尼日利亞的上海籍酋長(zhǎng)
遞給記者名片時(shí),胡介國(guó)剛剛參加完中非合作論壇上的一個(gè)簽約活動(dòng),此時(shí)不斷地有從活動(dòng)場(chǎng)地陸續(xù)走出的非洲兄弟與他打著招呼。名片上,“酋長(zhǎng)”二字緊挨在他的名字后面!拔乙詾闃s,不僅因?yàn)槟崛绽麃喺谟璧摹蹰L(zhǎng)’稱號(hào)是對(duì)我和我的祖國(guó)的肯定,更因?yàn)槲以诜侵迯氖轮鴤鞑ブ袊?guó)文化的事業(yè)!彼f(shuō)。
非洲惟一一位華人酋長(zhǎng)胡介國(guó),尼日利亞金門集團(tuán)公司董事長(zhǎng),也是中非合作論壇尼日利亞代表團(tuán)中惟一一位黃皮膚的代表,2001年,尼日利亞大酋長(zhǎng)埃米爾正式任命胡介國(guó)為當(dāng)?shù)氐那蹰L(zhǎng),這在尼日利亞的歷史上是十分罕見(jiàn)的,他也成為非洲歷史上第一個(gè)華人酋長(zhǎng)。
“我是上海籍人,我父親以前是在香港的上海籍商人,人家說(shuō),上海人哪里都敢闖,我和我父親的經(jīng)歷都印證了這一點(diǎn)!1972年,20幾歲的胡介國(guó)成為我國(guó)首屆工農(nóng)兵大學(xué)生,年輕的他卻有一個(gè)大膽的念頭。這個(gè)念頭來(lái)源于他上世紀(jì)50年代就經(jīng)香港去了尼日利亞的父親。胡介國(guó)的父親在非洲做紡織生意非常成功,這使胡介國(guó)去非洲的念頭與日俱增。文化大革命后,中國(guó)有了新政策,即海外有影響力的華僑可以把子女接去繼承事業(yè)。于是,胡介國(guó)成了新中國(guó)第一批出國(guó)的華僑。
1978年,胡介國(guó)來(lái)到尼日利亞。他沒(méi)有順理成章地子承父業(yè)做紡織生意,而是于1982年選擇只身去加拿大多倫多大學(xué)學(xué)習(xí)酒店管理。四年后,胡介國(guó)學(xué)成來(lái)到尼日利亞,選擇酒店行業(yè)作為自己事業(yè)的起點(diǎn)。
胡介國(guó)在當(dāng)?shù)刂南愀窭锢频辍按蚬ぁ,是酒店里惟一的華人員工,他憑借出色的能力做到總經(jīng)理的位置,最后獲得飯店的股權(quán),這成為他創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
上世紀(jì)90年代中期,在西方國(guó)家對(duì)尼日利亞進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁,商人們對(duì)于投資前景紛紛不看好開(kāi)始撤出尼市場(chǎng)的時(shí)候,胡介國(guó)卻投資800萬(wàn)美元在尼日利亞首都拉各斯開(kāi)了自己的酒店——金門大酒店。
“我經(jīng)營(yíng)的不僅是酒店,更是文化,讓非洲人了解中國(guó)和中國(guó)文化,并在非洲傳播中國(guó)文化。”占地4000多平方米的酒店門口一對(duì)漢白玉石獅子,六層花崗石裝飾的外觀,里面的景泰藍(lán)、唐三彩工藝品,仿古代中國(guó)文物的擺設(shè)……金門大酒店的一切都充滿了東方神秘色彩,這家酒店不僅成了當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑,而且還成為旅游者參觀的景點(diǎn)。他讓中國(guó)菜成為比西餐還要高檔的消費(fèi)。尼日利亞與中國(guó)的國(guó)慶節(jié)都是10月1日,每年國(guó)慶之時(shí),在他的酒店都會(huì)有一番兩國(guó)同慶的熱鬧景象。
后來(lái)他的生意擴(kuò)大,成立了金門集團(tuán)。除了發(fā)展自己的事業(yè),他還在尼日利亞援建了四所學(xué)校。
作為一個(gè)生意人,胡介國(guó)在成為酋長(zhǎng)之后,不僅能夠和政府談判,為同胞爭(zhēng)取更多的利益,并擁有“永久赦免權(quán)”,而且他的酋長(zhǎng)身份是終身的。酋長(zhǎng)在非洲,已經(jīng)成為了一種理念、禮儀和榮譽(yù)。給一個(gè)華人冠以酋長(zhǎng)的稱號(hào),在胡介國(guó)看來(lái),恰好說(shuō)明了中國(guó)對(duì)尼日利亞的影響力。在任命胡介國(guó)為酋長(zhǎng)時(shí),非洲友人希望引進(jìn)中國(guó)的技術(shù),并吸引更多中國(guó)人去非洲投資。
