中國不少老字號和馳名商標(biāo)享譽海內(nèi)外，但自上世紀(jì)80年代以來，由于頻遭海外搶注，進(jìn)入國際市場時遇到麻煩�！叭�聚德”、“大白兔”、“同仁堂”等著名商標(biāo)都曾在海外遭遇“商標(biāo)劫”，有的企業(yè)盡管要回了商標(biāo)，但也付出了巨大的代價。
    據(jù)國家工商管理總局商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國出口商品商標(biāo)被搶注的有2000多起，造成每年約10億元的無形資產(chǎn)流失。

民族品牌不能落入外人之手

    “決不能讓中國的民族品牌落入外人之手！”這是北京王致和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層獲悉商標(biāo)在德國被搶注后作出的第一反應(yīng)。
    2006年7月，當(dāng)王致和集團(tuán)擬擴(kuò)大海外市場時，得知“王致和”商標(biāo)已被德國一家名為“歐凱”的公司搶注。實際上該超市一直進(jìn)口王致和產(chǎn)品并在德國銷售。
    王致和集團(tuán)迅速在中國和德國委托資深律師，組成律師團(tuán)隊，以法律手段維護(hù)自身權(quán)益。經(jīng)過一年多艱難的海外維權(quán)，今年11月14日，慕尼黑地方法院對北京王致和食品集團(tuán)有限公司起訴德國歐凱公司商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競爭案作出一審口頭判決：王致和集團(tuán)勝訴，禁止歐凱公司在德國擅自使用王致和商標(biāo)，依法撤銷歐凱公司搶注的王致和商標(biāo)。如果歐凱公司在一個月內(nèi)不提出上訴，則判決正式生效。
    該案代理律師王洪青強(qiáng)調(diào)，德國歐凱公司惡意搶注知名品牌，利用王致和良好聲譽為其謀利，不僅違反了德國競爭法，構(gòu)成不正當(dāng)競爭，而且侵犯了“王致和”商標(biāo)標(biāo)志版權(quán)。
    北京王致和食品集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王家槐表示，此次勝訴不僅保護(hù)了中國民族品牌，更使王致和在歐洲市場上得到了廣泛認(rèn)可。本案結(jié)束后，王致和集團(tuán)將在30多個國家進(jìn)行商標(biāo)注冊，尋求有實力的分銷商。

部分企業(yè)維權(quán)意識淡薄

    據(jù)王家槐介紹，德國歐凱公司搶注“王致和”商標(biāo)并非首次，此前該公司還注冊了“老干媽”辣醬、“白家”粉絲、“恰恰”瓜子、“金麥郎”方便面等中國知名商標(biāo)。
    中國知識產(chǎn)權(quán)研究會對外經(jīng)貿(mào)商標(biāo)分會馮義賓處長近年來代理過不少國內(nèi)企業(yè)商標(biāo)在國外被搶注的案件。他認(rèn)為，中國建立知識產(chǎn)權(quán)制度時間不長，很多企業(yè)對維護(hù)自身商標(biāo)權(quán)的意識不強(qiáng)。商標(biāo)一旦在國外被搶注，中國企業(yè)產(chǎn)品要進(jìn)入被搶注國家或地區(qū)，企業(yè)就得以重金買回本該屬于自己的商標(biāo)或“改名換姓”，這兩種方法都需要付出高昂的代價。
    當(dāng)前，世界各國商標(biāo)確認(rèn)制度主要有3種：使用優(yōu)先制、注冊優(yōu)先制和使用與注冊并用制。目前大多數(shù)國家都采取的是“注冊在先”原則，即商標(biāo)只有經(jīng)過注冊，才能在該國享有專用權(quán)，受到當(dāng)?shù)氐姆�律保護(hù)。
    雖然搶先注冊能夠保護(hù)商標(biāo)權(quán)，但在馮義賓看來，“事后補(bǔ)救”仍顯得十分重要。其一，中國企業(yè)不可能在世界上所有國家都搶先注冊，高昂的費用使企業(yè)難以承受；其二，對商標(biāo)權(quán)的保護(hù)，每個國家的法律都有所不同，如美國要求在該國注冊后3至5年內(nèi)使用，這也就給公司的發(fā)展帶來了無形的枷鎖。
    馮義賓建議商家，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)權(quán)被搶注后，應(yīng)及時找專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)所代為處理，只有訴諸法律才能得到妥善解決。

保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對國際競爭

    在經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入世貿(mào)組織的推動下，中國企業(yè)已不可避免地融入世界經(jīng)濟(jì)大潮。
    馮義賓認(rèn)為，商標(biāo)權(quán)在海外被搶注，已滲入化妝品、飲料、家電、服裝、文化等各個行業(yè)，成為中國企業(yè)走向世界的一道貿(mào)易壁壘。為維護(hù)中國產(chǎn)品在國際市場的競爭力，對商標(biāo)權(quán)的保護(hù)也是中國企業(yè)走出國門、走向世界的敲門磚。
    世界上很多國家歷來重視商標(biāo)的國際注冊，如“可口可樂”、“奔馳”、“麥當(dāng)勞”、“柯達(dá)”、“歐米茄”均在150多個國家申請注冊，并取得商標(biāo)權(quán)；“松下”在180多個國家和地區(qū)相繼注冊1.3萬件商標(biāo)。
    近年來，中國企業(yè)商標(biāo)保護(hù)意識也在逐漸增強(qiáng)，不少企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行國際商標(biāo)注冊。如娃哈哈公司在日本、韓國、美國、澳大利亞、新加坡等10多個國家和地區(qū)注冊了“娃哈哈”商標(biāo)。
    在馮義賓看來，外國公司搶注中國的知名品牌，從另一個側(cè)面來說也是對中國企業(yè)的一種激勵，只有中國企業(yè)提高自身競爭力，才能在國際市場上站得穩(wěn)，才能尋求更好的發(fā)展。