|
| 女大學(xué)生休學(xué)辦“公館”不怕賠錢 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-04-07 作者:林潔 吳里揚 來源:中國青年報 |
|
|
“請留下您的聯(lián)系方式，我讓招商部的同事等一下跟您聯(lián)系�！标悤勗诮邮苡浾卟稍L時，身邊的手機不停地響著，這位原廣東工業(yè)大學(xué)04級生物工程專業(yè)的23歲女生，如今的身份是“新覺青年公館”的總經(jīng)理。去年，已經(jīng)大三的她選擇休學(xué)一年，全身心投入到地產(chǎn)事業(yè)中。近日有媒體報道稱，陳晞的團隊虧損已達20萬元，對此，她的解釋是：前期的投資很正常，一切還都在預(yù)想范圍內(nèi)。
“為了保證我們的核心競爭力，招商難度很大，付出了很多的心血和時間�！标悤�?wù)Z氣疲憊。采訪在4月2日晚8點多開始，直到采訪結(jié)束，陳晞連午飯都還沒吃。第二天一早，她還要提早到辦公室與同事商量酒吧的事。
2004年，作為第一批進駐廣州大學(xué)城的“居民”，陳晞感覺學(xué)校的現(xiàn)實情況與自己的想象還有一些距離，“當時對大學(xué)的憧憬是學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)生們在忙著做課題，文化生活豐富……”對于陳晞這名自稱“目的性很強”的女生來說，她感受更多的是“大學(xué)城內(nèi)難以滿足學(xué)生的文化需求”：“我們經(jīng)過調(diào)查，大學(xué)城學(xué)生每月的休閑、娛樂消費大約在900萬元，但很多消費都流失到大學(xué)城外�！�
面對大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)模式主要以娛樂為噱頭、缺乏人文藝術(shù)氛圍的現(xiàn)狀，陳晞發(fā)現(xiàn)這是一個商機，“青年公館一方面可以滿足學(xué)生的文化精神需求，同時也提供餐飲、酒吧的服務(wù)。”陳晞?wù)f，“當時本來想著去年12月16日生日時能整體開業(yè)，現(xiàn)在想想當時有些過于樂觀了，最后只開了大約一半。”
“新覺青年公館”位于廣州大學(xué)城穗石村新建的東門廣場T8樓的二、三兩層，面積達5600平方米。記者在某網(wǎng)站看到的“青年公館”的招商引資廣告：“我們是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，計劃開發(fā)成國內(nèi)首座校園文化會所——新覺青年公館�，F(xiàn)尋求投資、合作中。招商對象：未來職場體驗區(qū)——針對大學(xué)生的各類培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)團隊辦公、商務(wù)配套；中國風(fēng)主題區(qū)——茶座、點心、民族服飾精品、書籍樂器；西方文化主題區(qū)——咖啡屋、書籍樂器；八十年代懷舊主題區(qū)——動漫、服飾、精品、玩具、文具等；后現(xiàn)代科技主題區(qū)——音樂酒吧。”
據(jù)介紹，他們?nèi)ツ暌呀?jīng)與房東簽下15年的租賃合同，按照每年200多萬元的租金計算，15年的租金將高達3800萬元。
由于二、三樓的經(jīng)營定位不同，三樓的創(chuàng)業(yè)園早已完成招商工作，并于去年12月正式開業(yè)，然而，為了保證青年公館的整體規(guī)劃，直至今日，位于二樓的酒吧、茶座等主題區(qū)仍有大量區(qū)域處于空置狀態(tài)，虧損的說法就來源于此。
對于虧損的報道，陳晞解釋說：“作為地產(chǎn)項目，前期的投資是很正常的，現(xiàn)在一切還在預(yù)想的范圍之內(nèi)。我從來沒有懷疑我們這個項目的定位，與其他地產(chǎn)商相比，我們沒有大量的廣告、沒有大量的業(yè)務(wù)人員，也沒有很好的包裝。我們相信自己的判斷，相信對此項目的規(guī)劃。其實一直都有客戶與我們聯(lián)系，但因為不符合我們之前的規(guī)劃，我們不想租出去�！�
據(jù)了解，三樓的創(chuàng)業(yè)園以及與陳晞他們合作的一樓超市均已經(jīng)完全開張并有贏利�！岸䴓强罩貌糠譁蕚�3個月內(nèi)完成招商，如果不行就要等到9月份學(xué)校開學(xué)后了。”位于二樓的咖啡館已于近日開業(yè)，“雖然咖啡館幾天前才開業(yè)，但這幾天生意一直不錯�！睂τ谶@個剛開業(yè)的咖啡館，雖然一定程度上減輕了租金的壓力，但對于一直強調(diào)主題性的陳晞仍稍顯失望：總體上按照我們之前的想法進行，但具體實施中效果還有一些打折。