在擁有了酋長(zhǎng)身份后,胡介國(guó)受到更多尊重,與之相伴隨的是更大的責(zé)任感。作為華人酋長(zhǎng),他需要起一個(gè)橋梁作用,正確地宣傳非洲,同時(shí)把真實(shí)的中國(guó)告訴非洲。
“近年來(lái),西方媒體在非洲傳播指責(zé)中國(guó)的言論,就憑我一個(gè)人的宣傳反駁,力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這讓我萌生了在非洲辦一份華人報(bào)紙的愿望!蹦壳埃俏鞣俏┮坏闹形膱(bào)紙——西非統(tǒng)一商報(bào)的董事長(zhǎng)。同時(shí),他在中非商會(huì)、尼中友好協(xié)會(huì)、尼日利亞中國(guó)商會(huì)等民間組織都擔(dān)任了重要職務(wù),甚至是其中一些組織的創(chuàng)始人之一。“現(xiàn)在,報(bào)紙、商會(huì)、協(xié)會(huì)的事務(wù)占去我至少1/10的時(shí)間和精力,但這些是我的責(zé)任,我要讓非洲有我們中國(guó)人的聲音。”他說(shuō)。
烏干達(dá)咖啡王子的中國(guó)童話
當(dāng)穿著筆挺西裝的郭棟拉著完全是非洲小姑娘模樣的女兒,拍著一位身材高大的非洲中年男子的肩膀,出現(xiàn)在北京飯店大廳時(shí),我甚至不敢肯定這就是我們要采訪的那個(gè)郭棟。
郭棟是現(xiàn)在烏干達(dá)最老字輩的華僑,目前在烏干達(dá)擁有WANGO咖啡、JITCO紡織、古斯塔商企三家企業(yè),并參股了烏干達(dá)達(dá)尼羅礦業(yè)、北京亞非利加咖啡、北京萬(wàn)眾新世紀(jì)工貿(mào),還在中國(guó)貿(mào)促會(huì)、烏干達(dá)中國(guó)友好協(xié)會(huì)、烏干達(dá)國(guó)家工商會(huì)、烏干達(dá)紡織協(xié)會(huì)擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。而眼前的這個(gè)人,我更愿意把他形容為在中國(guó)演繹現(xiàn)代童話的烏干達(dá)咖啡王子。
北京的天空刮起深秋寒冷的風(fēng),但坐在郭棟位于翠宮飯店的WANGO咖啡小屋里,我們卻如置身溫暖的童話故事中,他的非洲朋友——烏干達(dá)總統(tǒng)顧問(wèn)、國(guó)會(huì)議員Lubango珍愛(ài)地?cái)[弄著咖啡廳里的非洲工藝品。聞著咖啡濃郁的香氣、看著他九歲的女兒天真無(wú)邪的笑容、聽(tīng)著店里輕聲播放的非洲音樂(lè),郭棟向記者輕聲說(shuō)著他艱辛而難忘的非洲創(chuàng)業(yè)史。
1990年2月,郭棟來(lái)到地處東非的烏干達(dá)。當(dāng)時(shí)中餐風(fēng)靡全球,郭棟于是選擇了在一家高檔賓館中經(jīng)營(yíng)中餐作為事業(yè)的突破口。由于前來(lái)用餐的多為當(dāng)?shù)孛鳎瑢W(xué)繪畫(huà)出身的郭棟身上又散發(fā)著藝術(shù)氣息,他結(jié)識(shí)了不少當(dāng)?shù)赜猩矸莸呐笥选?BR>
不久,一個(gè)當(dāng)?shù)嘏笥褳樗麕?lái)創(chuàng)業(yè)契機(jī),那個(gè)朋友所參股的面包廠正無(wú)人管理面臨倒閉,問(wèn)他是否愿意接手繼續(xù)干。他便買下了這個(gè)一開(kāi)始日產(chǎn)量只有100公斤面粉面包的廠子。
“剛開(kāi)始那會(huì)兒,機(jī)器長(zhǎng)草、廠房臟亂不堪,我便組織非洲工人打掃衛(wèi)生,還從國(guó)外高薪聘請(qǐng)法國(guó)面包師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),那時(shí)我是一天24小時(shí)住在工廠,沒(méi)日沒(méi)夜地干活啊,被蚊蟲(chóng)叮得渾身是包,但我還是堅(jiān)持下來(lái)了!币粋(gè)月后,這個(gè)面包廠產(chǎn)量是一開(kāi)始的10倍,能日產(chǎn)一噸面粉的面包。
