| |
|
| 南京市：購(gòu)房者不滿小區(qū)會(huì)所“變異” |
|
|
|
|
|
|
| 2007-03-16 記者:姚玉潔 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
本報(bào)南京電
根據(jù)南京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)查，許多開(kāi)發(fā)商為了提升樓盤(pán)形象，建設(shè)所謂高檔會(huì)所，但購(gòu)房者發(fā)現(xiàn)，不少開(kāi)發(fā)商承諾的會(huì)所功能，如健身、娛樂(lè)等，發(fā)生了變異，有的辦起了餐館，有的干脆關(guān)閉。購(gòu)房者們對(duì)此非常不滿，紛紛投訴。
南京市消協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)蔣靜對(duì)記者說(shuō)，近來(lái)有關(guān)會(huì)所的投訴越來(lái)越多。據(jù)分析，導(dǎo)致許多會(huì)所功能異化、陷入困局，主要有以下原因：
一是研究不足、定位失當(dāng)。許多開(kāi)發(fā)商建會(huì)所僅僅是為了迎合消費(fèi)潮流，標(biāo)榜所謂“生活品質(zhì)”，從而獲得銷房利潤(rùn)，對(duì)周邊環(huán)境、潛在消費(fèi)群體需求等都缺乏必要的調(diào)查研究和預(yù)測(cè)分析，使會(huì)所中看不中用，為日后運(yùn)營(yíng)埋下隱患。
二是盲目跟風(fēng)、功能失衡。由于建造會(huì)所的出發(fā)點(diǎn)就是“形象工程”，缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和設(shè)計(jì)人員介入，導(dǎo)致會(huì)所位置不合理、功能配置盲目跟風(fēng)，在后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得不頻頻變動(dòng)。
三是經(jīng)營(yíng)管理不力。樓盤(pán)銷售結(jié)束后，大部分開(kāi)發(fā)商或者安排空閑人員管理會(huì)所，或者委托給小區(qū)物業(yè)公司管理。會(huì)所以經(jīng)營(yíng)為主，與傳統(tǒng)物業(yè)的管理模式相差甚遠(yuǎn)，缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致會(huì)所經(jīng)營(yíng)陷入困局。
此外，近年房產(chǎn)投資熱潮帶來(lái)的高閑置率，也使會(huì)所服務(wù)對(duì)象缺乏，經(jīng)營(yíng)難度加大。蔣靜秘書(shū)長(zhǎng)提醒，消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí)一定要在購(gòu)房合同中明確會(huì)所功能，一旦發(fā)生變更，可以通過(guò)業(yè)主委員會(huì)與開(kāi)發(fā)商或物管公司交涉，維護(hù)自身合法權(quán)益�！� |
|
|
|
|
|
|
|