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| 2007-01-09 本報記者:郭瑩玉 來源:經濟參考報 |
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出席APEC的俄羅斯和美國代表2006年11月19日簽署了俄羅斯加入WTO雙邊協(xié)議，從而為俄羅斯加入世界貿易組織掃清了最后主要障礙。俄羅斯一旦入世，必定會進一步完善市場機制，中國產品低價進入、削價競爭的局面將受到一定程度的遏制。
自上世紀90年代初以來，特別是中國和俄羅斯兩國元首確立“中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系”和“世代友好，永不為敵”的原則以后，中俄關系發(fā)展迅速，走上了快車道。良好的關系有力助推中俄經貿之間的往來，中俄進出口額由2000年的80億美元迅速增至2005年的291億美元，五年間年均增長率達到29.5%；2006年1至10月，中俄貿易額達到277.1億美元，比2004年同期(下同)增長17.1%，繼續(xù)保持較快的增長勢頭。
記者在外貿大省廣東省采訪時了解到，據廣州海關統(tǒng)計，近年來，廣東商品憑著優(yōu)良的品質和較低的價格，在俄羅斯市場上廣受歡迎，對俄羅斯出口連年高速增長。2005年，廣東對俄羅斯出口15.9億美元，比2001年迅猛增長7.1倍，年均增幅高達68.5%，扭轉了長期以來對俄羅斯貿易的逆差狀態(tài)，首次實現(xiàn)貿易順差3.6億美元。
從上世紀80年代末開始，中國商品主要依靠“倒爺”的方式涌向俄羅斯，“倒爺”在中俄結束多年緊張關系之后率先開啟了雙邊貿易的大門。十幾年過去了，肩背手提式的“倒爺”貿易方式也隨著結束了，取而代之的是相對規(guī)范的外貿往來，廣東的產品得以順利進入俄羅斯市場�？墒�，中國商品主要還是依靠低價優(yōu)勢進入俄羅斯市場。
2006年和2007年中俄兩國互辦“國家年”活動為粵俄經貿發(fā)展注入新的活力，將兩地經貿合作推向更高水平。2006年以來，廣東與俄羅斯貿易繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭。2006年前10個月，廣東對俄羅斯出口18.4億美元，大幅增長46.6%，對俄出口額僅次于黑龍江省，位居全國各省區(qū)的第二位；而自俄羅斯進口為6.8億美元，實現(xiàn)順差11.6億美元。與對歐美貿易相比，廣東與俄羅斯貿易有著鮮明的特點。
首先，與歐美貿易中，加工貿易占絕對主導地位，而與俄羅斯貿易則是一般貿易“挑大梁”。前10個月，廣東以一般貿易方式與俄羅斯進出口總值達到15.3億美元，增長18.4%，占與俄羅斯貿易總值的60.6%；其中，以一般貿易方式對俄出口11億美元，高速增長51.3%，占廣東對俄出口額的59.7%；而加工貿易對俄進出口值為8.6億美元，增長9.3%，占廣東對俄貿易總額的34.2%。
其次，與歐美貿易中，外商投資企業(yè)是主力，而與俄羅斯貿易則是民營企業(yè)“唱主角”。民營企業(yè)前10個月與俄羅斯貿易總值為11.5億美元，占廣東與俄羅斯貿易總值的45.7%；外商投資企業(yè)對俄貿易額為9.1億美元，增長8.1%；國有企業(yè)為4.3億美元，下降18.1%。
隨著近幾年俄羅斯經濟的復蘇，居民收入不斷增長，也帶動了市場對各類機電產品的需求。2006年前10月，廣東機電產品對俄羅斯出口一枝獨秀，對俄出口額達到12億美元，增幅高達38.1%，占廣東對俄羅斯出口額的65%。其中，“廣東制造”的錄放像機、DVD、有線電話機、空調器、手持或車載無線電話機分別對俄出口465.8萬臺、456.5萬臺、425.9萬臺、38萬臺和24.1萬臺，增幅分別達到56.3%、71.1%、47.6%、95.5%和2.7倍，顯示出廣東機電產品在俄羅斯市場的廣闊發(fā)展前景。此外，廣東生產的高新技術產品(與機電產品互有交叉)在俄羅斯市場的份額也逐漸擴大，2006年前10月對俄出口五億美元，增長24.4%，如醫(yī)療儀器和器械前10月對俄出口2990萬美元，大幅增長29.7%。
此外，俄羅斯加入WTO將促使我國企業(yè)進一步走出去“投資設廠”。記者從廣東順德美的集團了解到，繼年初廣東美的集團首次海外直接投資(ODI)越南之后，美的近日再次擬定重大ODI計劃，擬在俄羅斯投資設廠。近日俄羅斯列寧格勒州州長Serdyukov
Valery
Pavlovich到達美的集團，美的集團日用家電集團CEO張河川代表美的集團與之簽署協(xié)議，根據該協(xié)議，美的集團擬定在列寧格勒州投資，該州政府承諾對美的今后在該地的投資“提供同等最優(yōu)惠待遇”。
美的集團提出2010年實現(xiàn)海外銷售50億美元的目標。據美的集團有關負責人透露，美的將通過在俄羅斯的不斷發(fā)展，打開歐盟市場。這說明，美的集團在俄羅斯投資設廠的目的，在于以俄羅斯為重要“跳板”，搶占歐盟市場。
2006中國“俄羅斯年”剛剛降下帷幕，2007俄羅斯“中國年”又將拉開序幕，中國與俄羅斯經貿合作進入了“蜜月期”。面向21世紀的中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系在2006年中得到了進一步充實和鞏固。
廣州海關統(tǒng)計處分析人士鐘雁明認為，有條件的企業(yè)應針對不同的市場需求，采取符合企業(yè)自身情況的產品策略、定價策略、渠道選擇策略和促銷策略，把“價格戰(zhàn)”轉變?yōu)椤皟r值戰(zhàn)”，更好地開拓俄羅斯市場。
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