一場由日本鋼企導(dǎo)演的鐵礦石談判“陰謀”或?qū)⒃俅紊涎�，這也將大大損害中國鋼鐵企業(yè)的利益。

　　日本鋼企的陰謀

　　4月16日，日本媒體報道稱，新日本制鐵與其他主要鋼鐵生產(chǎn)商正與必和必拓及其他資源商就2009-2010財年鐵礦石合同價格相關(guān)事宜進行談判，很可能就鐵礦石合同價格下降30%一事達成協(xié)議。
　　對此，中商流通生產(chǎn)力促進中心鋼鐵分析師赫榮亮表示，“這種可能性還是存在的，但比較小。如果出現(xiàn)，就不得不讓人懷疑是一種合謀�！比绻�日本鋼企達成鐵礦石降價30%的協(xié)議，那么，該價格就比現(xiàn)貨價格要高出許多。

　　日本鋼企這一舉動確實令人不解。

　　4月13日，韓國浦項制鐵表示，由于不堪重負，希望今年鐵礦石價格下降50%，而中鋼協(xié)此前也曾要求鐵礦石價格談判下降到2007年的基價水平，這就意味著礦商最起碼降價40%。
　　“中國鋼企應(yīng)該堅決抵制�！焙諛s亮表示，在目前金融危機下，日本鋼企應(yīng)該不會不顧市場承受能力，接受小幅降價，但由于日本鋼企大量參股礦山，如此做法可謂一箭雙雕——一方面，大大抬高中韓等國鋼企的成本，從而增加日本企業(yè)在國際鋼鐵市場的競爭力，進一步擴大在全球市場的份額；另一方面，日本鋼企借以參股澳大利亞等海外礦山，從漲價中獲得一部分權(quán)益，進而抵消掉成本上漲的幅度。
　　“日本鋼企的做法純屬商業(yè)道德缺失。”赫榮亮如是說。
　　去年，正是日本鋼企率先與巴西淡水河谷達成鐵礦石漲價71%的協(xié)議，結(jié)果中國鋼企多付了1400多億元，幾乎是全國鋼企的利潤總和。

　　中國應(yīng)堅決說不

　　“去年，談判制度就已經(jīng)被破壞了，可以說肉去殼留。今年還這么做，談判制度將會再次遭到破壞，談判的基礎(chǔ)沒有了。”赫榮亮表示，中國鋼企已無必要遵守此前的傳統(tǒng)，應(yīng)該進入自己的談判時代。
　　目前，日本一年鋼產(chǎn)量約為1億噸，中國則占有全球1/3的鋼鐵產(chǎn)量，每年進口4億噸鐵礦石，遠比日本鐵礦石的消耗量大。但國際鐵礦石價格談判話語權(quán)幾乎一直握在日本鋼企手里，中國鋼企處于弱勢地位，而進口礦石的質(zhì)量也不及日韓企業(yè)。
　　據(jù)了解，目前新日鐵、三井等企業(yè)廣泛參股澳大利亞等海外礦山，澳大利亞24個主要鐵礦中，日本企業(yè)重點投資的有8家，參股的有16家，已經(jīng)在逐步控制鋼鐵業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。
　　那么，中國鋼企如何才能切實爭回原本屬于自己的話語權(quán)？
　　赫榮亮表示，首先，要徹底整合鐵礦石進口市場，大廠要體現(xiàn)出大企業(yè)的道德，為小鋼廠做好表率，遵守中國鐵礦石進口的規(guī)定；其次，聯(lián)合可以聯(lián)合的力量，應(yīng)該與韓國等國際鋼鐵企業(yè)互動；最后，要制定相應(yīng)策略，體現(xiàn)出量優(yōu)價優(yōu)的原則。只要態(tài)度堅決，中國鐵礦石消耗量足以形成決定性的影響。與此同時，真誠地對待鐵礦石企業(yè)，特別是長期伙伴關(guān)系企業(yè)。