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| 2007-04-18 作者：鄧學(xué)志 來源:揚(yáng)子晚報 |
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市民到政府辦事遇冷臉、遭推諉的不愉快經(jīng)歷以后可能會少了。按照擬出臺的《廣州市行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員首問首辦責(zé)任制試行辦法（草案）》和《廣州市行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為投訴處理辦法（草案）》規(guī)定，公務(wù)員被有效投訴6次將被辭退。另據(jù)了解，投訴人對行政機(jī)關(guān)或者公務(wù)員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度方面提出的投訴，由投訴人負(fù)舉證責(zé)任。
民間俗語，事不過三。就是說，做錯事可一可二而不可三，過三就是屬于明知故犯之列了，應(yīng)該說，這是已被整個社會所認(rèn)可的容忍限度。然而今天，這個限度被打破了——廣州擬出的約束行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員“嚴(yán)規(guī)”，將其改成了“事不過六”。想破了頭也想不出，是以什么“科學(xué)依據(jù)”將“事不過三”改成“事不過六”的。
大膽猜測一下，定為“事不過六”的原因，出發(fā)點(diǎn)可能是基于“保護(hù)”公務(wù)員。人非圣賢，孰能無過？事務(wù)繁雜，犯錯誤的幾率也大啊�，F(xiàn)下機(jī)關(guān)門難進(jìn)、臉難看、話難聽，遇事屢遭推諉的現(xiàn)象，幾乎已被人們所見怪而不怪。群眾所總結(jié)的“官架子”“官腔官調(diào)”，就是最好的表述。在全國尚未改變的情況下，廣州即使是“吃螃蟹”，也得留點(diǎn)余地吧！倘若一次兩次至多三次就被炒魷魚，這怕是對廣州公務(wù)員的“不公”。
倘若真的是基于這種想法，筆者倒是建議廣州不要出臺有明確次數(shù)的“嚴(yán)規(guī)”。對于公務(wù)員而言，基于有效投訴層面上的“事不過六”，可能會讓他們產(chǎn)生松懈情緒，約束作用不大，因為六次實(shí)在是太寬泛了。而投訴人負(fù)舉證責(zé)任的規(guī)定，也會因為舉證的艱難而最終可能會化有效投訴為無效投訴，使六次變?yōu)槠叽伟舜位蚋唷９娌恍叶灾�，則所謂的“嚴(yán)規(guī)”，就成了一把桃木做的“尚方寶劍”。而對于群眾而言，“事不過六”，則會產(chǎn)生“明打暗護(hù)”的感覺。事本不可過三，過六簡直就是罪無可恕，為什么非要過六？有誰來認(rèn)定是有效投訴還是無效投訴？六次是一月還是一年？在諸多的疑問中，“嚴(yán)規(guī)”也可能會在群眾的心目中化為一種形式，成為一種作秀。
公務(wù)員的作風(fēng)問題關(guān)系到政府的形象，套用一句流行語就是，作風(fēng)非小事。正因為如此，近年來黨和國家在這方面傾注了更多的精力。如果真的要在這方面來一番作為的話，那就要動真格，而不要學(xué)小腳奶奶走路，更不可“葉公好龍”。公務(wù)員在政策理論、法律法規(guī)方面的素質(zhì)應(yīng)該都高于常人，犯錯誤的幾率應(yīng)該更少，而且他們在工作中應(yīng)該更加謹(jǐn)小慎微。因此，對他們不是放一馬，而是要基于“明知故犯”層面上的嚴(yán)懲,根本沒必要玩這樣的數(shù)字游戲。 |
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