“實施這個項目是經(jīng)過長時間的調(diào)查和思考后決定的，現(xiàn)在這種情況只是暫時的困難，而且我們排除了本質(zhì)定位和執(zhí)行上面的問題，現(xiàn)在主要的困難還是來自外部�！睋�(jù)透露，目前項目的投資額已經(jīng)達到170萬元，其中陳晞投資40萬元，投資商的第一期投資100萬元以及前期贏利約30萬元。
對于這位被外界稱為“敢作敢為”的女兒，在醫(yī)院擔(dān)任護士長的母親反而沒有過多的擔(dān)心。“他們知道我做下去肯定有我自己的理由，他們主要是擔(dān)心我身體不好，太辛苦、太累�！标悤�?wù)f，“以前受媽媽的影響，也想當一名醫(yī)生，媽媽當時就說我應(yīng)該是一名外科醫(yī)生，因為這樣才有挑戰(zhàn)性�！�
由于這一段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，曾經(jīng)以為自己可以處理一切事情的陳晞發(fā)現(xiàn)，“父母現(xiàn)在是資深顧問，他們的經(jīng)驗比我豐富，能夠在我遇到難以應(yīng)付的困難的時候給予精神上的支持，同時也能在我一時迷惑的時候提出建議，而且他們的建議是沒有任何功利性的”。
創(chuàng)業(yè)過程中，陳晞的抗壓能力逐漸增強，“剛開始時覺得找1萬元都難，要找10萬元，天都要塌下來了�，F(xiàn)在感覺如果要找100萬元投資也是可以通過努力取得的�！爆F(xiàn)在陳晞想的更多的是怎樣防止失敗，而不是一味靠想象即將遇到什么困難，“我們可能遇到各種各樣的困難，但我們卻不知道困難會在什么時候出現(xiàn)。以前很多創(chuàng)業(yè)的學(xué)生說他們遇到最大的困難是資金問題，我覺得還沒有說到點子上，我認為辦法總比困難多�！标悤勛孕诺卣f。
談起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給自己帶來的收獲，陳晞自認比師弟師妹更加成熟，“以前有點毛躁、稀里糊涂的，現(xiàn)在顯得更加老練和成熟。”
“我建議創(chuàng)業(yè)的學(xué)生要有承擔(dān)風(fēng)險的意識，做好心理的準備�！蹦贻p、激情是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，陳晞笑著說自己團隊的優(yōu)勢在于鬼點子多、熱情奔放。她建議，“創(chuàng)新的思維模式”、“成本利潤概念”、“溝通能力”、“執(zhí)行力”、“團隊協(xié)作能力”、“專業(yè)知識”……都是學(xué)生創(chuàng)業(yè)時應(yīng)該考慮的因素。不過，陳晞也提醒各位學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要判斷適不適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時不但要為自己負責(zé)，更要為愛自己的人負責(zé)。
陳晞向記者透露，身邊的10名同事如今均為“全職員工”，當時最多一度員工人數(shù)達到12人，如今的員工除了以前畢業(yè)的學(xué)生外，也有部分在校學(xué)生為創(chuàng)業(yè)而選擇“休學(xué)”。對于這一點，陳晞一再強調(diào)那些員工并沒有辦理休學(xué)手續(xù)，建議記者也不要過多渲染。
提起在大三時選擇了“休學(xué)”，陳晞?wù)f：“我是目的性很強的人，讀大學(xué)就是為了充實自己，開拓眼界、掌握謀生技能，當我發(fā)現(xiàn)目的不能實現(xiàn)的時候，我就會選擇另一種方式。我覺得現(xiàn)在這樣更有意義。”
今年9月，陳晞將回到校園半工半讀，但可能會更換專業(yè)�！拔蚁胱x更加鍛煉邏輯思維和空間想象力的專業(yè)，可能會是建筑方面的專業(yè)。”對于9月即將恢復(fù)的學(xué)生生活，陳晞早已做好準備：回到學(xué)校，零距離接觸校園文化，為以后的經(jīng)營定位獲取第一手資料。
“我希望先通過在廣州大學(xué)城兩年內(nèi)的試點，形成一整套的經(jīng)營模式。”對于“青年公館”未來的發(fā)展方向，陳晞笑著說，“現(xiàn)在還不能說，保密！”
|
|
|
|
|