5月16日，來自中國石油股份公司高層的一個“道歉”和人員變動，被大多數(shù)人忽略了——是日，中國石油股份公司董事長蔣潔敏向被套牢的中小股民道歉，稱會以工作業(yè)績來回報股東，并辭去中國石油股份公司總裁一職，改由原來的副總裁周吉平接任。

　　中國石油這位新總裁的“首要使命”將是“回報套牢股民”——觀察家如是分析。此時，“周吉平‘接掌’中國石油”的消息被媒體重新“拾”了回來，引起不少人的關注。原因很簡單，中國石油這個曾經(jīng)引起萬眾矚目、駕著祥云歸來的“王者”，卻一頭扎進A股市場里，再也抬不起頭來，讓成千上萬被套牢的散戶和小股東們站在“48元之巔”俯瞰大地、捶胸頓足。
　　以最近種種跡象來看，中國石油的歉意和使命倒也不乏誠意，比如，最近面對股市頹唐之色，“石化雙雄”一度承擔起托市重任；又如，中國石油據(jù)說將“不改造、不新建辦公樓、不買小汽車以節(jié)省成本”，既算“謝罪”、亦表決心。我們非常希望看到，中國石油的“回報”承諾最終能讓被套牢的股民和小股東們感到滿意。
　　然而，一個有點苦澀的問題是，在石油巨頭承諾回報這些“有股權證的小股東”時，一個更龐大的“沒有股權證的小股東”群體的權益卻似乎遭到無聲的漠視和擠占——他們就是曾經(jīng)用自己的勞動力價值（以納稅或超低工資的形式）為這些國有壟斷企業(yè)們提供了“初始資本”的全體中國公民。成品油的節(jié)節(jié)上漲、以“油荒”的形式“逼宮”漲價；同時，“國內成品油價格超低”、“煉油行業(yè)全面虧損”等石化內部人士或御用學者的呼聲也不絕于耳，對決策部門形成不可忽視的壓力。成品油屬于上游產(chǎn)品，一旦漲價，其對下游消費品的價格傳導效應對公眾的利益損傷將是顯而易見的。
　　本來，最理想的狀態(tài)是，上市公司效益提高將帶來社會總福利增加，從而“有股權證的小股東”和“沒有股權證的小股東”的收益均能水漲船高。然而，在很多情況下，這兩個“小股東”群體的利益卻屢屢背道而馳——一些加不到油而怨聲載道的消費者，一旦買了石化股，立即會將成品油漲價視為“利好”，并祈禱“壟斷一些，再壟斷一些；暴利一些，再暴利一些”。經(jīng)濟人的選擇是理性的還是非理性的呢？
　　“業(yè)內專家”反復教導我們：石化是“戰(zhàn)略行業(yè)”，必須壟斷如斯；石化老總也曾慨然回應：“我們是在為人民壟斷”�？煞催^來看，這些似乎是偽命題。請問，銀行、糧食、交通、通信等等，哪個行業(yè)不是關乎國民經(jīng)濟命脈、不是“戰(zhàn)略行業(yè)”？是不是都要重新或進一步高度壟斷經(jīng)營呢？又請問，這到底是在為人民而壟斷，還是在為“人民幣”而壟斷、為部門或特定利益集團而壟斷？如果局部利益的獲得，卻加大了其他行業(yè)和公眾的成本，這對整體國家經(jīng)濟而言，豈非得不償失？
　　我們最不希望看到的是，“有股權證的小股東們”尚未解套，更多“沒有股權證的小股東們”又悄然無奈入套——對中國石油如是，對其他有志于“做大做強”的國企巨頭們亦是如此。