隨著5名來自意大利CIFA核心團隊的高管以總價310萬歐元（約合3100萬元人民幣）入股并購后的新CIFA公司，中聯(lián)重科并購意大利CIFA的精彩章節(jié)繼續(xù)演繹。中聯(lián)重科董事長詹純新表示，重組效應已經(jīng)得到了金融危機的考驗。
這5名意大利CIFA核心團隊高管以總價310萬歐元入股并購后的新CIFA公司，面前，310萬歐元已于6月底全部到賬。這5名高管包括（原）CIFA董事長Maurizio
Ferrari、CEO Stefano
Marcon以及市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)及研發(fā)總監(jiān)以及隧道及基礎設施事業(yè)部總監(jiān)。
2008年6月，中國工程機械領軍企業(yè)中聯(lián)重科正式并購了意大利CIFA，一躍成為全球混凝土機械老大。與并購意愿背離的是，在并購發(fā)生后不久，全球金融危機爆發(fā)，意大利更是出現(xiàn)了20多年來首次負增長，歐盟作為CIFA的主要市場，2008年GDP平均增長僅為0.9，是10年來最低。然而，在全球混凝土市場受到強烈沖擊的情況下，CIFA仍然取得了比國際同行德國大象、施維因等企業(yè)更好的業(yè)績。
由于看好中聯(lián)重科的全球發(fā)展態(tài)勢以及對CIFA經(jīng)營情況的了解，CIFA的高管團隊決定將并購時轉(zhuǎn)讓股權獲取的收益連同積蓄，一并轉(zhuǎn)投到新CIFA公司中。在新CIFA，中聯(lián)重科和CIFA的協(xié)同效應已逐步顯現(xiàn)，這讓CIFA具備了更強的發(fā)展力量，加強了CIFA對在經(jīng)濟復蘇時成為發(fā)展最迅速的企業(yè)的信心。這次入股應該是他們表達信心的一種方式。
另據(jù)了解，并購案中原來的賣方之一、Magenta基金主要合伙人Mr.Edoardo
Lanzavecchia也有意準備回頭再投２００萬歐元入股新CIFA，目前，相關手續(xù)正在辦理之中。
詹純新介紹，新CIFA雖然也受到了金融危機的重大影響，但是，從4至5月份開始，復蘇已經(jīng)非常明顯。4月份比3月份環(huán)比增長了150%，5月份比4月份增長了21%，6月份將會更好。而且，中東和北非市場增長非常明顯，西歐市場提升也很快。
詹純新表示，新CIFA最為困難的時期已經(jīng)過去，并購時承諾的年底當月不出現(xiàn)虧損的目標現(xiàn)已提前突破。新CIFA的戰(zhàn)略構架和市場布局非常清晰，組織結構和管理文化非常融合，一個中國制造業(yè)企業(yè)并購歐洲龍頭企業(yè)的成功模式正在顯現(xiàn)。
詹純新認為，“作為全球混凝土行業(yè)的領先企業(yè)，因為我們有一個中聯(lián)重科，因為我們有一個CIFA，我們已然是一個全球化的企業(yè)，中聯(lián)重科可以實現(xiàn)的目標是世界工程機械行業(yè)前5位”。
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