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| 2010-02-11 來(lái)源:國(guó)際金融報(bào) |
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又一年春節(jié)將至，不少農(nóng)民工選擇提早返鄉(xiāng)，“民工荒”再度成為珠三角地區(qū)的一大問(wèn)題。
這次與金融危機(jī)時(shí)民工由于無(wú)工可做而黯然返鄉(xiāng)不同，今年不愁節(jié)后生計(jì)的農(nóng)民工們，則是為了避開(kāi)春運(yùn)而早早地踏上歸家路。在1月中旬，有媒體記者采訪發(fā)現(xiàn)，廣州火車(chē)站、汽車(chē)站就出現(xiàn)了農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)的人潮，到處是人頭攢動(dòng)的局面。
深圳市日前公布的最新數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，深圳市用工缺口已達(dá)到81.9萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字也創(chuàng)下了歷年來(lái)深圳用工缺口的新高。而據(jù)央視在深圳火車(chē)站的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查顯示，有三成外來(lái)務(wù)工者表示將不再回到深圳，這可能進(jìn)一步加劇當(dāng)?shù)赜霉っ堋?BR> 面對(duì)“招工難”的尷尬局面，這可急煞了珠三角的老板們，挽留民工已然成了港企年關(guān)的頭等大事。為了留住員工，不少港商在年關(guān)費(fèi)盡心思，除了直接提高薪酬外，企業(yè)更舉辦年末大規(guī)模聚餐，送往返車(chē)資以增加吸引力，務(wù)求將民工流失率降到最低。
一項(xiàng)調(diào)查顯示，用工荒在珠三角的東莞、深圳、廣州等市已普遍存在。在東莞，訂單最多的已經(jīng)排到今年的5月，超過(guò)一半的企業(yè)都存在缺工的情況。其實(shí)，在珠三角一帶，“民工荒”一兩年一次已見(jiàn)怪不怪。但今年出現(xiàn)的“荒”同時(shí)預(yù)示著“暖”，著實(shí)讓人喜憂參半。在勞動(dòng)力充足的中國(guó)，屢屢出現(xiàn)的“民工荒”怪圈到底何解？
打算回湖南過(guò)年的農(nóng)民工小張告訴媒體記者說(shuō)，金融危機(jī)時(shí)許多企業(yè)不招工，很多人都回老家了，現(xiàn)在工廠有工開(kāi)了，當(dāng)然找不到人。另一來(lái)自于四川的農(nóng)民工對(duì)記者表示，廣州這邊的工資并不是很高，再加上住房、吃穿等花費(fèi)往往可留下來(lái)的錢(qián)并不會(huì)很多�！斑@還不如回老家，雖然錢(qián)少點(diǎn)，但是也可養(yǎng)活家人，更重要的是可以和老婆孩子在一起。”
事實(shí)上，珠三角已經(jīng)成為“民工荒”的一個(gè)縮影。金融危機(jī)時(shí)，大量農(nóng)民工幾乎成了珠三角企業(yè)力挽狂瀾最直接的犧牲品。而今，經(jīng)濟(jì)回暖，企業(yè)急需用工，回家的農(nóng)民工卻不回來(lái)了。何況這次企業(yè)雖大量復(fù)工，卻臨近春節(jié)。企業(yè)的大量招工使農(nóng)民工們看到自己的價(jià)值，回家過(guò)節(jié)的傳統(tǒng)思想令他們更不想留在異地。金融危機(jī)可以“甩”了他們，他們當(dāng)然可以“甩”了經(jīng)濟(jì)回暖。
日前，香港特區(qū)政府駐粵辦在春節(jié)前走訪了珠三角港企，普遍發(fā)現(xiàn)港企老板最頭疼的事情之一就是“民工荒”問(wèn)題。香港駐粵辦主任鄭偉源表示，缺工現(xiàn)象嚴(yán)重影響了珠三角港企經(jīng)營(yíng)。有港企老板說(shuō)，金融危機(jī)時(shí)，擔(dān)憂沒(méi)有單，而現(xiàn)在是有單都不敢接。
面對(duì)人力緊俏的環(huán)境，港企想突圍不容易，除了提高薪酬贏得吸引力外，更打起了企業(yè)文化牌，年末大規(guī)模聚餐、送往返車(chē)資等。另外，有港企為了吸引新生代農(nóng)民工就業(yè)，配備電腦室，方便上網(wǎng)，更為服務(wù)5年以上的農(nóng)民工提供大額的獎(jiǎng)金，增強(qiáng)農(nóng)民工對(duì)企業(yè)的歸屬感，以期將民工流失率降到最低。
有業(yè)內(nèi)人士指出，以常規(guī)思維來(lái)看，“民工荒”意味著勞動(dòng)力供小于求，市場(chǎng)會(huì)依據(jù)供求雙方的博弈結(jié)果自發(fā)上調(diào)均衡工資水平。但事實(shí)表明，低端簡(jiǎn)單勞動(dòng)供給者因替代性強(qiáng)而不被企業(yè)重視，工資水平仍舊偏低。企業(yè)追求利益最大化無(wú)可厚非，所以“民工荒”不能指望企業(yè)單方面解決，必須要有調(diào)控部門(mén)的積極介入與引導(dǎo)。
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