日鋼董事長(zhǎng)就裁員致員工的信
    2008-11-28    本報(bào)記者:陳圣莉 王汝堂    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    “我以集團(tuán)和我個(gè)人的名義保證:只要日照鋼鐵再進(jìn)人,哪怕只有一個(gè),也必定是你們這些顧全大局離開(kāi)公司的員工。只要老員工沒(méi)有全部返回公司,我日照鋼鐵決不再進(jìn)一個(gè)新人。這是我的莊重承諾!

  編者按:企業(yè)家該具有什么樣的社會(huì)責(zé)任?這是一個(gè)能找出很多答案的問(wèn)題。但如何對(duì)待自己的員工該是核心之一。風(fēng)暴當(dāng)前,無(wú)論中小企業(yè)還是大企業(yè),都遇到了這樣那樣的困難,有些困難還相當(dāng)嚴(yán)重。不少企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn),減薪甚至裁員成了有些企業(yè)無(wú)奈的選擇。這里,我們向那些在困難中仍表示絕不裁員的企業(yè)表示敬意,向那些采取各種手段保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定和人心穩(wěn)定的企業(yè)家表示敬意。這里,我們也同樣向那些作出裁員選擇,但以最大誠(chéng)意尋求職工理解的企業(yè)表示理解和尊重。困難當(dāng)前,程度不同,承受能力不同,裁員與否的選擇自不相同。但無(wú)論采取什么方式,都應(yīng)把職工的安置、職工的穩(wěn)定放在最突出的位置上。絕不能把職工僅僅當(dāng)成生產(chǎn)工具看待,絕不能把裁員簡(jiǎn)單看做企業(yè)“甩包袱”行為。能否尋求職工理解是企業(yè)上下能否團(tuán)結(jié)一致共渡難關(guān)的試金石。這里我們發(fā)表一個(gè)企業(yè)家給他員工的“裁員信”。在這封信里,這位企業(yè)家做出了他的莊嚴(yán)承諾。我們?cè)概c讀者共同做這項(xiàng)承諾的見(jiàn)證人。

  記者近日在山東省日照鋼鐵集團(tuán)的一線職工手中拿到一封“裁員信”。
  據(jù)稱這是日鋼董事長(zhǎng)杜雙華的致員工信,之后該信的真實(shí)性又被日照集團(tuán)辦公室的相關(guān)負(fù)責(zé)人所證實(shí)。
  以下是該信全文。

  各位員工:

