杰克·陳，24歲，深圳市某銀行經(jīng)理，月收入1200美元左右。他身著耐克服裝、打諾基亞手機(jī)、用iPod nano播放器聽音樂、喝星巴克拿鐵，并經(jīng)常光顧必勝客、麥當(dāng)勞和星期五餐廳等。
　　然而最近，陳先生改變了他的生活方式。隨著今年中國內(nèi)地股市的大幅下挫，他投資的3萬美元也幾乎蒸發(fā)殆盡。如今，當(dāng)陳先生在外就餐時(shí)，經(jīng)常選擇當(dāng)?shù)氐拿骛^和餃子館，并且買車的計(jì)劃也被推遲了。陳先生希望明年能把一半的薪水?dāng)�下來。他說，每個(gè)人都在節(jié)儉度日以求渡過難關(guān)。
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家們曾寄望于中國日益壯大的中產(chǎn)階層來彌補(bǔ)美國消費(fèi)者留下的空缺。但隨著股市暴跌、房地產(chǎn)價(jià)值縮水以及成千上萬家工廠倒閉，像陳先生這樣的高消費(fèi)者也開始捂緊了錢袋。
　　中國政府清楚，必須通過拉動(dòng)內(nèi)需來實(shí)現(xiàn)更健康的經(jīng)濟(jì)增長。獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠指出，只有當(dāng)中國人確信政府將提供更好的社會(huì)福利時(shí)，他們才會(huì)覺得儲(chǔ)蓄得太多了，增加消費(fèi)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，它不可能一下子就成為經(jīng)濟(jì)引擎。
　　這對那些指望中國市場彌補(bǔ)在其他地方損失的跨國公司來說是個(gè)壞消息。零售商和制造商發(fā)現(xiàn)它們在中國市場的銷售量在下降。經(jīng)濟(jì)萎靡不振已經(jīng)嚴(yán)重影響了諾基亞、摩托羅拉、沃爾瑪和家樂福等企業(yè)的利潤，盡管它們拒絕詳談在中國的業(yè)務(wù)狀況。博達(dá)克咨詢有限公司指出，過去5年內(nèi)，手機(jī)銷量的年增長率高達(dá)30%，但在未來5年，年增長率能達(dá)到9%就很幸運(yùn)了。另外，有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，雖然自2001年以來，中國汽車市場以年超過20%的速度擴(kuò)張，但明年將負(fù)增長2%。
　　在跨國公司備受煎熬的同時(shí)，它們的供應(yīng)商也陷入了惡性循環(huán)：境況欠佳的工廠解雇越來越多的員工，而后者就會(huì)停止消費(fèi)。今年，主要加工美國“新百倫”牌運(yùn)動(dòng)鞋的東莞力凱鞋業(yè)制造有限公司接到的訂單銳減，公司從年初以來已經(jīng)解雇了9000名員工中的22%。
　　長遠(yuǎn)來看，期望中國的中產(chǎn)階層成為全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎并非異想天開。但這也許要等上幾年。盡管中國政府采取了刺激消費(fèi)的措施，但最近幾年，消費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重仍在下降，已經(jīng)從10年前的46.8%降至去年的37.1%。中國最近推出了5000多億美元的刺激計(jì)劃，其中包括一些刺激消費(fèi)的措施，但大部分資金將被用于諸如公路、鐵路和機(jī)場建設(shè)等的大型項(xiàng)目。

(王云編譯自12月8日美國《商業(yè)周刊》)