不做電子商務,五年后會后悔
    2009-05-21    作者:張意軒    來源:人民日報海外版

    兩天來,近3000份淘寶賣家的代理申請,著實給了曾給某品牌做代工的女鞋廠商電子商務業(yè)務負責人嚴湘一個意外驚喜!按_實沒想到,這次參加展會非常值。網上銷售的潛力太大了,我們有信心走好自主品牌之路!

517,首屆網商交易大會剛剛落下帷幕,一個把渠道還給廠商,把實惠和個性化留給消費者的時代正在開啟。

在會上,阿里巴巴集團董事會主席馬云以其一貫風格預言道:“不做電子商務,五年后你會后悔!”

不再被強勢渠道制約

何以馬云有如此底氣?一組數據足以“窺豹”:據統(tǒng)計,2008年中國網購注冊用戶達1.2億人,同比增加185%。其中淘寶用戶將近1億,完成近1000億元的交易額,遠超沃爾瑪在中國的銷售額,占社會消費品零售總額約1%。

IDC分析,對于一個企業(yè)來說,電子商務模式與傳統(tǒng)交易相比,沒有地段限制,不受渠道制約,可帶來16%總成本的降低。

而另外一邊,中國的出口商們從未有過如此困難:一方面是出口劇降、庫存高攀,另一方面,當他們準備轉入內銷市場,卻尷尬發(fā)現,外銷經驗無用武之地。

植物語的總經理余啟明告訴記者,化妝品鋪貨沒有個一兩千萬,連華東區(qū)域都鋪不過來?梢,傳統(tǒng)銷售渠道投入巨大。不僅如此,業(yè)內人士指出,國內的商品零售行業(yè)規(guī)則復雜。面對強勢渠道,許多外貿企業(yè)有苦難言,“中國制造”與“中國市場”鴻溝難越。

于是,許多外貿企業(yè)加速向線上“擴展疆土”!熬上銷售比線下銷售門檻要低,成本也便宜很多。”深圳嵐威電子有限公司的王永梅說,公司以前主打外貿,2008年開始轉型內貿,分析形勢,線上銷售成為他們的一個重要渠道。“對公司來講,線上利潤率也更為可觀!

中小企業(yè)品牌“速造”

一談到品牌,很多企業(yè)就想到打廣告。而廣告投入不是一般中小企業(yè)能承擔得起的,而打響一個品牌顯然是一個漫長而艱難的過程。然而,電子商務平臺正在創(chuàng)造一個全新的品牌時代。一些做了幾十年代工的中小企業(yè),通過網絡零售平臺,不僅一兩年內就打造出了自己的品牌,還與一些國際品牌同臺競技,成了網購的熱門貨。

淘寶網總裁陸兆禧指出,產品在網購平臺上,最大的區(qū)別不是品牌,而是口碑。深圳德爾達科技有限公司總裁賓林水說,網絡品牌的傳播速度快,推廣范圍大,有利于塑造品牌形象。

然而,網絡零售平臺同時也給造假者提供了便利和方便,使傳統(tǒng)名牌深受其擾。馬云指出,淘寶作為一個數字平臺,所有的假貨銷售都會被記錄的,而售假者也終將會被懲罰。他警告稱,“要賣冒牌貨不要到淘寶上來,因為會秋后算賬的!

由于國內網絡環(huán)境的一些局限,業(yè)內人士指出,目前,還未曾有一家草根出身的“網絡品牌”可以做到傳統(tǒng)意義上的名牌!澳阋诰W上做出‘蘭蔻’這樣的高端品牌是不大可能的!庇鄦⒚髟谕晟浦W絡品牌的同時,也在著手建立線下實體店。

中國制造面對個性消費

在網商交易會轉了一圈后,網絡賣家“開心妙兒”很郁悶,“我們需要多樣、多種類、少量的進貨,而一些廠商往往希望的最低訂貨量都要高于我們的預期!

記者在展覽大廳外面也聽到一位參展商嘆息道:“這回收獲不大,訂單都太小,我沒法做!

這種“門不當戶不對”的現象,在外貿企業(yè)轉內銷的過程中,時有出現。對此,阿里巴巴(B2B)總裁衛(wèi)哲表示,消費者按需定制,廠商柔性化生產是未來的趨勢,制造商應該早點適應。外銷單大但利薄,網上銷售批量小但個性化產品利潤不小,如果代理網店多的話,幾十張采購單加在一起也是可觀的生意。因此衛(wèi)哲建議,出口廠家應該進一步改變觀念,不僅“內外兼修”,更要“大小通吃”。

經濟學者沈明高預測,由于外部經濟的衰退,中國經濟面臨的無外需增長可能會持續(xù)一段時間;受“去杠桿化”的影響,即使外需有復蘇,也很難回到危機前的水平,沒有外需增長或低外需增長將是一種常態(tài)。馬云提醒道:“中國制造必須以消費者為導向。未來是個性化的時代。”

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