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投資者應(yīng)吸取三大教訓(xùn)：
一是不被社會名人和影視明星的“光環(huán)”暈了眼；
二要樹立正確的理財觀，即任何投資都有風(fēng)險；
三要謹(jǐn)記“隔行不取利”的古訓(xùn)，不熟悉的領(lǐng)域絕不盲目投資。
萬里大造林公司的來龍去脈
�。玻埃埃茨辏痹拢f里大造林公司在內(nèi)蒙古通遼市注冊，注冊資本金１０００萬元。此前，這家公司總部設(shè)在遼寧省，稱遼寧萬里大造林有限公司。
萬里大造林公司聯(lián)合小品作者何慶魁和笑星高秀敏夫婦，號稱“用５年時間投入１００億元，在長江以北１４個省份造林１５００萬畝”。公司在內(nèi)蒙古以每畝每年２元至３０元不等的價格承包（租賃）土地種植幼苗，或直接以較低的價格購買林地，再以每畝林地２６６０元左右的價格出售給買受人。
截至２００７年８月，萬里大造林公司未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，通過公開向購買人承諾林地８年后每畝林木蓄積量達(dá)到１２立方米，１０年達(dá)到１５立方米等“高回報零風(fēng)險”的手段，總計向社會銷售林地４５萬多畝，非法吸納公眾資金１３億元。
由于萬里大造林公司的行為脫離了植樹造林的范疇，內(nèi)蒙古自治區(qū)處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指控“其涉嫌非法集資”；內(nèi)蒙古工商局認(rèn)定“其經(jīng)營行為按不同層級業(yè)務(wù)人員點(diǎn)位復(fù)式計酬屬于團(tuán)隊計酬的傳銷行為”；內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)廳指控“其與嘎查、蘇木（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)及農(nóng)牧民直接簽訂土地（草原）承包（租賃）合同的方式取得土地（草原）使用權(quán)、并將草原變更為林業(yè)用地觸犯了《草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理條例》”；內(nèi)蒙古工商局還指控萬里大造林公司涉嫌廣告欺詐……２００７年８月２２日，公安機(jī)關(guān)依法對萬里大造林公司董事長陳相貴、總經(jīng)理劉艷英等多名高管采取了強(qiáng)制措施。此時，他們已經(jīng)非法吸納了社會公眾資金１３億元。
以“高回報”誘惑公眾陷入集資陷阱
萬里大造林公司以“今天投入２．６６萬元，８年后回報１８萬元”等廣告宣傳，誘使大量投資人陷入集資陷阱。
�。担窔q的梁先生說：“投進(jìn)錢就長出錢了，我真的很動心�！绷合壬情L春人，一天傍晚，他在家門口被萬里大造林公司的業(yè)務(wù)員“忽悠”：花２．６萬元買下１０畝林地，８年后扣除買林地的費(fèi)用凈賺１６萬元。梁先生為之心動，被“忽悠”到一個會議室聽“項目說明會”。
“現(xiàn)在看來那是個‘洗腦’會。”
梁先生說，業(yè)務(wù)員在會上反復(fù)宣傳：客戶買下林地后，公司有專人管護(hù)，確保成活率１００％；確保８年后林木蓄積量達(dá)到１２立方米……這么大的“金娃娃”誰不抱？梁先生掏出２．６萬元買了１０畝。
田先生與梁先生不同，買了１０畝林地，又在業(yè)務(wù)員“忽悠”下去了通遼市，見到了“長勢喜人”的林木。在萬里莊園董事長與客戶定期見面會上，陳相貴口若懸河地演講自己的發(fā)家史，吹噓百萬公頃大造林工程項目怎樣賺錢……在陳相貴的蠱惑下，田先生毫不猶豫地買了３０畝，總共掏了１０．４萬元。
他們沒想到，陳相貴與營銷隊伍是一個“金字塔”形的利益共同體。陳相貴坐在塔尖上獲大利，往下每個層級都有不同的利益。記者從通遼市科爾沁區(qū)人民法院的一份刑事判決書上看到，萬里大造林撫順分公司營銷部長李延昭２００４年７月的銷售業(yè)績提成款是４．９萬多元，８月份是４．１萬多元，９月份是４．２萬多元；營銷部長呂光輝２００４年７月份的銷售業(yè)績提成款是７．２萬元，８月份是３．３萬多元，９月份是３．７萬多元……林地買賣火的時候，公司在１２個省區(qū)市設(shè)了９９個分公司，賣林人與買林人是“你中有我、我中有你”。司法審計顯示，萬里大造林公司向業(yè)務(wù)員發(fā)放業(yè)績提成款達(dá)２億元。一個往沙地里撒錢的企業(yè)，巨額提成款從哪里來？就得掏買林人的錢！
