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| 產(chǎn)業(yè)資本掘金 體育產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)已到 |
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| 2010-03-30 作者:袁元 來源:證券日?qǐng)?bào) |
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2009年我國相繼推出的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為順利實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)保八提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在嘗到了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的諸多甜頭之后，2010年國家把制訂產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的方向瞄向了代表國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的文化和體育行業(yè)。在年初文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)后，一個(gè)擁有2萬億元市場規(guī)模用“遍地黃金”之稱的體育產(chǎn)業(yè)也迎來了自己在國家層面上的首個(gè)政策性文件。
日前，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》。意見共明確了六大任務(wù)，分別是：發(fā)展體育健身市場;開發(fā)體育競賽和體育表演市場;積極培育體育中介市場;做大做強(qiáng)體育用品業(yè);大力促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易和協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。按照意見的精神，到2020年，我國體育產(chǎn)業(yè)將形成2萬億元的市場規(guī)模。
應(yīng)該來說，意見的出臺(tái)對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所起到的宏觀指導(dǎo)性作用是顯而易見的。不過，從意見出臺(tái)之后各方發(fā)表的爭論來看，這個(gè)意見的出臺(tái)，表明我國體育事業(yè)到體育產(chǎn)業(yè)之間的觀念轉(zhuǎn)變已經(jīng)成熟。
事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，這一字之差，卻代表著體育行業(yè)之內(nèi)兩種截然不同的發(fā)展思路。建國60年來，我國的體育業(yè)基本上是遵循著事業(yè)制的發(fā)展思路，典型代表便是舉國一體的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制。我們不否認(rèn)這種舉國一體的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制為我國體育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)，引人矚目的2008年北京奧運(yùn)會(huì)所取得的偉大成功正是在這一體制的背景下獲得的。但是，這種體制的弊病也是十分明顯的，那就是體育業(yè)的投資主體基本上被國家一家包辦，資本的投入產(chǎn)出比不高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%，而我國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)還不到1%。一個(gè)最為明顯的例子是：我國各地投入巨資建設(shè)的大型體育場館的利用率極為低下，有的體育場館一年下來的經(jīng)營收入還不夠維護(hù)成本。形成這種現(xiàn)象的根子就在于我們一直把體育當(dāng)做事業(yè)來辦，而不是當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來辦。
從國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，通過舉辦大型體育賽事來獲取利益是體育產(chǎn)業(yè)第一吸金鏈。像奧運(yùn)會(huì)、美國的NBA聯(lián)賽、英超聯(lián)賽等等，都是促進(jìn)和維系體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的資本鏈。今年即將在南非舉辦的世界杯，更是牢牢地吸引住了數(shù)十億人的眼球，其商業(yè)效應(yīng)不言自明。近年來，我國體育業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面也進(jìn)行了一些有益的嘗試，中超聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽以及國人最為喜歡的兵乓球聯(lián)賽相繼步入市場，只是收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期。最具諷刺性的案例便是，作為體育業(yè)試水資本市場的國字頭排頭兵，中體產(chǎn)業(yè)2009年的年收益僅為5097.69萬元，其收益和其所處地位遠(yuǎn)不成比例。造成這種現(xiàn)象的原因在于掌管體育產(chǎn)業(yè)化的人思維仍然是從體育事業(yè)化的視野出發(fā)，把體育行業(yè)發(fā)展的希望依然是寄托在國家投資的老路上，而不是打開大門，主動(dòng)去尋求各路資本對(duì)體育業(yè)的支持。
一個(gè)耐人尋味的事實(shí)是，在國際體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷程上，博彩業(yè)占據(jù)了舉足輕重的地位，為體育的產(chǎn)業(yè)化提供了雄厚的資本支持。我國雖然也發(fā)行了體彩彩票，但其和福彩的區(qū)別不大，市場的細(xì)分化定位不夠清晰。我們不妨這樣試想一下，我們?nèi)绻軌虬l(fā)行這樣一種體育彩票，以即將舉辦的世界杯為背景，讓對(duì)足球感興趣的國人把其對(duì)每場比賽的結(jié)果預(yù)測(cè)寫成彩票，每場比賽結(jié)果出來之后，預(yù)測(cè)對(duì)的中獎(jiǎng)，如果有一個(gè)人能夠把每場比賽都預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，則可以額外頒布一個(gè)大獎(jiǎng)。這樣的話，既可以讓那些操縱地下賭球的不法分子失去市場；也可以有效利用這筆足球世界杯彩票發(fā)行募集來的資金用于培養(yǎng)青少年足球人才，用于支持我國足球聯(lián)賽的發(fā)展，可謂是一舉多得。根據(jù)意見，今后要重點(diǎn)探索中國特色職業(yè)體育發(fā)展道路，借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)、規(guī)范發(fā)展足球等職業(yè)體育賽事，扶持職業(yè)體育俱樂部建設(shè)，健全職業(yè)聯(lián)賽賽制。如果能把上述彩票模式引入到國內(nèi)球類賽事上，相信國內(nèi)球賽一定會(huì)更加精彩。
除此之外，要想使國內(nèi)體育業(yè)從事業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)，一個(gè)重要的標(biāo)志在于在國內(nèi)大型體育賽事中，要積極引入大型民間資本的參與，改變目前國內(nèi)體育業(yè)國家投入多、產(chǎn)出少的現(xiàn)狀。讓會(huì)管體育的人才去管體育，讓會(huì)體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的人才去從事體育產(chǎn)業(yè)化，這才是體育產(chǎn)業(yè)化的愿景。
意見的出臺(tái)，解決了體育業(yè)在事業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化之間徘徊的兩難狀況，隨著各路產(chǎn)業(yè)資本陸續(xù)進(jìn)場掘金體育產(chǎn)業(yè)，一個(gè)擁有2萬億元的體育產(chǎn)業(yè)市場正在形成。
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