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| 2007-01-15 高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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同樣是企業(yè)，為什么差別這么大呢：有的長盛不衰，有的曇花一現(xiàn)；有的高歌猛進(jìn)，有的徘徊不前；有的大幅度地上下?lián)u擺，有的穩(wěn)定均衡地向前發(fā)展。
這里的關(guān)鍵因素是，一個(gè)企業(yè)、尤其是企業(yè)的決策層是否具有企業(yè)家精神。這種精神是敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的“獵物”，并迅速地運(yùn)用已有的知識(shí)、技術(shù)和各種市場(chǎng)要素形成自己的捕獲“獵物”的工具——競(jìng)爭模式，有效地去獲取這個(gè)“獵物”。
著名的管理大師德魯克說，企業(yè)家精神是企業(yè)成長的核心動(dòng)力。美國一個(gè)五金商人厄爾曼寫過一篇膾炙人口的散文叫做《青春》，筆者感覺是對(duì)企業(yè)家心智的一種描寫。他說，每個(gè)人的心靈中都有一根天線，當(dāng)它樹起來的時(shí)候，就會(huì)源源不斷地接受來自人群和上帝的信息：勇氣、愛、幻想和對(duì)未來的渴望。當(dāng)它收起來的時(shí)候，就會(huì)變得心胸狹窄，就會(huì)被冷漠和悲觀主義的冰雪所覆蓋。這篇散文被著名的企業(yè)家松下幸之助當(dāng)作座右銘。
市場(chǎng)的“獵物”是不斷跳躍變化的，它隱藏在人們的意識(shí)里、情感中、愿望里、人際的交往中，隱藏在人類生活的各個(gè)細(xì)節(jié)之中，隱藏在市場(chǎng)購買與消費(fèi)的潮流里面。這種跳躍與變化，需要心靈的天線去吸收和消化，去整理和整合，去設(shè)計(jì)和規(guī)劃，去制造捕獲的“工具”。只有敏銳、敏捷、強(qiáng)有力的指揮者和團(tuán)隊(duì)才能夠有效獲得這個(gè)“獵物”。
如果回到現(xiàn)實(shí)的企業(yè)活動(dòng)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)這樣的例子。ATM的老板從銀行存取款的人潮中得到了啟發(fā)，發(fā)明了自動(dòng)取款機(jī)。自動(dòng)取款機(jī)與銀行間的方便合作大大地開發(fā)了這個(gè)市場(chǎng)及這項(xiàng)技術(shù)本身，也正是這些銀行客戶們?yōu)樽詣?dòng)取款機(jī)高速發(fā)展提供了財(cái)力支持，并將其帶入到了成熟期。傳遞工具制造公司則是發(fā)現(xiàn)了貨物從倉庫到工廠之間的運(yùn)輸市場(chǎng)。他們將運(yùn)輸工具標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的生產(chǎn)，并將產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)性作為核心競(jìng)爭手段。他的總裁所有強(qiáng)調(diào)的詞是：時(shí)間、時(shí)間、時(shí)間！結(jié)果，時(shí)間壟斷就成了他們獲取快速成長的武器。全天候電視公司是一家24小時(shí)播放新聞的電視臺(tái)，它的機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布世界各地。這一成績?cè)粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是不可能達(dá)到的，但是，它解決了這個(gè)“不可能”，滿足了人們隨時(shí)隨地了解最新事情的要求，尤其是在全球化和網(wǎng)絡(luò)化的今天，它獲得了市場(chǎng)的動(dòng)力。
有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說，中國新注冊(cè)成立的中小企業(yè)的平均壽命只有三年。為什么會(huì)這么短呢？筆者相信，在這些新注冊(cè)的企業(yè)中，肯定有發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)“獵物”的，“獵物”就在自己的“射程”之內(nèi)。為什么這些看似手到擒來的“獵物”會(huì)無形中溜走呢？其中會(huì)有各種各樣的原因，但最重要的可能是沒有獲得有效的工具，這種“工具”的制造和獲得是需要企業(yè)家精神來完成的。
所以，在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中，在中國的競(jìng)爭日益國際化的過程中，在中國的企業(yè)越來越活躍、重要性越來越突出的時(shí)代里，企業(yè)家精神將是我們最寶貴的財(cái)富。
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