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賽迪顧問發(fā)布的最新研究報告顯示，在年末與春節(jié)雙重促銷的推動下，今年一季度國內(nèi)手機(jī)市場銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到4305萬部，銷售額達(dá)到490億元，環(huán)比分別上升4.02%和7.22%。
賽迪顧問預(yù)測，2008年手機(jī)市場銷量將超出1.8億部，而2007年國內(nèi)手機(jī)銷售規(guī)模為1.5億部。
換機(jī)比例將超65%
從2003年下半年起，中國手機(jī)市場逐漸進(jìn)入換機(jī)需求主導(dǎo)的發(fā)展階段。2007年換機(jī)用戶比例超出60%，換機(jī)手機(jī)銷量超出9000萬部，賽迪顧問預(yù)測，2008年換機(jī)比例將超65%。
賽迪表示，產(chǎn)品功能升級加快、性價比提高、產(chǎn)品生命周期縮短、運營商定制業(yè)務(wù)及體驗消費時代的到來，是促使消費者換機(jī)的原因；龐大的用戶基數(shù)、細(xì)分市場的差異化需求以及未來幾年3G市場的換機(jī)需求，是驅(qū)動手機(jī)市場規(guī)�；l(fā)展的強(qiáng)勁動力。
賽迪預(yù)計，手機(jī)規(guī)�；鲩L驅(qū)使市場競爭進(jìn)入新階段。市場進(jìn)入規(guī)�；鲩L階段后，產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn)，廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移，手機(jī)市場競爭全面升級。
與此同時，手機(jī)核準(zhǔn)制開閘放水及中國3G手機(jī)市場即將啟動加速手機(jī)市場競爭全面升級，一方面體現(xiàn)在優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體現(xiàn)在廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。
摩托羅拉份額繼續(xù)下滑
一季度，國外廠商手機(jī)銷量份額超出65%，比2007年同期的67.5%有所下降，但仍主導(dǎo)手機(jī)市場競爭格局。
諾基亞憑借產(chǎn)品、渠道和推廣優(yōu)勢以及捆綁銷售的方式，一季度銷量仍保持增長，市場份額達(dá)到37.4%。而摩托羅拉手機(jī)份額繼續(xù)下滑，已被三星手機(jī)反超接近6個百分點。
同時，國產(chǎn)手機(jī)新老陣營進(jìn)一步快速分化。國產(chǎn)手機(jī)的中流砥柱波導(dǎo)、TCL、夏新、聯(lián)想等廠商在中國市場的表現(xiàn)不盡如人意，虧損、換帥、整合等問題時常圍繞著這些國產(chǎn)企業(yè)。與此同時，國產(chǎn)手機(jī)中又涌現(xiàn)出一些新興力量，天語、金立、天時達(dá)、國虹等表現(xiàn)出色。一季度，天語市場銷量份額已達(dá)到5%，而金立也進(jìn)入市場前10名。賽迪顧問分析，產(chǎn)品定位、開發(fā)及市場推廣更加符合目前手機(jī)消費需求以及注重渠道商與零售商的利益，是新興國產(chǎn)手機(jī)快速成長的兩個主要原因。
在手機(jī)銷售渠道方面，賽迪顧問認(rèn)為，運營商定制將有著較大的發(fā)展空間。低端定制手機(jī)的大量推廣，使運營商營業(yè)廳的手機(jī)銷量呈持續(xù)增長態(tài)勢，一季度銷量份額占到18.5%。隨著3G網(wǎng)絡(luò)即將開通以及運營商增值業(yè)務(wù)擴(kuò)展，手機(jī)定制/捆綁銷售的范圍和規(guī)模得以繼續(xù)擴(kuò)大，手機(jī)廠商也更加注重與運營商間的定制業(yè)務(wù)合作，運營商定制渠道仍有很大的發(fā)展空間。 |