雖然工作非常努力,但是到1993年時(shí),由于面包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格下跌,郭棟還是把面包廠轉(zhuǎn)手出售了,并用賣廠所得開(kāi)始做貿(mào)易!爱(dāng)時(shí)烏干達(dá)國(guó)內(nèi)物資匱乏,我的貿(mào)易公司從中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品到烏干達(dá)賣,什么產(chǎn)品都做,小到火柴盒、干電池,大到礦山機(jī)械、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品!边@些貿(mào)易生意,為郭賺來(lái)了他的第一桶金。在我國(guó)紡織業(yè)壓錠時(shí)期,郭棟又看到了中國(guó)對(duì)于紡織品的需求,于是他買下了上世紀(jì)70年代非洲最大的紡紗廠——烏干達(dá)紡紗廠,加工紡織品出口到中國(guó)。后來(lái),他還進(jìn)入了礦業(yè)等領(lǐng)域。
“但我還是和食品最有緣分,因而最后,我選擇了咖啡這個(gè)行業(yè)!闭f(shuō)到咖啡,郭棟的聲調(diào)總會(huì)變得更渾厚。他說(shuō)咖啡本身是一個(gè)擁有深厚文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品,咖啡貿(mào)易是僅次于石油的世界第二大貿(mào)易,烏干達(dá)咖啡的品質(zhì)確有口碑,而他本人又深深沉迷于咖啡文化,這一切都注定了他要成為烏干達(dá)咖啡在中國(guó)的“代言人”。
烏干達(dá)后廠前店的咖啡廳讓他十分迷戀。剛在后面工廠磨出來(lái)的咖啡,馬上端到前面的咖啡店制成各種口味,咖啡香氣新鮮而濃郁。他于是決定也要在中國(guó)擁有這樣的咖啡店。兩年前,他開(kāi)始把這個(gè)理想付諸實(shí)施。
然而,他在北京的第一個(gè)咖啡廳卻并不成功!澳莻(gè)咖啡廳是全透明的玻璃制成的,如童話故事里的小屋,非常漂亮卻不保溫、不實(shí)用,周圍的居民中老年人居多,他們多是想買早餐奶而不是咖啡。”后來(lái),郭棟吸取了教訓(xùn),選址在高檔酒店,他在翠宮飯店的咖啡廳目前的經(jīng)營(yíng)情況就非常好。他從非洲進(jìn)口的咖啡豆經(jīng)過(guò)加工,送往京城各大酒店的咖啡廳,銷路極佳。
在中非論壇期間,郭棟整天在與會(huì)代表下榻的飯店間跑來(lái)跑去,非洲客人希望通過(guò)他了解中國(guó)咖啡市場(chǎng)的情況,而中國(guó)商人希望通過(guò)他了解非洲咖啡原料行情,他已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)小有名氣的“非洲咖啡王子”。“剛接待完在翠宮飯店前來(lái)參觀的非洲客人,又要去北京飯店給與會(huì)代表送去咖啡禮品,我的咖啡在各個(gè)接待飯店都成為最受歡迎的飲品之一。”
“對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是投資非洲的蜜月期。”回憶起當(dāng)時(shí)自己創(chuàng)業(yè)的艱難,郭棟很羨慕現(xiàn)在的企業(yè)。這位咖啡王子目前不僅在做生意,還在一些商會(huì)和民間組織任職,他希望給想投資烏干達(dá)的中國(guó)企業(yè)提供信息和交流的平臺(tái)!胺、文化、規(guī)則……中國(guó)企業(yè)投資非洲需要學(xué)習(xí)很多東西,我強(qiáng)烈建議他們聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)企業(yè)民間組織,得到盡可能多的信息,少走彎路,站在我們前人的肩膀上,看得更高,走得更遠(yuǎn)!