  在我寫(xiě)這封信之前,我內(nèi)心經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的煎熬與掙扎,在保產(chǎn)和減產(chǎn)兩個(gè)選擇之間,我遲遲不能下定決心?梢哉f(shuō),半個(gè)月以來(lái),面對(duì)當(dāng)前惡劣的市場(chǎng)形勢(shì),我的思想進(jìn)行了劇烈的交鋒,最初我抱有一定幻想,寄希望于市場(chǎng)迅速好轉(zhuǎn),盡量保持產(chǎn)能、保留員工。然而之后的形勢(shì)不斷惡化,不得以我首先對(duì)后勤部室進(jìn)行了精簡(jiǎn)調(diào)整,小面積、少數(shù)量壓縮了人員,以期市場(chǎng)不會(huì)再有進(jìn)一步惡化,保留大多數(shù)員工。但形勢(shì)發(fā)展到今天,除減產(chǎn)之外,我已經(jīng)再無(wú)選擇。
  很多人已經(jīng)從各類媒體上了解到,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國(guó)制造業(yè)受到重創(chuàng),部分企業(yè)已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業(yè),自8月底以來(lái),市場(chǎng)持續(xù)低迷,虧損逐月攀升,出現(xiàn)了“原料高價(jià)位、高庫(kù)存;產(chǎn)品低價(jià)格、低銷量”的惡劣局面。在這種大環(huán)境下,我們?nèi)照珍撹F也遭遇了建廠五年以來(lái)最冷的一個(gè)冬天。從8月至今,我們每個(gè)月虧損幾個(gè)億,大量高價(jià)庫(kù)存長(zhǎng)期積壓,產(chǎn)品滯銷坐看價(jià)格一跌再跌,用盡渾身解數(shù)市場(chǎng)卻毫無(wú)反彈之力,并且這還僅僅只是開(kāi)始,在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我們將不可避免的陷入持續(xù)虧損的泥淖,現(xiàn)在的市場(chǎng),已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉(zhuǎn)的跡象,最困難的時(shí)期還在今年冬天,我們雖然已經(jīng)清楚地看到了這一點(diǎn),但卻無(wú)能為力。
  這是我們?nèi)照珍撹F生死存亡的關(guān)頭,進(jìn)一步就會(huì)加速走向死亡,退一步或能求得生存。作為我們這樣一個(gè)擁有12000名員工的企業(yè),企業(yè)的存活與所有員工的生活息息相關(guān),如果再不采取斷然措施,我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒(méi),覆巢之下,無(wú)有完卵。如果等到那個(gè)時(shí)候,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最嚴(yán)峻的時(shí)期倒閉了,所有人都將各奔東西,自謀生計(jì),就業(yè)機(jī)會(huì)將更加微乎其微,可能到時(shí)候給大家?guī)?lái)的將是更加慘重、更加被動(dòng)的打擊。與其到時(shí)全盤(pán)皆輸,不如現(xiàn)在斷腕求生。鑒于這種形勢(shì),我決定采取一系列應(yīng)對(duì)措施,壓縮產(chǎn)能,瘦身減員,盡最大可能保住企業(yè)的生存元?dú)狻?BR>  作出這個(gè)決定,對(duì)于我本人和公司的所有管理人員來(lái)說(shuō),是萬(wàn)般痛心無(wú)奈。我作為集團(tuán)董事長(zhǎng),更加沉痛傷感。五年來(lái),你們與我風(fēng)雨同舟,并肩攜手,歷盡了千辛萬(wàn)苦,也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌,你們依托于企業(yè),企業(yè)倚重于你們,有如手足腹心,作為董事長(zhǎng),任何一名員工離開(kāi),我都是不愿意看到的,此次減產(chǎn)對(duì)企業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō),如同剁手砍足,實(shí)在迫不得已。
  公司此次減產(chǎn)過(guò)后,能否挺過(guò)這個(gè)寒冷的冬天,我本人此時(shí)也無(wú)法預(yù)知,但請(qǐng)你們相信,我會(huì)用百倍的努力爭(zhēng)取走出困境。如果企業(yè)在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中幸免于難,那么公司還將接納你們返回這個(gè)集體,只要公司渡過(guò)了這個(gè)難關(guān),只要你們還愿意回到日照鋼鐵,我以集團(tuán)和我個(gè)人的名義保證:只要日照鋼鐵再進(jìn)人,哪怕只有一個(gè),也必定是你們這些顧全大局離開(kāi)公司的員工。只要老員工沒(méi)有全部返回公司,我日照鋼鐵決不再進(jìn)一個(gè)新人。這是我的莊重承諾。
  當(dāng)此危難之時(shí),只盼大家理解我的苦心。只要企業(yè)能夠活下去,走的人一定還能再回來(lái)。也請(qǐng)你們一定要樹(shù)立信心,我們的困難只是暫時(shí)的,你們的離開(kāi)也只是短期的。盡管眼前的危機(jī)會(huì)給我們帶來(lái)沉重的打擊,但來(lái)年的市場(chǎng)還會(huì)有無(wú)限生機(jī)。國(guó)家已經(jīng)采取積極舉措,推出了拉動(dòng)內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施,如2萬(wàn)億的鐵路項(xiàng)目、4萬(wàn)億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房政策的推廣落實(shí)以及對(duì)企業(yè)實(shí)施減免稅、加大金融扶持力度等。這些舉措的推行展開(kāi),必將帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),同時(shí)也必定會(huì)拉動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品的需求。我們相信,在不遠(yuǎn)的將來(lái),很可能就是來(lái)年的春天,市場(chǎng)可望逐漸回暖轉(zhuǎn)好,我們企業(yè)也會(huì)走過(guò)這個(gè)困難時(shí)期,迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。
  各位員工,五年來(lái),你們一直在各自的工作崗位上辛勤工作,奮力拼搏,失去了眾多與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。這個(gè)寒冷的冬天正給我們提供了休息的好機(jī)會(huì),愿大家利用好這個(gè)時(shí)機(jī)好好休息一下,與家人一起聚聚,放松緊張的心情,舒緩忙碌的節(jié)奏,待來(lái)年春天,我們?cè)僦匦戮凼祝矂?chuàng)輝煌!

  目前日照鋼鐵共有員工12000人,裁員達(dá)476人,基本是管理層精簡(jiǎn);臨時(shí)性放假1840人。
  日照鋼鐵集團(tuán)為山東省日照市一民營(yíng)鋼鐵企業(yè),現(xiàn)有12000名員工,從2004年到今年上半年,日照鋼鐵累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅151億元,上繳稅金累計(jì)近34億元。但目前鋼鐵是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一。日照市有關(guān)方面介紹,雖然緊臨全國(guó)最大鐵礦石碼頭,有成本優(yōu)勢(shì),日照鋼鐵集團(tuán)目前每月仍虧損數(shù)億元。
  記者日前在日照采訪時(shí)了解到,企業(yè)員工對(duì)日鋼裁員作法基本持理解態(tài)度,他們表示等經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖,仍會(huì)回日鋼工作。
  日鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)杜雙華為一民營(yíng)企業(yè)家,在今年汶川地震中曾捐款1.5億元支援抗震救災(zāi)。

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