3月26日，在杭州舉行的第六屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇上，出現(xiàn)了往屆論壇少見的投資大鱷們的身影。中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事長兼CEO劉樂飛、漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵等投資界知名人物均來到現(xiàn)場。
    吸引他們的，是一個萬億元級的市場。
    “2012年，中國將成為全球最大的嬰童消費(fèi)市場�！焙贾菔袐胪�行業(yè)協(xié)會會長、貝因美董事局主席謝宏在此次論壇上預(yù)言。謝宏所定義的嬰童消費(fèi)，是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開的一系列經(jīng)營行為。他認(rèn)為，當(dāng)前，中國0歲－12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右，到2015年則可能達(dá)到2萬億元的規(guī)模，而遠(yuǎn)景規(guī)模則可達(dá)3萬億元。
　　“可能投資者并沒有意識到嬰童行業(yè)未來的空間有這么大。目前國內(nèi)嬰童企業(yè)數(shù)量仍然較少，完全可以預(yù)見，未來將有越來越多的資本會進(jìn)入到嬰童產(chǎn)業(yè)�！壁w小兵稱，據(jù)他了解，目前瞄準(zhǔn)中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。

　　“超萬億的市場不多見”

　　本次論壇上的一項(xiàng)投資簽約直接印證了資本對嬰童行業(yè)的青睞。徐伏洲，這個投身嬰童行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)海選、復(fù)選、小組賽和決賽的層層選拔后，3月21日最終獲得了“貝因美杯首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富大賽”的總冠軍。杭州金色未來創(chuàng)投公司和他簽訂了總額1000萬元的創(chuàng)業(yè)投資意向書。
　　這塊天上掉下的“餡餅”，正是沖著徐伏洲的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目砸下來的。徐伏洲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是做中國首家兒童微型社會，里面有法庭、醫(yī)院、餐廳、消防等數(shù)十個場館，兒童可以做法官、醫(yī)生等數(shù)十個職業(yè)，以體驗(yàn)教育為核心，幫助兒童建立良好行為習(xí)慣，增強(qiáng)溝通合作能力。
　　在投資者眼里，嬰童產(chǎn)業(yè)是一只潛力股�！霸谥袊�，像嬰童行業(yè)這樣市場規(guī)模超過萬億元的市場不多見，服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。而且，嬰童行業(yè)的消費(fèi)者數(shù)量這個投資的重要指標(biāo)非常突出，這給投資者提供了重要參考�！壁w小兵認(rèn)為。
　　中國和西方發(fā)達(dá)國家嬰童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的對比，亦從另一方面說明了這一領(lǐng)域的投資機(jī)會。劉樂飛列舉了一組數(shù)據(jù)：目前，0歲-14歲的中國兒童每人每年購買7件衣服，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服；同樣的年齡段，中國兒童每人每年的玩具消費(fèi)僅為3美元，歐美兒童則為34美元。
　　另一個現(xiàn)象也很有意思。在美國的嬰童消費(fèi)中，玩具及教育類占50%，食品類占30%，服裝及其他消費(fèi)占20%，而中國嬰童消費(fèi)中，食品類則占了50%。
　　“中國人的育兒觀念在改變，這種差距正在縮小�！眲�樂飛認(rèn)為，這種改變將給中國嬰童產(chǎn)業(yè)帶來廣闊市場。
　　而作為嬰童行業(yè)從業(yè)者，謝宏對嬰童經(jīng)濟(jì)的潛力也有自己的看法：首先，中國“80后”和“90后”人群將步入結(jié)婚生子的階段，這一情形將持續(xù)到2025年；其次，中國GDP持續(xù)高增長，帶動整體消費(fèi)增長；第三，得益于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，嬰童經(jīng)濟(jì)將是拉動內(nèi)需的重要力量；第四，親子文化在中國的日益推廣，這些都決定了中國嬰童經(jīng)濟(jì)一定會持續(xù)快速向好的方向發(fā)展。
　　事實(shí)上，國內(nèi)外資本早已潛伏在嬰童產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，甚至朝相關(guān)子行業(yè)加以滲透。劉樂飛透露，過去幾年國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)得到國內(nèi)外知名創(chuàng)投基金、股權(quán)投資基金高度關(guān)注，已經(jīng)產(chǎn)生不少的投資案例。以中信產(chǎn)業(yè)投資基金為例，去年就已成功注資貝因美。
　　“同時，嬰童大產(chǎn)業(yè)鏈的一個特性，為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)提供了沿產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的發(fā)展路徑和成長空間；中國嬰童產(chǎn)業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、增強(qiáng)資本實(shí)力、改善治理結(jié)構(gòu)都將帶來投資機(jī)會�！眲�樂飛說。
　　資本無疑會推動?jì)胪�產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但投資家們也有選擇。劉樂飛表示，嬰童產(chǎn)品作為消費(fèi)品的一種，品牌和渠道是最有價值的資源，在這兩方面見長的企業(yè)更容易引起資本的興趣。而趙小兵則認(rèn)為，目前嬰童產(chǎn)業(yè)過于分散，對長期發(fā)展不利。他表示，漢能投資有意愿從資金層面幫助優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行并購整合。

　　嬰童經(jīng)濟(jì)離不開親子文化

　　資本加速嬰童產(chǎn)業(yè)繁榮，但也有些投資者擔(dān)心，嬰童產(chǎn)業(yè)迎來的不是全盛期，而是高危期。因?yàn)�，任何一個利潤豐厚的行業(yè)處于爆發(fā)式發(fā)展階段，都會遭遇各種誘惑，如用概念炒作代替基礎(chǔ)研究，放松質(zhì)量把控等。

　　未來如何引導(dǎo)和規(guī)范嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

　　“在這條長長的產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅要堅(jiān)守嬰童產(chǎn)業(yè)服務(wù)的科學(xué)性和安全性，更要強(qiáng)調(diào)他的人文性�！敝x宏認(rèn)為。
　　他對記者表示，當(dāng)一個行業(yè)進(jìn)入高速增長期，利潤也非常豐厚的時候，很多企業(yè)利字當(dāng)頭，希望賺到快錢，所以這個行業(yè)當(dāng)中充滿著違反客觀規(guī)律的大躍進(jìn)現(xiàn)象，以忽悠消費(fèi)者替代對消費(fèi)者長期培養(yǎng)、替代基礎(chǔ)性研究。如果這種情況不斷蔓延，最終導(dǎo)致的將是消費(fèi)者對這個行業(yè)慢慢喪失信任感。在謝宏看來，嬰童產(chǎn)業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)。它是保證兒童健康生長發(fā)展而展開的一系列經(jīng)營行為，它歸根到底是一個良心產(chǎn)業(yè)，如果用良知換金錢，遲早要垮，而且往往是頃刻便垮。
　　謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。1992年，初創(chuàng)的貝因美在提出“專為中國寶寶研制”的產(chǎn)品開發(fā)理念的同時，原創(chuàng)“貝因美成功生養(yǎng)教”理論體系，從生育、養(yǎng)育、教育等多層面為中國寶寶的健康成長提供全方位的服務(wù)。通過育嬰講座、孕婦活動，親子游戲等形式，傳播貝因美成功生養(yǎng)教理念。當(dāng)嬰童食品業(yè)務(wù)基本成熟，貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項(xiàng)目，為寶寶和媽媽提供母嬰服務(wù)、玩教一體、商品銷售一站式服務(wù)�！叭绻�一個行業(yè)背后沒有文化動力，它是不能持久的。對嬰童行業(yè)來說，它的背景文化就應(yīng)該是親子文化。”謝宏說。