李松山夫婦的“坦桑情結(jié)”
“自從學(xué)了斯瓦希里語(yǔ)(swahili),我們就和坦桑尼亞這個(gè)國(guó)家分不開(kāi)了!彼{西亞投資股份有限公司董事長(zhǎng)李松山是這樣開(kāi)始他的敘述的。
印度洋西岸的坦桑尼亞是個(gè)美麗的國(guó)度,歷史悠久,人民淳樸。上世紀(jì)60年代以來(lái),中國(guó)和坦桑尼亞結(jié)下了深厚的友誼,著名的坦贊鐵路就是見(jiàn)證之一。李松山及其夫人韓蓉,就是在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始學(xué)習(xí)坦國(guó)的主要語(yǔ)言斯瓦希里語(yǔ)的。
上世紀(jì)70年代起,李松山和韓蓉曾多次被派駐坦桑尼亞,在中國(guó)援建的農(nóng)場(chǎng)、中國(guó)醫(yī)療隊(duì)里,都留下了他們的身影。從那時(shí)起,李松山夫婦開(kāi)始被當(dāng)?shù)鬲?dú)有的文化特點(diǎn)所吸引。
時(shí)近90年代,因國(guó)家政策調(diào)整,李松山夫婦多年從事的工作也相應(yīng)發(fā)生一些變化,但兩人對(duì)這個(gè)國(guó)家的熱情卻反而升高了!爱(dāng)時(shí)我們就有個(gè)心愿,希望能將當(dāng)?shù)鬲?dú)有的文化介紹到中國(guó)來(lái),所以我們就下定決心要去試試!
李松山所說(shuō)的“試試”,當(dāng)時(shí)在別人看來(lái)卻是不可想象的行為。1991年,李松山49歲,韓蓉45歲,夫婦二人先后辭去了各自在外交部和文化部的公職,懷揣半生積蓄的幾千美金,毅然到了坦桑尼亞。
初回坦桑尼亞,嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)立刻給二次創(chuàng)業(yè)的兩人一個(gè)下馬威。如何能在異國(guó)他鄉(xiāng)生存下去,這個(gè)問(wèn)題擺在了積蓄幾近耗盡的夫婦二人面前。為了省錢,他們?cè)诟F人居住區(qū)租了房子。沒(méi)有床,向黑人朋友借個(gè)床墊放在地上睡。為了掙錢,這對(duì)高級(jí)知識(shí)分子放下架子,憑著中國(guó)人的本能,自己動(dòng)手做炸雞腿、醬牛肉,四處推銷。“那年冬天,我們手工做了一些掛歷,推銷了很久,終于被一家教會(huì)買了去,雖然合起來(lái)只有30多美元,但我們別提有多高興了!表n蓉回憶說(shuō)。
在坦桑尼亞三個(gè)月后,兩人的事業(yè)依然沒(méi)有什么進(jìn)展,帶來(lái)的幾千美元,卻花得只剩不到100美元了。過(guò)度的疲勞和焦慮,讓原本身強(qiáng)體健的李松山被瘧疾擊倒,躺在床上,高燒不退,嘴上燒起了串串水泡。
就在最困難的時(shí)候,“命運(yùn)終于垂青了一直堅(jiān)持的我們”。中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)與坦方的一次偶然商務(wù)失誤,給了李松山夫婦一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。匆忙發(fā)貨給坦方的上海自行車廠,貨即將到港時(shí),卻發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)拿到貨款,急于挽回?fù)p失的廠方找到李松山作救命稻草。經(jīng)過(guò)努力,李松山將貨款按時(shí)發(fā)回國(guó)內(nèi),而自己也賺了1.8萬(wàn)美元,并一舉贏得了坦桑尼亞國(guó)內(nèi)不少大商人的認(rèn)可。