靠名人、明星博取公眾信任
陳相貴們憑什么把這么多人哄得樂呵呵地把錢掏給他們？罩在陳相貴頭上的“光環(huán)”是人們上當(dāng)?shù)脑蛑�。陳相貴們利用了公眾對社會“名人”、“明星”的信賴心理。陳相貴深知企業(yè)公眾形象的重要，萬里大造林孕育之初，他就扯上了小品作者何慶魁和笑星高秀敏，利用何慶魁在公眾心中的老實相和笑星高秀敏的直爽個性，博得東北三省父老鄉(xiāng)親的好感。他還“收買”個別知名的電視節(jié)目主持人為其搖旗吶喊……２００６年至２００７年７月３１日，萬里大造林公司向全國４０５家媒體投入了５０００萬元，做有償新聞或廣告宣傳。
利用“名人”與“明星”得花錢，畢竟是間接效應(yīng)，如果把自己包裝成“名人”或“明星”呢？從未演過戲的陳相貴鉆進(jìn)電視劇《劉老根２》扮演了一個絕對正面的角色——鄉(xiāng)黨委書記馬明。之后，初嘗“明星”甜頭的陳相貴，干脆與利益伙伴們投資搞起了電視劇《圣水湖畔》，并在劇中演了“陳書記”。作為正面人物，“馬書記”、“陳書記”成了他的一張“名片”，走到哪里人們都對他高看一眼。
當(dāng)然，僅憑“明星”臉是不夠的，陳相貴還要給自己罩上“榮譽(yù)”光環(huán)。司法審計發(fā)現(xiàn)：２００４年１２月１２日，萬里大造林公司電匯中國改革人物評選活動組委會人民幣２５萬元，同年，陳相貴被評為“中國改革十大新聞人物”；２００５年１０月，萬里大造林公司電匯北京禮儀之邦文化傳播中心人民幣１５萬元，同年，陳相貴被評為“中國最具影響力企業(yè)家”；２００６年５月１７日，萬里大造林公司電匯中國企業(yè)文化促進(jìn)會營銷策劃專家委員會人民幣１０萬元，同年，陳相貴獲得“感動中國十大策劃創(chuàng)新人物”獎；２００６年９月２８日，陳相貴按照中國農(nóng)村十大致富帶頭人活動組委會指定的賬號電匯人民幣１６萬元，同年，陳相貴獲得“中國農(nóng)村十大致富帶頭人”稱號……
有這么多“名人”和“明星”捧著，有這么多“光環(huán)”罩著，投資人哪能不被迷惑？司法審計初步結(jié)果顯示，在３年多時間里，有２９９８７人投資萬里大造林公司的林地。
光環(huán)背后的真實面目
然而，不論陳相貴怎樣“包裝”，愛錢的本性難移。誰妨礙他斂財、誰侵占其財物，陳相貴下起手來又狠又辣。為了對付上述兩種人，陳相貴在公司設(shè)了個法務(wù)部，網(wǎng)羅了一批有劣跡的人做打手。
萬里大造林公司有個董事長助理叫王德印，摸清陳相貴的斂財術(shù)以后，辭職在媒體上披露了一些公司內(nèi)幕。陳相貴與王德印談判：給你８０萬元，你別再披露了。他們擬訂了一個
“私了”協(xié)議，王德印在協(xié)議上簽了字，轉(zhuǎn)身即被陳相貴指控“敲詐勒索”，２００５年被法院判處有期徒刑６年。
�。罚矚q的老中醫(yī)焦振生，以２５萬多元買了１００畝林地，并加入了萬里大造林的銷售隊伍，還當(dāng)上了秦皇島分公司南戴河銷售部長。鉆進(jìn)去方知上當(dāng)，便鬧騰著退地。不給退就通過媒體揭露公司的坑人黑幕。一番鬧騰，陳相貴不僅答應(yīng)退錢，還要多補(bǔ)２０萬元。２００６年５月９日，焦振生剛接過２０萬元補(bǔ)償款就被公司法務(wù)部以“敲詐勒索”移送報案，至今仍在羈押中。
陳相貴生性多疑，只要哪位主管被他懷疑掏其錢袋子，公司法務(wù)部便私設(shè)公堂、審訊辦案，審訊筆錄上還按著手印。公司辦公室唐主任被懷疑了，公司法務(wù)部便在工作人員任寶柱身上突破。２００６年７月２５日，任寶柱被帶到萬里莊園湖西的樓里，５名打手讓其交代問題，不承認(rèn)就拳打腳踢，跪拖布把……
據(jù)初步了解，陳相貴通過公司法務(wù)部在３年多時間里，已經(jīng)將多個斷他“財路”和掏他錢袋的人送進(jìn)了監(jiān)獄。
內(nèi)蒙古英南律師事務(wù)所主任張若冰認(rèn)為，萬里大造林公司涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪案件，廣大參與投資者至少應(yīng)該吸取三大教訓(xùn)：一是不被社會名人和影視明星的“光環(huán)”暈了眼；二要樹立正確的理財觀，即任何投資都有風(fēng)險；三要謹(jǐn)記“隔行不取利”的古訓(xùn)，不熟悉的領(lǐng)域絕不盲目投資。 |