暑假來臨，名目眾多的培訓(xùn)班又熱鬧起來。近日，上海一個(gè)特殊的培訓(xùn)班引來諸多爭(zhēng)議。讓大家咋舌的是，在這個(gè)據(jù)稱是培養(yǎng)“民營企業(yè)接班人”的“締造營”里，需要支付的學(xué)費(fèi)是兩年８０萬元。

邱炯 繪

接班人問題很重要

　　【校方】“這是為企業(yè)提早培養(yǎng)人才”
　　坐落在上海外灘的慧泉（中國）國際教育集團(tuán)就是開設(shè)“企業(yè)新掌門人締造營”課程的上�？偛�，據(jù)稱，該集團(tuán)一直致力于培養(yǎng)企業(yè)接班人。去年１２月，“黃埔軍�！�—企業(yè)掌門人締造營”在廣州黃埔軍校原址開學(xué)，而本期培訓(xùn)班將于７月１４日在上海正式開班。
　　談及初衷，慧泉國際的總裁兼校長(zhǎng)蘇建誠表示，民企接班人是一個(gè)重要話題，“締造營”的責(zé)任就是“救濟(jì)富人”。作為陶瓷制造企業(yè)亞細(xì)亞集團(tuán)的元老，蘇建誠一直對(duì)民營企業(yè)接班人的問題很感興趣，“報(bào)道顯示，我國民企的平均壽命只有２．９年，６０％的民企將在５年內(nèi)破產(chǎn)，８５％將在１０年內(nèi)消亡……一個(gè)民企倒了，勢(shì)必影響到很多人的生活。所以，民企接班人不僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的問題，也是一個(gè)社會(huì)問題”。
　　慧泉國際的副董事長(zhǎng)李秀芳表示，國內(nèi)民營企業(yè)大多為家族企業(yè)，接班人一直是一個(gè)難題。他們集團(tuán)做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過一半的民營企業(yè)家第二代都有“不負(fù)責(zé)任”、“不誠實(shí)”等１５個(gè)人格誤區(qū)。由于他們普遍缺乏父輩的奮斗歷程，即使部分人學(xué)歷很高，但為人處世等方面還需要有針對(duì)性的培訓(xùn)。
　　李秀芳說，據(jù)調(diào)查，未來５年到１０年，將是民企新老交替的動(dòng)蕩期，至少有３０％的家族企業(yè)將因無法解決接班人問題而消亡。推出該培訓(xùn)班，就是“為企業(yè)提早培養(yǎng)人才”。

８０萬元都學(xué)些什么？

　　【校方】課程性價(jià)比很高，學(xué)費(fèi)不算貴
　　針對(duì)外界傳說的“教學(xué)內(nèi)容就是有品位的吃喝玩樂”，李秀芳介紹說，兩年的課程將包括：管理課程、品格意志、文化素養(yǎng)以及實(shí)戰(zhàn)實(shí)習(xí)訓(xùn)練等。當(dāng)然，如何待人接物、如何培養(yǎng)生活品位，也將成為學(xué)習(xí)內(nèi)容。
　　對(duì)于高達(dá)８０萬元的學(xué)費(fèi)，李秀芳解釋說，高校的ＭＢＡ課程往往重在傳授知識(shí)，而“締造營”強(qiáng)調(diào)的是“知行合一”。校方已與正泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等達(dá)成實(shí)習(xí)共識(shí)，操作和實(shí)習(xí)的課程占到了７０％。“我們的師資包括著名演講大師余世維，企業(yè)家南存輝、江南春等。這些人都很難請(qǐng)到，從性價(jià)比和學(xué)習(xí)效果來說，學(xué)費(fèi)不算貴�！崩钚惴颊f。
　　據(jù)稱，盡管學(xué)費(fèi)不菲，但目前已有２０多人前來報(bào)名，“招滿３０名不成問題”。不過，“締造營”對(duì)學(xué)員并非來者不拒，“按照規(guī)定，必須年齡在２０歲以上、工作兩年以上、有接班意向、愿意改造自己、身體健康、父輩或自己所在企業(yè)名列行業(yè)前１００強(qiáng)等。成為正式學(xué)員前，還要進(jìn)行全面測(cè)評(píng)和面試”。
　　李秀芳還表示，為了滿足一些家長(zhǎng)的強(qiáng)烈要求，他們今年還特地開設(shè)了針對(duì)１５歲—２０歲青少年的暑期修煉營，每年培訓(xùn)１０天，為期３年，收費(fèi)６．６萬元。修煉營安排了團(tuán)隊(duì)組建、建立誠信系統(tǒng)、野外拓展訓(xùn)練等課程，“將塑造孩子的人格品位，提升整體素質(zhì)”。
　　對(duì)于“短短１０天不可能提升素質(zhì)”的批評(píng)，李秀芳有自己的看法，“１０天時(shí)間雖然很短，但只要孩子有變化，就是值得的。如果沒有改變，我們將退款。何況，在修煉營結(jié)束后，教師仍將對(duì)學(xué)員跟蹤觀察，直到他３５歲為止”。