李松山夫婦從此一發(fā)而不可收拾,他們又成功地將蝴蝶牌縫紉機(jī)、金鐘牌電池、鉆石牌自行車輪胎等中國(guó)名牌產(chǎn)品引進(jìn)坦桑市場(chǎng)。生意也逐漸做大了,最多的時(shí)候,他們一年從中國(guó)訂來(lái)的產(chǎn)品,就裝滿了100多個(gè)貨柜。
李松山回憶說(shuō):“那時(shí)候生意的確是做瘋了,向陽(yáng)牌暖水瓶廠一年的產(chǎn)量,我們一個(gè)月就訂沒(méi)了。連自行車配件這種小東西,我們都成集裝箱地訂。”
韓蓉覺(jué)得,他們的生意之所以能在坦桑尼亞迅速發(fā)展起來(lái),一方面適逢中國(guó)對(duì)外開(kāi)放,大量產(chǎn)品尋求出口的時(shí)候,而這些產(chǎn)品正好符合坦桑尼亞的市場(chǎng);另一方面,他們兩人不會(huì)做生意,“連利潤(rùn)多少都按照書(shū)上寫(xiě)的來(lái)”,誠(chéng)實(shí)守信成為了兩人堅(jiān)守的信條,所以當(dāng)?shù)氐纳倘硕己苄湃嗡麄儯偸谴笈康貜乃麄冞@里提貨。
1994年,李松山夫婦成功收購(gòu)了坦桑政府拍賣的南方最大的木材廠,開(kāi)始做出口木材的生意,從此走上了實(shí)業(yè)之路。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,兩人名下的塔納西亞投資股份有限公司已經(jīng)發(fā)展成為包括林業(yè)、木業(yè)、漁業(yè)等多個(gè)行業(yè)實(shí)體的出口企業(yè),成為在坦桑尼亞華人華僑中的佼佼者。
雖然李松山夫婦事業(yè)上已經(jīng)獲得了成功,但兩人并沒(méi)有就此罷手,而是將精力從企業(yè)抽了出來(lái),找回到初返坦桑尼亞時(shí)的愿望,這就是挖掘非洲文化,將其介紹到中國(guó)。
坦桑尼亞的烏木雕塑以內(nèi)涵豐富、造型獨(dú)特、做工精美而在全世界享有很高的聲譽(yù)。特別是在坦桑東南部,居住著一個(gè)叫馬孔德的部落,那里世代相傳的雕刻技藝,造就出聞名于世的馬孔德雕刻藝術(shù)。
李松山夫婦接觸到這一古老、淳樸的藝術(shù)形式后,開(kāi)始有意識(shí)地進(jìn)行收藏、研究,并發(fā)表過(guò)不少文章。目前,他們?cè)谥袊?guó)和坦桑兩地收藏的作品有近萬(wàn)件,并在自己的住所院內(nèi)專門蓋了一間“私人藝術(shù)博物館”收藏珍品。不久之前,李松山夫婦還向中國(guó)美術(shù)館捐贈(zèng)了百余件烏木藝術(shù)品。
“相比較我們的廠子,其實(shí)這才是我們夫妻倆真正的財(cái)富!崩钏缮街钢约旱哪镜袷詹卣f(shuō),“因?yàn)檫@些將是我們留給中國(guó),留給我們子孫后代的財(cái)富!
有尼日利亞口音的中國(guó)經(jīng)理
在通電話的時(shí)候,記者的聽(tīng)筒里不時(shí)傳來(lái)小孩子的喧鬧聲,電話那頭的趙宜光帶著歉意說(shuō):“不好意思,小孩子挺鬧的!鳖D了頓,他又說(shuō),“回來(lái)幾天了,和孩子在一起卻只有幾個(gè)小時(shí),真是對(duì)不住他啊!
