如今人們對(duì)“中國(guó)制造”關(guān)注有加。日前，美國(guó)一家經(jīng)濟(jì)咨詢公司預(yù)測(cè)，由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑，中國(guó)明年有望超過美國(guó)，成為全球最大的制造業(yè)國(guó)家。

　　根據(jù)這項(xiàng)預(yù)測(cè)，明年，中國(guó)將占有全球制造業(yè)11.783萬億美元增加值的17％，超過美國(guó)所占的16％。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說，這一變化將終結(jié)美國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)100多年的主導(dǎo)地位，也將使得中國(guó)回歸1840年之前占據(jù)了1800年的地位。1840年，英國(guó)在工業(yè)革命后成為了全球最大的制造業(yè)國(guó)家。
　　數(shù)字非�？捎^，前景看起來更美。但有時(shí)候，數(shù)量可能并不決定一切。
  　自然，現(xiàn)在“made in China”無處不在，幾乎成了全世界人民日常生活中不可或缺的部分，這讓中國(guó)贏得了“世界工廠”的美譽(yù)，也讓我們?cè)谑澜缰圃鞓I(yè)排行榜上的名次不斷超越發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)于一個(gè)30年前還百?gòu)U待舉的國(guó)家而言，這當(dāng)然是一個(gè)了不起的成就。但如果注意到硬幣的另一面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這還算不上完美。
　　應(yīng)該說，中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際地位主要體現(xiàn)在總量上，在質(zhì)量上與發(fā)達(dá)國(guó)家卻仍存在差距。有數(shù)據(jù)顯示，作為度量一個(gè)經(jīng)濟(jì)體投入產(chǎn)出效益的綜合指標(biāo)，美國(guó)、日本的增加值率在0.55左右，而中國(guó)不足0.4；此外，從中間投入貢獻(xiàn)系數(shù)來看，發(fā)達(dá)國(guó)家1個(gè)單位價(jià)值的中間投入大致可以得到1個(gè)單位或更多的新創(chuàng)造價(jià)值，而中國(guó)只能得到0.56個(gè)單位的新創(chuàng)造價(jià)值……有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾舉過更為直觀的例子：在美國(guó)的沃爾瑪超市，一個(gè)“芭比娃娃”的零售價(jià)是9.9美元，而它的出廠價(jià)是1美元，這就意味著在這條價(jià)值鏈上，制造它的中國(guó)工廠付出了很多，卻只得到了十分之一的價(jià)值。
　　其實(shí)一定程度上，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，制造業(yè)的萎縮有時(shí)并不意味著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衰落。相反，發(fā)達(dá)國(guó)家由于實(shí)現(xiàn)向價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)者和控制者的角色轉(zhuǎn)變，能加強(qiáng)自身對(duì)制造業(yè)的控制力及產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得價(jià)值鏈中的絕大部分價(jià)值。美國(guó)耶魯大學(xué)教授彼得·肖特的調(diào)研報(bào)告也指出，工業(yè)國(guó)家已經(jīng)通過制造更好和更高質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)來自中國(guó)等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。而中國(guó)制造業(yè)卻總體上處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，打拼低成本、缺乏核心技術(shù)、鮮有大品牌、缺乏話語(yǔ)權(quán)，這也更容易受到能源價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等因素的傷害……
　　因此，與其在看上去很美的數(shù)據(jù)中沾沾自喜，倒不如透過“發(fā)達(dá)國(guó)家制造”的應(yīng)對(duì)方案，來反思“中國(guó)制造”的現(xiàn)實(shí)問題；也許，與成功實(shí)現(xiàn)量的突破相比，致力于質(zhì)的轉(zhuǎn)變將更為重要———提升“中國(guó)制造”在全球分工體系中的地位，實(shí)現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行，雖然，這將有一個(gè)陣痛的過程。