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| 2007-10-17 傅光云 林亞櫻 來源:《國際金融報》2007-10-17 第02版 |
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世界食品巨頭法國達能集團在中國的發(fā)展戰(zhàn)略或許面臨著新的轉(zhuǎn)變。這從它與合作多年的“老朋友”光明乳業(yè)的分手或許能看出些端倪。
10月16日，光明乳業(yè)（600597.SH）發(fā)布公告稱，該公司第三大股東達能亞洲將所持的20.01%的股份以每股4.58元低價轉(zhuǎn)讓給光明乳業(yè)的兩大股東——上海牛奶集團和上實控股，兩家公司各接受10.005％，轉(zhuǎn)讓款合計為9.55億元。雙方有關的業(yè)務合作協(xié)議和知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議也將同時終止。為此，達能將向光明乳業(yè)支付3.3億元的市場、渠道等相關補償費用。而在此之前的4月，達能在收回托付光明打理的子品牌“碧悠”時，也曾向其支付了相關補償費用8000萬元。至此，達能和中國新鮮乳品霸主光明乳業(yè)結(jié)束了長達15年（1992年3月－2007年10月）的合作，而達能為了此次分手先后共支付了4.1億元的高額費用。
此外，該公告還披露，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，達能亞洲將不再持有光明乳業(yè)股權(quán)，上海牛奶集團和上實控股持有光明乳業(yè)股權(quán)比例均上升為35.176%。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓還需獲得證監(jiān)會和商務部的最終批準。
達能方面接受本報記者采訪時表示，此次基于各自發(fā)展戰(zhàn)略的需要，雙方達成了轉(zhuǎn)讓股份的協(xié)議。但對于更為具體的“戰(zhàn)略需要”，達能方面沒作出更為詳實的回答。
“達能出讓股權(quán)后，光明乳業(yè)在輕裝上陣的情況下更容易實現(xiàn)更快更好的發(fā)展�！惫饷魅闃I(yè)總裁郭本恒向媒體表示：“光明在產(chǎn)品品牌管理上也會簡單化，這更有利于集中資源做大做強‘光明’這一民族品牌�！�
現(xiàn)在來看，光明對與達能分手應該早有準備。上個月，就在達能與光明商討確認“分手”的過程中，光明曾在一周之內(nèi)先后推出了兩款全新產(chǎn)品：降糖鮮奶“舒平”和高端保鮮奶“致優(yōu)”。
雖然光明乳業(yè)方面表示此為“利好”消息，不過受此消息刺激，其股價在大盤上漲的情況下，大幅下跌了5.06%。
光明與達能合作時間長達15年，而娃哈哈與達能合作同樣長達十多年。前些時間，達能與娃哈哈糾紛不斷，娃哈哈甚至一度要求達能“滾出去”。那么娃哈哈是怎么看待達能與合作伙伴的分手？
“娃哈哈與達能，光明與達能，是兩件不同事實，不能一概而論，對此我們不作表態(tài)�！蓖薰侣劙l(fā)言人單啟寧表示，目前尚不能透露娃哈哈與達能糾紛的進展情況，但娃哈哈上市的說法確實存在，至于具體情況，他表示尚不清楚。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，達能此次全面退出光明，主要目的是希望借縮小國內(nèi)戰(zhàn)線謀求與娃哈哈繼續(xù)合作的可能性。因為達能不愿意放棄中國飲料市場，尤其是娃哈哈。雖然達能與娃哈哈合資糾紛進入了訴訟程序，但達能仍未放棄與娃哈哈和解的想法，并且正通過各種渠道促進這種可能性的實現(xiàn)。
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