人。
古人有立德、立功、立言之說,是做人的三大境界。也許我們不應(yīng)該對企業(yè)家有太多苛求,但是,我還是堅持柳傳志先生應(yīng)該寫書!他立德、立功,有所成就,如果能“立言”,就功德圓滿了。
希望這篇文章能被柳傳志看到。如果他能因此寫一本書,并且委托我來出版,那真是意外之喜。 |