紡織業(yè):文明生產(chǎn) 不做血汗工廠
    2007-02-13    記者:彭嘉陵    來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》2007-02-13 6版

  如果有一天,企業(yè)里員工的人均擁有面積甚至連廁所坑位都要受到有關(guān)機(jī)構(gòu)的審查時(shí),千萬(wàn)不要奇怪。這是國(guó)際著名經(jīng)銷(xiāo)商或品牌運(yùn)營(yíng)商,委托具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)工廠進(jìn)行的社會(huì)責(zé)任方面的審核。這種被稱(chēng)作“驗(yàn)廠”的活動(dòng),在東南沿海、珠三角一帶,早已為許多紡織服裝企業(yè)所熟知。通不過(guò)“驗(yàn)廠”審核的企業(yè),拿不到國(guó)際訂單,因此,企業(yè)不得不重視。

提倡“文明的生產(chǎn)方式”

  “血汗工廠”、“帶血的GDP”,是人們對(duì)一些不文明、不人道的生產(chǎn)方式的形容。我國(guó)加入世貿(mào)組織后的頭兩年,紡織品貿(mào)易遭遇到前所未有的貿(mào)易磨擦,美國(guó)和歐盟指責(zé)中國(guó)紡織企業(yè)最多的,就是剝削勞工、加班加點(diǎn)、工作條件差等。而這些,正是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。
  中國(guó)紡織工業(yè)處于國(guó)際紡織供應(yīng)鏈低端,微利空間使得企業(yè)不得不壓縮成本開(kāi)支,一些企業(yè)最簡(jiǎn)單的選擇就是削減員工的福利與薪酬。較低的薪酬和超時(shí)的工作,以及惡劣的工作環(huán)境,導(dǎo)致員工在職業(yè)健康與安全方面的權(quán)利受到侵害。
  現(xiàn)在,隨著國(guó)際貿(mào)易快速增長(zhǎng)與貿(mào)易磨擦的增多,很多企業(yè)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)和管理思維。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,中國(guó)從紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)過(guò)程中,不僅要完成從量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提高的轉(zhuǎn)變,從制造向創(chuàng)造的提升,更重要的是,要以文明的生產(chǎn)方式,自律的行業(yè)規(guī)范,建立對(duì)人、社會(huì)、環(huán)境負(fù)責(zé)任的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

不僅要對(duì)股東,也要對(duì)員工和社會(huì)負(fù)責(zé)

  上世紀(jì)90年代初,中國(guó)一些出口企業(yè)開(kāi)始接受跨國(guó)公司實(shí)施的社會(huì)責(zé)任方面的工廠審核。最早接受驗(yàn)廠的中國(guó)企業(yè),是主要為國(guó)際品牌商和零售商加工和供應(yīng)產(chǎn)品的東南沿海一帶的服裝企業(yè),有些企業(yè)每年要接受多達(dá)幾十次的“驗(yàn)廠”。
  當(dāng)時(shí)接受“驗(yàn)廠”,是企業(yè)的一種被動(dòng)行為。隨著企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,企業(yè)不僅要為股東負(fù)責(zé),也應(yīng)該為相關(guān)利益的各方負(fù)責(zé),其中就包括員工。北京的內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)愛(ài)慕,主動(dòng)要求在企業(yè)內(nèi)全面建構(gòu)社會(huì)責(zé)任體系。愛(ài)慕董事長(zhǎng)張榮明說(shuō),穩(wěn)定員工隊(duì)伍成為企業(yè)的重要工作。因此,愛(ài)慕去年起給兩個(gè)工廠的員工分別漲了30%和20%的工資,每年需多支付600萬(wàn)—700萬(wàn)元。
  履行社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)公民的應(yīng)盡職責(zé)。2006年歲末,杉杉集團(tuán)“溫暖中國(guó)杉杉行”大型捐贈(zèng)活動(dòng)啟動(dòng),總價(jià)值800萬(wàn)元的棉衣為河北送來(lái)溫暖。

紡織社會(huì)責(zé)任體系,助推行業(yè)整體提升

  為了推進(jìn)社會(huì)責(zé)任在紡織行業(yè)的發(fā)展,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)于2005年制定了一套針對(duì)紡織行業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T。CSC9000T的著眼點(diǎn)是以人為本,切實(shí)保障員工合法利益,激勵(lì)員工主人翁精神。它規(guī)范了企業(yè)行為,要求企業(yè)解決以下問(wèn)題:禁止童工,禁止強(qiáng)迫勞動(dòng),遵守工時(shí)規(guī)定,保障薪酬福利,尊重工會(huì)組織與集體談判權(quán),反對(duì)歧視,反對(duì)騷擾與虐待,保障職業(yè)健康與安全等。 
  2006年7月,國(guó)家發(fā)改委將CSC9000T納入紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要,明確指出應(yīng)推動(dòng)并完善該體系建設(shè)。目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推廣階段,首批10個(gè)試點(diǎn)企業(yè)正在進(jìn)行體系建構(gòu)。近日,中紡協(xié)啟動(dòng)了CSC9000T體系構(gòu)建項(xiàng)目,將選擇10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群作為試點(diǎn),在100家骨干企業(yè)建立管理體系,并對(duì)1000家中小企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

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