趙宜光是中地海外建設(shè)尼日利亞公司總經(jīng)理,從1998年至今,每年他在家的時(shí)間不過(guò)三個(gè)月。這次由于中非論壇的舉辦,趙宜光“沾光”回了國(guó)。不過(guò),回來(lái)的幾天,趙宜光把大部分時(shí)間都留在了釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館里,因?yàn)槟沁吽牟簧倮吓笥选崛绽麃喆韴F(tuán)的成員們需要趙宜光的幫助。
尼日利亞位于非洲西海岸,面積和人口都是我國(guó)的1/10,世界10大產(chǎn)油國(guó)之一,石油探明儲(chǔ)量為70億噸、天然氣已探明儲(chǔ)量2.6萬(wàn)億立方米,油氣開(kāi)采量均居非洲首位,其它礦業(yè)資源還有煤、錫、鈮、鉭,儲(chǔ)量和開(kāi)采量也保持在非洲前列。
1989年,中國(guó)地質(zhì)工程公司(簡(jiǎn)稱CGC)在非洲的尼日利亞中標(biāo)了一個(gè)500眼水井的世界銀行貸款的國(guó)際工程項(xiàng)目,中地集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入尼日利亞。1992年,尼日利亞CGC公司成立,至今累計(jì)工程合同金額接近六億美元,雇員4000多人,目前已經(jīng)進(jìn)入尼日利亞國(guó)內(nèi)企業(yè)前10名。
趙宜光初到尼日利亞時(shí),首先讓他感到不適的就是當(dāng)?shù)氐臍夂颉D崛绽麃單挥诔嗟栏浇,年日均溫度超過(guò)30攝氏度,潮熱的氣候加上當(dāng)?shù)氐奈孟x(chóng),讓初來(lái)乍到的許多中國(guó)人都不適應(yīng)。集中表現(xiàn)就是患上瘧疾。
“前兩次得瘧疾是很可怕的。高燒不退,吃啥吐啥。”趙宜光說(shuō),“不過(guò)到后來(lái)就適應(yīng)了,這些年來(lái),瘧疾我就得了七八回了!
生活上的不適應(yīng)并不是趙宜光面對(duì)的最大困難,他面對(duì)的,是如何能在強(qiáng)手如林的尼日利亞贏得市場(chǎng)。
尼日利亞當(dāng)?shù)氐慕ㄖ袠I(yè)并不發(fā)達(dá),但一些來(lái)自德國(guó)、意大利、以色列的建筑公司卻頗具實(shí)力。“他們中的一些公司,在尼日利亞已經(jīng)干了三四十年了,無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是名氣,都要比我們強(qiáng)!
但相對(duì)于西方跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),尼日利亞CGC也有自己的優(yōu)勢(shì)。據(jù)趙宜光介紹,也許是因?yàn)橥前l(fā)展中國(guó)家的緣故,中國(guó)人對(duì)當(dāng)?shù)厝硕际瞧降冉佑|,以誠(chéng)相待。“我們首先做到的是尊重當(dāng)?shù)厝,盡量去適應(yīng)尼日利亞的要求,而不是相反!壁w宜光說(shuō)。
“盡量去適應(yīng)尼日利亞”,讓尼日利亞人感到CGC的誠(chéng)懇,也讓剛來(lái)非洲時(shí)生病不起的趙宜光有了一口地道的尼日利亞口音。
態(tài)度的不同,在工程競(jìng)標(biāo)時(shí)往往給尼日利亞CGC帶來(lái)意想不到的效果。很多地方政府主動(dòng)找到CGC,要求幫助進(jìn)行水利設(shè)施建設(shè)。尼日利亞當(dāng)?shù)厝朔Q他們?yōu)椤罢宜瘛,視他們(yōu)榈谝涣鞯膶I(yè)打井公司。
而且,由于公司注重工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,贏得了聲譽(yù),“即便有時(shí)候項(xiàng)目賺不到什么錢,我們也盡心盡力地做好!壁w宜光說(shuō)。尼日利亞國(guó)家城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)改造工程管理機(jī)構(gòu)的高層官員,曾稱贊CGC是其所屬的60多家承包公司中惟一能夠信守合同、按期完工的承包公司。
在趙宜光同記者最后一次通話時(shí),中非論壇北京峰會(huì)已經(jīng)結(jié)束了,趙宜光也將于第二天飛回尼日利亞,他對(duì)記者說(shuō),他相信,北京峰會(huì)肯定會(huì)推動(dòng)CGC在尼日利亞的業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,他希望,以后中國(guó)有人到尼日利亞旅游時(shí),也會(huì)因CGC的成績(jī)而受到稱贊。 |