藍星:20年奠定的企業(yè)引力
    2007-08-29    本報記者:劉璐璐 肖波    來源:經(jīng)濟參考報

  關(guān)于黑石入股藍星的傳聞幾個月來不斷在網(wǎng)上流傳,并衍生出幾個版本。6月21日,藍星集團旗下的三家上市公司發(fā)布公告,正面回應(yīng)說,公司大股東藍星集團與境外潛在投資者于近期就戰(zhàn)略合作事宜進行了接觸。國資委網(wǎng)站日前發(fā)布的一則簡訊,則是首次由官方途徑透露了黑石有興趣與中國企業(yè)合作的信息。至此,有業(yè)內(nèi)人士分析,藍星與黑石的合作似乎已成定局,這或?qū)⒊蔀槿蜃畲蟮乃侥蓟鸸驹谥袊牡谝粏。對此,藍星方面則表示,“除了黑石,我們還在與其他的一些戰(zhàn)略合作伙伴進行接觸!
  那么,如此引人關(guān)注的藍星集團到底是一個什么樣的企業(yè)?記者近日走進了藍星,探尋它的發(fā)展軌跡。

前10年:中國清洗,一項技術(shù)帶出一個產(chǎn)業(yè)

  這是一個白手起家的國有企業(yè)。1984年,時任化工部蘭州化工機械研究院團委書記的任建新帶著七個團員,借款一萬元創(chuàng)辦了藍星清洗公司。藍星清洗實施品牌和技術(shù)特許使用制度,10年間,資產(chǎn)達到近五億元。
  創(chuàng)辦藍星清洗的念頭源于23年前任建新在北京參加的一次“酸洗設(shè)備水垢”技術(shù)培訓(xùn)會議。會上他獲知,“六五”期間,我國煤產(chǎn)量每年增加850萬噸,而僅因鍋爐結(jié)垢多燒掉的煤每年就是1750萬噸,相當于兩年增產(chǎn)的原煤。
  任建新想到,自己所在的研究院里就有現(xiàn)成的清洗緩蝕劑技術(shù),這項榮獲國家發(fā)明三等獎的技術(shù)已被擱置了五年還未得到推廣。他看到了這個巨大的市場,迅速創(chuàng)立了藍星清洗。
  藍星在西寧開設(shè)第一個清洗點時,一個星期內(nèi),無人問津,七個人就到街上去發(fā)傳單。當年的情況是,在人們生活中沒有“清洗”這個詞,“清洗”更多的是被用在政治語言上。
  就這樣,幾個年輕人從洗茶壺、洗鍋爐、洗管道,慢慢發(fā)展到洗青海至格爾木400公里的輸油管線,洗我國第一套核退役裝置,洗我國第一個實驗載人宇宙飛船“神舟號”……藍星幾乎包攬了國家“七五”至“九五”期間所有乙烯和大化肥裝置的開車前清洗,其清洗技術(shù)創(chuàng)造出兩項同行業(yè)世界紀錄。
  這項技術(shù)不僅洗出了一個企業(yè),還洗出了一個產(chǎn)業(yè)。從西寧南下?lián)P子,東進太行,藍星在全國最多時設(shè)立了300多家分公司,同時它還在全國各地舉辦清洗技術(shù)培訓(xùn)班,為各地培訓(xùn)清洗骨干,在10年的清洗歷程里,全國90%的清洗技術(shù)是從藍星輸出的。
  藍星從清洗第一把茶壺,賺兩角錢開始,走了一條利用自主專有技術(shù)開拓國內(nèi)外市場的品牌創(chuàng)新之路,在這10年里,它完成了原始積累。