高價(jià)培訓(xùn)班引發(fā)爭(zhēng)議

　　【專家】小心演變成“貴族俱樂部”
　　高價(jià)培訓(xùn)班出現(xiàn)后，引發(fā)各方爭(zhēng)論，有些學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了反思。
　　“締造營的出現(xiàn)，也凸現(xiàn)了正規(guī)高等教育的尷尬�！鄙虾＝煌ù髮W(xué)教授熊丙奇認(rèn)為，民營企業(yè)的下一代是個(gè)特殊群體，他們?cè)谌巳褐械谋壤�雖然小，但至少說明了市場(chǎng)有需求。實(shí)際上，目前國內(nèi)對(duì)個(gè)性培訓(xùn)服務(wù)的需求很大，這種需求往往是系統(tǒng)的大學(xué)教育沒法滿足的，應(yīng)由民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)學(xué)校等來做補(bǔ)充。不管培訓(xùn)班針對(duì)的是民企接班人，還是農(nóng)民工子女，培訓(xùn)的內(nèi)容都要對(duì)提高國民素質(zhì)有益，對(duì)社會(huì)整體有益。至于學(xué)費(fèi)是否合理，最終應(yīng)該由市場(chǎng)決定。
　　不少專家對(duì)高價(jià)培訓(xùn)班的定位和實(shí)際效果提出了質(zhì)疑，認(rèn)為“締造營”是在擺“噱頭”。
　　復(fù)旦大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授于海認(rèn)為，“高價(jià)”并不等于“高品質(zhì)”，人的良好品質(zhì)也不是靠高價(jià)能買來的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用高價(jià)作為噱頭，用“培養(yǎng)企業(yè)接班人”這樣的理念來進(jìn)行包裝，其實(shí)是一種商業(yè)行為，意圖還是在于市場(chǎng)推銷。他認(rèn)為，培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)接班人，最好從小就有計(jì)劃地進(jìn)行，并且要看培養(yǎng)對(duì)象是否有興趣，想在兩年內(nèi)造就一個(gè)企業(yè)家恐怕很難，其有效性有待實(shí)踐來檢驗(yàn)。
　　也有專家表示，很多歐美知名的大企業(yè)家在培養(yǎng)下一代時(shí)，經(jīng)常會(huì)安排他們到工廠、農(nóng)場(chǎng)第一線，或到條件艱苦的地方體驗(yàn)生活，以此鍛煉他們的意志力、耐受力和人際交往能力，使他們對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有切身感受，并從體力、意志等各方面對(duì)將要面臨的壓力做好準(zhǔn)備。相比之下，這種“把第二代集中起來上課”的高價(jià)培訓(xùn)班，很可能會(huì)演變成“貴族俱樂部”。