中資銀行搶食“財富管理”蛋糕
    2007-11-02    衛(wèi)容之 汪寧    來源:《國際金融報》2007-11-02 第05版

    “交通銀行已經(jīng)把‘財富管理’作為戰(zhàn)略發(fā)展目標,三年內(nèi)完成財富管理銀行的轉(zhuǎn)型!10月31日,交通銀行首席經(jīng)濟學家連平向本報記者透露。早前,建設銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行等也先后設立“財富管理中心”。
    業(yè)內(nèi)人士指出,除了社會財富快速增加的客觀因素外,銀行自身發(fā)展需求、利率市場化速度加快、銀行的資本約束等都是中資銀行搶食“財富管理”蛋糕的重要原因。

市場催生

    波士頓咨詢公司近日發(fā)布的“中國財富管理市場報告”指出,過去五年,中國財富總量年均復合增長率達23.4%,2006年更實現(xiàn)了31.6%的驚人增長,遠超過同期全球8.6%的平均增長水平,以2.5萬億美元的家庭金融財富總額,成為目前除日本以外亞洲最大的理財市場。
    連平說,內(nèi)地的財富增長速度和資本市場漲幅都非常大,企業(yè)和個人財富增長迅速。同時,人民幣升值后,人民幣購買能力也隨之提升。這些都是銀行開設財富管理的初衷。上海金融學院副院長賀英接受采訪時也表示,近幾年“財富管理”業(yè)務如火如荼的進行,中國財富的增長是最關鍵的原因。加之國外理財概念的引入、戰(zhàn)略投資的引進,以及新近培養(yǎng)出的一大批理財師,使得“財富管理”業(yè)務的發(fā)展成為水到渠成的事。
    上海交通大學經(jīng)濟學院潘英麗認為,由于國家規(guī)定銀行存款利率不能上浮,加之這些年炒股的百姓急劇增加。而目前各家銀行的資金流動性比較緊張,存款大幅度減少。為了競爭資金來源,理財成為各家銀行吸收資金的重要方式。通過理財產(chǎn)品或服務變相地吸收存款,不僅給客戶更多的回報,也提高了自身的收益率。所以就目前的情況來看,開展“財富管理”相關業(yè)務,也是銀行為了保全自身利益必須要做的事情。

金融創(chuàng)新

    連平告訴記者,綜合經(jīng)營模式是交通銀行打造財富管理銀行的基礎!坝捎诜煞ㄒ(guī)的限制,銀行如果把業(yè)務拓展到非銀行領域,就需要不同行業(yè)之間的協(xié)同效應,比如與證券、保險等領域綜合經(jīng)營,以求更有效地為客戶打理財富。”
    目前,以交通銀行為主體,包括交銀國際、交銀保險、交銀信托、交銀施羅德基金管理公司、交銀租賃在內(nèi),交銀金融集團的基本框架正在逐步形成。
    連平表示,加強金融創(chuàng)新是財富管理的重中之重。目前,財富管理范疇內(nèi)的諸多業(yè)務,均由子公司去具體實施,但對銀行自身而言,是必須配合子公司來發(fā)展協(xié)同效應的。一些市場反映良好的理財產(chǎn)品均反映了銀行與同業(yè)之間的合作與創(chuàng)新。
    雖然目前中資銀行新興財富管理業(yè)務勢頭喜人,在市場定位和自身發(fā)展上也有了明確目標。但就其現(xiàn)狀而言,無論從產(chǎn)品數(shù)量、服務質(zhì)量、人力資源,還是技術系統(tǒng)等方面來說,與國際同期的差距還相當大!敖鹑诋a(chǎn)品不多、銀行業(yè)務雷同,市場不大、理財人員跟不上”,賀英例數(shù)了財富管理業(yè)務存在的不足。

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