后10年:兼并重組,在助推國企解困中快速成長

  1995年,經(jīng)國家批準,藍星清洗公司從蘭州遷到北京。
  為報遷京之恩,任建新主動請纓為化工部的困難國企解困,第一個接手的是江西星火有機硅廠,從此也開始了藍星在化工新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局!笆苋说嗡鳟斠杂咳鄨蟆笔撬{星的企業(yè)文化,藍星人知恩圖報。
  有機硅是一種化工新材料,具有有機和無機材料雙重性能,素有“工業(yè)味精”之稱,應(yīng)用于工業(yè)的各個行業(yè),特別是發(fā)展尖端科技不可缺少的一種高新技術(shù)材料,目前只有七個國家掌握此項技術(shù)。然而,星火有機硅廠建廠13年,裝置試車28次均告失敗,債務(wù)高達七億多元。
  藍星在涉足化工新材料時,一直采用“連續(xù)引進,垂直開發(fā)”的科技創(chuàng)新思路。任建新從有機硅技術(shù)攻關(guān)入手,邀請國外著名化工專家對技術(shù)、設(shè)備、工藝逐項診斷,同時請國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)多方論證改造方案,嚴格按照科學(xué)規(guī)律進行技術(shù)改造。
  四個月后,星火有機硅廠第29次試車成功。第二年,星火的銷售收入就達到兩億多元,國際有機硅價格從原來的五萬元/噸瞬間劇降至四萬元/噸。2002年藍星有機硅單體生產(chǎn)能力已從原來的一萬噸擴大到10萬噸。
  首次兼并讓藍星嘗到了甜頭,同年藍星又兼并了南通合成材料廠。不僅盤活了試車八次未果的中國最大的PBT裝置,而且通過自己的技術(shù)研發(fā),占有了彩色顯影劑的絕對市場份額,成為我國惟一一家擁有包括全系列彩色顯影劑的廠家。其生產(chǎn)規(guī)模和銷量居國內(nèi)第一位、世界第二位,成為柯達、富士、愛克發(fā)等感光公司的主要供應(yīng)商。
  這一年,藍星還兼并了無錫樹脂廠。這一次藍星盤活樹脂廠不僅靠智力引進,還運用了設(shè)備引進。雙酚A是無錫樹脂廠的拳頭產(chǎn)品,上世紀90年代初從國外引進的技術(shù),年產(chǎn)5000噸,經(jīng)藍星組織專家研發(fā),對原有技術(shù)生產(chǎn)裝置進行改造和擴建,現(xiàn)在已達到45000噸/年的生產(chǎn)規(guī)模,此舉也打破了國內(nèi)聚碳級雙酚A市場由進口產(chǎn)品一統(tǒng)天下的格局。
  這三次成功兼并,讓藍星的并購行動一發(fā)不可收。其先后實施了四次較大規(guī)模的兼并重組。第一次是1995年到1999年,收購了10家化工企業(yè);第二次是1999年到2000年,面臨國家科研院所改制時,接收了五家科研院所;第三次是2001年,接收了39家原軍隊保障性企業(yè);第四次是2002年至2003年,兼并、接收了八家石化企業(yè)。
  此外,任建新還組織建立了“馬蘭拉面”和“中車汽修”兩大連鎖體系,分流并購企業(yè)職工,藍星幾年來采用各種方式和途徑,分流了萬名職工。
  在這10年里,藍星總共收購了107家企業(yè),通過重組整合,利用藍星的管理、技術(shù)、項目、市場、機制、品牌和資金等優(yōu)勢,使這些企業(yè)競爭力明顯提高?梢哉f,第二個10年,藍星是在幫助困難企業(yè)解困的過程中成長為資產(chǎn)達到200億元的國有大型企業(yè)。

新10年:著眼全球,做大化工新材料產(chǎn)業(yè)

  2004年,藍星與原化工部所屬企業(yè)重組成立中國化工集團,任建新成為中國化工集團的總經(jīng)理。按照任建新制定的戰(zhàn)略,藍星今后10年將定位于發(fā)展化工新材料和特種化學(xué)品,成為這個領(lǐng)域具有國際競爭力的企業(yè)集團。這個定位決定了藍星的發(fā)展既不與上游爭資源,也不與終端爭市場,靠科技創(chuàng)新,形成技術(shù)優(yōu)勢,在差異化發(fā)展過程中尋找新的增長點。
  2006年1月17日,藍星收購了全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)——法國安迪蘇集團100%的股權(quán)。這是藍星在海外的第一次并購,也是迄今中資在法國工業(yè)領(lǐng)域的最大并購。
  據(jù)統(tǒng)計,2005年中國蛋氨酸的進口量就達到12萬噸,預(yù)計未來幾年中國的市場需求將以每年10%到15%的速度增長。然而多年來,我國的蛋氨酸技術(shù)一直處于攻關(guān)階段,國內(nèi)生產(chǎn)迄今仍然處于空白。
  法國安迪蘇集團是一家擁有792項專利技術(shù),經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及140個國家和地區(qū)的全球惟一一家能夠同時生產(chǎn)固體和液體兩種蛋氨酸產(chǎn)品的企業(yè),藍星收購安迪蘇后,開始在國內(nèi)新建年產(chǎn)15萬噸蛋氨酸項目,從技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等全方位逐步實現(xiàn)其本土化。
  為實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),解決化工新材料的上下游配套問題,2006年10月26日,藍星100%收購了法國羅地亞公司有機硅及硫化物業(yè)務(wù)項目。有機硅是羅地亞公司的重要業(yè)務(wù),其在全球有機硅市場名列第五。這項收購包括羅地亞公司有機硅業(yè)務(wù)的專利技術(shù)、生產(chǎn)裝置、銷售渠道等。并購后,藍星成為中國企業(yè)在歐洲最大的境外投資企業(yè),其有機硅單體生產(chǎn)能力將達到42萬噸,躍居世界第三。
  海外并購?fù)卣沽怂{星在特種化學(xué)品和化工新材料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局。藍星在搭建海外經(jīng)營平臺的同時,大力加強中外企業(yè)文化的融合,也吸收了海外企業(yè)先進的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和先進的企業(yè)文化。目前,海外收入已經(jīng)占藍星總收入的50%。藍星正日益成長為一個具有較強競爭力的跨國企業(yè)。
  此外,藍星已經(jīng)成為中國有機硅、雙酚A、環(huán)氧樹脂、工程塑料、TDI和彩色顯影劑方面的最大生產(chǎn)商。藍星還擁有五家國家級研究院所和工程技術(shù)中心,開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的有機硅單體、雙酚A、環(huán)氧樹脂、聚碳酸酯、聚甲醛、PVC糊樹脂、感光化學(xué)品、PBT、離子膜電解槽生產(chǎn)技術(shù)及藍星系列清洗(劑)技術(shù),承擔了上百項國家“863”計劃、火炬計劃等重大項目,在全國40多個城市建立營銷網(wǎng)絡(luò),和世界20多個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來。到目前,藍星的總資產(chǎn)、銷售收入均已經(jīng)超過300億元,是中國化工集團最大的專業(yè)公司。

  相關(guān)稿件