由于去年基數(shù)較低，今年一季度出口型企業(yè)業(yè)績大多錄得較高漲幅。不過，金融危機之后，出口型企業(yè)面臨的風險并沒有減少，發(fā)達國家在自身經濟復蘇過程中推行貿易保護主義，設置各種貿易壁壘；而人民幣升值壓力猶存，也是出口企業(yè)不得不面對的問題。
　　近幾年，中國連續(xù)成為國際貿易保護主義的最大受害者。自2004年加拿大首次對中國燒烤架產品發(fā)起“雙反”調查以來，截至2009年底，中國先后遭到“雙反”調查近40起，連續(xù)15年成為全球遭受反傾銷調查最多的國家，連續(xù)4年成為全球遭受反補貼調查最多的國家。
　　不僅如此，中國遭受“雙反”的頻率不斷提高。美國2006年11月至2009年底對華發(fā)起“雙反”調查超過20起，其中僅2009年的“雙反”調查就超過10起。2010年以來，美國、歐盟等又相繼對中國銅版紙、鋁材等產品提起“雙反”調查。
　　同時，發(fā)達國家對我國出口產品征收的懲罰性關稅涉案金額和幅度出現(xiàn)大幅增長。去年年底美國國際貿易委員會最終批準對價值約27.4億美元的中國產油井管征收10.3%至15.78%的關稅，創(chuàng)下美對華貿易制裁的金額之最。
　　眼下，金融危機風波尚未完全平息，中國出口企業(yè)還有可能在全球“氣候危機”中面對發(fā)達國家“碳關稅”的詰難。發(fā)達國家征收“碳關稅”的邏輯是，來自發(fā)展中國家的進口產品由于在本國生產時排放了“二氧化碳”，“犧牲”了共同環(huán)境，要向其征收補償稅款。而大多數(shù)中國出口企業(yè)對此知之甚少，甚至自己產品的能耗或碳耗用量也不一定能說得清。一旦發(fā)達國家開征碳稅，絕大多數(shù)中國制造業(yè)企業(yè)，尤其是高耗能、低附加值的產品將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
　　國際貿易摩擦的增加無疑將影響我國出口的復蘇。面對當前國際貿易領域各種形式的貿易保護主義和人民幣升值的壓力，中國的出口企業(yè)與其被動地應付各種調查和“坐等”碳關稅的出臺，不如先行修煉“內功”，調整產品結構，提高產品附加值和企業(yè)的能源利用效率。當然，轉型是痛苦的，但轉型后的蛻變將是驚艷的。