11月5日，招商銀行副行長唐志宏推掉了手頭的工作安排，特地從深圳趕到復旦大學。他要在招聘宣講會上作個專題報告，鼓勵有金融職業(yè)夢想的畢業(yè)生加盟招商銀行。
　　11月3日，新上任的民生銀行上海分行行長王建平，尚未來得及和大客戶見面，就急著去同濟大學參加“民生教育扶貧基金”見面會。他與這些接受民生銀行捐助的優(yōu)秀貧困學生一一溝通，并希望他們學成后能加入民生銀行。
　　上述兩家是中國銀行業(yè)里以創(chuàng)新著稱的股份制銀行，他們接受記者采訪時不約而同提到一點：銀行業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。受過高等教育的大學生既有渴望新知識的學習勁頭，又有敢想敢干的拓展魄力，將會幫助商業(yè)銀行加快創(chuàng)新的步伐。

“搶人才”勝于“搶客戶”

　　盡管離當屆大學生畢業(yè)還有半年多時間，各大銀行卻早已搶灘高校。近年來，隨著中外資銀行的競爭日益激烈，“搶人才”迅速成為比“搶客戶”更為激烈的戰(zhàn)爭。有專家預測，今后幾年，外資和中資金融機構的競爭將更加激烈，對優(yōu)秀人才的爭奪也將更趨白熱化。誰有能力爭取到優(yōu)秀的畢業(yè)生，誰就將在競爭中占得先機。
　　隨著中國金融市場的進一步發(fā)展和開放，相關領域對人才的需求也與日俱增。面對近些年國有商業(yè)銀行員工流失率較高、外資銀行又大軍壓境，明爭暗奪搶人才的現(xiàn)狀，中資銀行也開始因時而動：除了用升職、加薪、股權激勵等方法挽留現(xiàn)有人才外，更是大舉進攻各類高校，搶占一線人才市場，為日后的行業(yè)競爭儲備砝碼。
　　據(jù)了解，盡管教育部早在1999年就出臺規(guī)定：用人企業(yè)必須在每年11月20日后方可進校園開展招聘，但今年金融行業(yè)的校園招聘明顯比往年大大提前，中資銀行等不及“解禁日”的到來，紛紛縮短網(wǎng)申時間，加速招聘流程，在名校和互聯(lián)網(wǎng)上陸續(xù)展開各類宣講會和金融人才的招聘會。10月中旬，招商銀行就在互聯(lián)網(wǎng)上對外披露了龐大的人才招募計劃，不但表示總行和30家分行、信用卡中心、電話銀行中心以及軟件中心的眾多招聘職位虛席以待，遍布十幾個城市高校的校園宣講會以及應聘者的筆試、面試更是從11月初排到了12月底。
　　上海金融學院副院長賀英分析，銀行較早地介入對人才的爭奪，生源質量會相對提高，但銀行沒有必要“一窩蜂”地去高校搶人才。她擔心企業(yè)攬才過早，將招聘時間從半年提前到一年，甚至有過渡到大學二、三年級的傾向，將很難衡量所選人才的專業(yè)敏感性。

人才儲備仍待“優(yōu)化”

　　近些年，中資銀行對“校園人才搶奪”趨之若鶩，也收獲頗豐。但目前內地金融人才儲備與國際先進水平相比，不論從質量上還是數(shù)量上來說，都存在著不小的差距。
　　倫敦金融城市長約翰?史達德前不久訪滬時就表示，國際化金融人才的巨大缺口是上海建設國際金融中心的首要瓶頸。上海市統(tǒng)計局公布的《2006年末行業(yè)分類全市從業(yè)人員》顯示，上海市19.57萬金融業(yè)從業(yè)人員，僅占總從業(yè)人員數(shù)的2.2%，比香港低4.4個百分點，和紐約、倫敦的差距則更大。除了金融人才儲備不足這一巨大弱點外，內地金融人才的培養(yǎng)模式也存在著不小的漏洞。
　　賀英坦言，在歐美發(fā)達國家，政府都會強制或鼓勵企業(yè)提供實習機會給大學畢業(yè)生。但在內地，沒有相關的政策保障，企業(yè)自然不愿意主動接收毫無社會經驗的學生來免費實習。
　　倫敦金融城近期的問卷調查結果顯示，在監(jiān)管環(huán)境、基礎設施、稅資、商務環(huán)境等幾大影響國際金融中心建設的核心因素中，人力資源供給因素高居榜首。上海要想成為真正的國際金融中心，就要逐漸把自己打造成金融人才的高地，這一點勿庸置疑，也是得到普遍共識的。
　　上海金融辦副主任方星海表示，上海雖然已經聚集了大量金融人才，但還遠遠不夠，國內培訓、資格認證機構都還在不斷成熟過程中，目前還不能適應國內快速發(fā)展的金融市場需要。