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| 2007-01-29 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) |
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索尼愛立信合并沒有想象中那么艱難，一個遠在瑞典，而另一個卻在東亞日本，兩大品牌合作卻異常的成功，如今索愛已經(jīng)在中國大陸手機市場站穩(wěn)腳跟，并面向全世界推銷自己的手機，由于有中國大陸的銷售量作堅強后盾，在世界手機市場上占一席之地并非難事。
根據(jù)IDC以及各家公司公布的數(shù)據(jù)總和顯示，第四季度中，諾基亞市場份額為36%，摩托羅拉上升至22.3%，三星市場份額仍維持在11%左右，而索愛銷量增幅較快市場占有率增至9%，超過LG的6％，成功占據(jù)全球市場份額的第四位。
在索愛高歌猛進的時候，另一家同樣是合并的公司明基西門子卻面臨破產(chǎn)的危險。由于銷售不理想和生產(chǎn)成本高居不下，西門子在2005年6月份將其手機業(yè)務(wù)出售給了明基公司。但在去年8月份，明基宣布將不再對BenQ
Mobile進行投資，原因是對BenQ Mobile繼續(xù)投資在經(jīng)濟上是得不償失的。這一消息在德國引起了軒然大波。
兩家同樣是老品牌與新品牌合作的廠家，為何有兩個截然相反的結(jié)局呢。首先，從研究與生產(chǎn)經(jīng)費上來看，索愛將科研總部設(shè)在了中國，由瑞典和日本派出專家在中國進行科技研究；而明基西門子卻將科研總部設(shè)在了德國，加大了科研成本，在成本經(jīng)費根本就無法與索愛抗衡。
從市場定位來看，索愛將市場銷售重點放在了亞洲尤其是中國地區(qū)，瘋狂的廣告轟炸使得越來越多的人接受這樣一個合作品牌，而明基西門子的銷售卻沒有重視中國的銷售，而且在中國的廣告投入也相當(dāng)少，基本上屬于默默無聞的那種，銷售量竟然連松下都不如，并且有業(yè)內(nèi)人士稱明基購買西門子手機目的在于西門子的技術(shù)與芯片，這樣又如何能在市場上拼斗下去。 |
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