土地自古以來都是稀缺性的資源,對土地的不同利用方式也決定著一個國家或者地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力。近些年,隨著中國經濟的快速發(fā)展,無論是工業(yè)用地還是住宅用地的需求都急劇增加。再加上勞動力要素的無限供給,而土地的有限屬性大大抬高了土地相對于勞動力的相對價格,變得異常昂貴。按照著名經濟史學家道格拉斯·諾斯的歷史觀察,如此環(huán)境必然加劇土地制度的重新安排和創(chuàng)新改革。歷史上,正是土地制度的不斷創(chuàng)新,確立現代意義上的產權制度,由此引發(fā)了引人注目的西方世界的崛起。因此,無論如何,眼前應該正是中國土地制度改革層出不窮的活躍期。浙江永康為了破解工業(yè)用地荒而提出的“畝產稅收”新思路,就是其中的一個典型例子。
永康這個號稱中國“五金之鄉(xiāng)”的江南小縣,近年間隨著傳統五金手工作坊的突破性鋪開,整個縣域經濟獲得了前所未有的發(fā)展?上忍觳蛔,山地環(huán)境成了嚴重限制工業(yè)用地的瓶頸,很多中小企業(yè)因此漸漸外遷武義、東陽、金華、縉云等周邊市縣,永康的經濟增長和財政稅收遂大受損失。進一步的調研數據表明,去年永康納稅雙百工業(yè)企業(yè)156家,總供地1萬畝,稅收12.5億元,“畝產稅收”12.6萬元,高于全市企業(yè)平均水平一倍。其中前30位占地不到1000畝,但是納稅4.16億元,占雙百工業(yè)企業(yè)三分之一強;后30位供地3797畝,納稅1.43億元,畝產稅收3.77萬元。為了解決這些土地緊缺帶來的稅收流失,永康市提出一個分層供給的新思路:把永康有限的土地優(yōu)先供給那些“畝產稅收”高的企業(yè),優(yōu)先解決這些企業(yè)的用地困難。按照這一改革的思路,那么“畝產稅收”高的企業(yè)就會留在永康,極大地發(fā)揮了永康市企業(yè)的最大潛能,也大大提高永康的國民生產總值和稅收總額。 但值得注意的是,這一“畝產稅收”的思路有點類似經濟學上所說的一級價格歧視(Price
Discrimination)。也就是說,作為供給方的政府可能會在最大限度上壓榨作為消費者的企業(yè)剩余。雖然政府的財政稅收和動員能力得到了大幅度增強,但是如此政策必然會損失處于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)創(chuàng)新能力和與其他縣域經濟的競爭實力。如此下去,就會產生一種“馬太效應”的新經濟格局:大企業(yè)規(guī)?赡苡纱说玫皆鰪,而中小企業(yè)要不破產,要不就轉移到周邊的縣域或者偏遠的西部地區(qū)。大企業(yè)雖然在某種程度可以激勵提高企業(yè)的生產效率和技術創(chuàng)新,但不要忘了,原先分散化的中小企業(yè)競爭格局也可有效分散縣域經濟的市場風險。所以,“畝產稅收”的思路,表面上在增強經濟實力,實際上是以增大經濟發(fā)展風險和經濟系統運行的穩(wěn)定性為代價的。 或許有人要說,筆者如此評述,似乎有點危言聳聽。但自古善言不美,由于近些年中國經濟發(fā)展的外部環(huán)境惡化,再加上政策的急劇調整,使得中小企業(yè)的生存環(huán)境變得十分嚴峻,浙江很多中小企業(yè)都面臨著重新尋求盈利空間的壓力。那么,如果不能在經濟規(guī);蛘呱a技術上顯示絕對的優(yōu)勢,原先使得永康市或者浙江省賴以發(fā)展的中小企業(yè)優(yōu)勢是否還會存在呢?這些優(yōu)勢的消失是否也會擠兌近些年快速經濟增長的基礎呢?這些都是我們眼前亟需慎重思考的重要問題。 還有一個問題需要進一步考察:一旦我們放棄了原來的土地拍賣方式,而采用一種更富彈性的指標競爭方式,會不會誘發(fā)一些劣質企業(yè)造假,從而引發(fā)土地市場上“劣幣驅逐良幣”的“檸檬法則”?答案似乎是毫無疑問的肯定。由于土地市場存在的巨大投機潛能,再加上產品市場利潤的急劇壓縮,這必然會誘使很多劣質企業(yè)鋌而走險,利用所握信息優(yōu)勢與政府考核的潛在漏洞與高昂的監(jiān)督成本,再或者是俘獲政府中的某些人共謀,捏造各種各樣的稅收指標,從而以換取高額的虛擬資本。要知道,近些年不斷吹漲的土地泡沫,再加上現有條件下的執(zhí)法之難,使得這些投機者有足夠大的激勵為獲取暴利而去投機。如此市場擠壓下,那些真正有實力的企業(yè)倘若不去模仿那些劣質企業(yè)的“低成本、高獲益”賺錢之道,便大有可能在新一輪競爭中失去原先的競爭實力,最終市場上就不再會有良好的、遵紀守法的企業(yè),只會到處充斥著那些投機色彩濃厚的劣質企業(yè)。這一點,可以從近些年生產型企業(yè)大規(guī)模屯地以及房地產市場良莠不齊的開發(fā)商那里得到最強力的佐證。很顯然,很多企業(yè)——不管是優(yōu)質的還是劣質的企業(yè)——都嗅到近些年一級土地市場和二級房地產市場上的暴利可能性,于是不惜一切代價地爭奪那些日漸稀少的土地資源,爭上有暴利空間的房產項目。 結果呢?國人看到的便是滿眼虛胖的企業(yè),或者放棄原來主業(yè)而遍地開花的房產商。前段時間,我和幾個同事去江蘇企業(yè)調研,其中有家2億注冊資金的民營企業(yè)集團旗下竟然有14個子公司,橫跨房產、建材、貿易、培訓等十幾個行業(yè),細問之下更驚訝,如此龐大的企業(yè)竟然沒有一個主營的業(yè)務,目前企業(yè)主要靠房產上獲得的高利潤來支持其他行業(yè)的微薄收入或者虧損?梢韵胂,眼前那些看似強大的企業(yè)很有可能只是“金玉其外,敗絮其中”。這是我在那家企業(yè)調研時一位總經理助理事后偷偷告訴我的一句話,恐怕也是最能體現現階段中國企業(yè)的情況的一句大實話。它讓我沉默了很久:造成這一現狀的原因恰恰就在于房地產的暴利和中國企業(yè)具有的強投機性。 請想一想,上個世紀80年代日本企業(yè)煉金術曾造就的虛假繁榮,我們焉能不高度警惕之! |