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目前，旅居阿根廷的華僑華人已超過６萬人，他們從事的行業(yè)多種多樣，其中開設(shè)中小型超市已經(jīng)成為廣大華僑華人在阿創(chuàng)業(yè)的主要途徑之一。
據(jù)阿根廷華人超市公會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)，如今分布在全阿根廷的華人超市數(shù)量已達(dá)３９００余家，平均不到１萬人就有一家。其中，２５００多家集中在首都布宜諾斯艾利斯和周邊外省地區(qū)，創(chuàng)下海外華人的傳奇。
華人超市銷售額占３０％
目前，阿根廷的零售業(yè)基本呈三足鼎立的格局：法國家樂福集團(tuán)以其跨國連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)零售業(yè)中上端市場(chǎng)；阿根廷幾家大型傳統(tǒng)零售業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到了與家樂福分庭抗?fàn)幍膶?shí)力；而遍布各居民區(qū)的中小型超市，原先由阿根廷人以家庭經(jīng)營(yíng)為主，如今已基本由華人掌握。
布宜諾斯艾利斯的華人超市在當(dāng)?shù)氐氖称泛惋嬃狭闶凼袌?chǎng)上已擁有３０％的份額，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了約８０００個(gè)就業(yè)崗位。這些超市以銷售食品、飲料、蔬菜水果和日用品為主，店鋪面積大多在３００平方米左右。大多數(shù)店面干凈敞亮，衛(wèi)生也不錯(cuò)，大冰柜等設(shè)備齊全，賣的蔬菜水果也很新鮮。
開設(shè)超市相對(duì)容易上手
目前，在旅阿華僑所從事的豐富多樣的行業(yè)中，相對(duì)于餐館、禮品店、進(jìn)出口貿(mào)易公司、旅行社、律師事務(wù)所和咨詢中心等，開設(shè)超市相對(duì)容易上手。
首先，開設(shè)超市對(duì)語言和業(yè)務(wù)水平要求不高，半年內(nèi)完全可以掌握簡(jiǎn)單的詞匯和數(shù)字表達(dá)。其次，資金壓力不大。據(jù)了解，在阿根廷開設(shè)超市的投資金額一般在１０萬－２０萬美元，大多數(shù)業(yè)主都能在兩三年后收回投資成本。如果經(jīng)營(yíng)順利，日均營(yíng)業(yè)額保持在３０００比索左右（約合９６０美元）不是大問題。再有，貨物和貨源穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較小。
受到當(dāng)?shù)孛癖姎g迎
與阿根廷當(dāng)?shù)厝碎_的超市相比，華人超市以價(jià)格比較低、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)而占優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)華人店主都以店為家，或者樓下開店，樓上住人。新開店時(shí)，為了多做生意，他們２４小時(shí)營(yíng)業(yè)，深更半夜有顧客敲門，店主也會(huì)披衣起床，哪怕只能賣兩瓶啤酒。
據(jù)華人超市公會(huì)常務(wù)副主席鄭紀(jì)琮先生介紹，華人超市相比當(dāng)?shù)仄渌芯哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：一、價(jià)格便宜，薄利多銷；二、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，周六、周日不休息；三、華人業(yè)主以現(xiàn)金方式向當(dāng)?shù)刎浳锕⿷?yīng)商結(jié)算，且很少拖欠貨款，信用較好。
貢獻(xiàn)獲得一致贊許
華人超市發(fā)展至今已經(jīng)成為了阿根廷國家經(jīng)濟(jì)中不可或缺的力量。２００６年阿根廷國內(nèi)通貨膨脹達(dá)到了９．８％，控制物價(jià)上漲一直都是阿政府的工作重點(diǎn)。在這種形勢(shì)下，華人超市為平抑物價(jià)起到了積極作用。２００６年１０月，華人超市公會(huì)與阿根廷政府簽署協(xié)議，承諾在政府規(guī)定的期限內(nèi)，所有華人超市將不會(huì)調(diào)整基本民生用品的價(jià)格。
對(duì)此，阿根廷總統(tǒng)基什內(nèi)爾特意向廣大華僑表示感謝。他還鼓勵(lì)華人業(yè)主在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。協(xié)議的簽署，同樣受到了阿根廷民眾的廣泛歡迎。 |