根據(jù)溫州市發(fā)改委數(shù)據(jù)，溫州今年第一季度ＧＤＰ增長在浙江省各市排名中位于倒數(shù)第二位，這也是溫州１９９１年１７年以來增幅最低的一個階段。在溫州大學商學院院長李志國看來，這和溫州模式有很大關系。雖然溫州在過去創(chuàng)造了一系列奇跡，但在溫州模式的背后存在著很多問題。這些問題在經濟快速發(fā)展中被掩蓋了，卻在２００８年內外經濟矛盾交織的背景下突顯出來。

　  ２００８年上半年，溫州有近２０％的中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)，６萬企業(yè)命懸一線。整個上半年，溫州的生產總值增幅首次低于全國平均增速，創(chuàng)下１９９１年以來的最低水平，工業(yè)總產值和全社會固定資產投資的增幅在浙江省更是雙雙處于末位。這意味著，溫州模式的神奇效應似乎已經山窮水盡，曾經被奉為經典的溫州模式也開始遭受質疑。
　　眾所周知，溫州模式在中國改革發(fā)展史上已經成為一個經典。黨的十一屆三中全會后，溫州人抓住改革開放這一難得的發(fā)展機遇，開始發(fā)展各種以家庭為單位的小作坊、小店面、小工廠。特別是溫州的打火機、皮鞋、服裝、眼鏡、低壓電器等輕工產品制造業(yè)，都很快繁榮起來，產品銷往全國各地，有的還出口到國外。
　　然而，溫州的產業(yè)結構主要是以商代工，過去一直是兩頭在外，拿到訂單進行生產，再把產品銷售出去。在過去，原材料價格低廉，溫州大量的農民加入家庭工業(yè)的隊伍，勞務成本也低。時至今日，溫州的３０萬家企業(yè)，絕大部分是低、散、小，而稱得上規(guī)模企業(yè)的只有六七家。照這樣的路子走下去，溫州企業(yè)前景堪憂。
　　人們注意到，作為浙江省距長三角中心上海最偏遠的城市，溫州在招商引資方面卻遠不如杭州、寧波、紹興、臺州等地區(qū)。當?shù)卣�府或企業(yè)認為，不缺少資金的溫州沒有必要引進外資，而資本本身就帶有擴張性，溫州資金的大量外流是正�，F(xiàn)象。也正因此，溫州不論從政府還是到企業(yè)，對于招商引資都沒有興趣，甚至沒有類似“招商局”的部門，只有一個被閑置的“開放辦”。這似乎暴露出了溫州人的人性弱點，他們寧愿在其中互相拼殺，也不愿意嘗試引進內資或外資。在溫州，溫州人與外地人仿佛有些“格格不入”，他們一般會排斥外地人進入溫州辦企業(yè)，即使當?shù)仄髽I(yè)，老板一般也不會啟用外地人擔任中高層職務，只要在溫州企業(yè)呆過的外地人，相信都或多或少地受到過“傷害”，因為得不到與溫州人同樣的地位。
　　溫州模式這一次的危機不是產品質量，也不全是因為金融危機的傳導，而是許多企業(yè)沒有品牌、同行之間價格血拼，導致溫州產品的利潤空間越來越窄，甚至只能依靠外貿的差價存活。溫州經濟為典型的“老百姓經濟”，民營企業(yè)發(fā)展具備很強的自由性，政府的管理調控作用比較弱，民營企業(yè)難以成規(guī)模、上檔次，這樣，很不利于企業(yè)參與國際化、大規(guī)模的經濟競爭。
　　現(xiàn)在，溫州經濟發(fā)展的相對滯后引發(fā)了人們對溫州模式的又一次關注，不同的是，這次不是學習溫州經驗，而是提出了溫州模式是否已走到盡頭的疑問。其實，早在２００３年４月，著名經濟學家吳敬璉就在杭州舉行的一次專家論壇上指出，溫州模式在推動中國民營經濟發(fā)展方面是有積極意義的。但是，任何一種模式都有它產生的時代背景和局限性，因此，溫州模式不能停留在原來的水平上，而應有所創(chuàng)新，有所突破，才有新的生命力。
　　分析人士指出，２０％的溫州中小企業(yè)停工或半停工僅僅是企業(yè)為生存采取的措施，并不意味著２０％的企業(yè)倒閉。這樣的困境不僅僅溫州有，全國其他勞動密集型產業(yè)集中的區(qū)域一樣存在。實際上，溫州模式正面臨一個產業(yè)升級換代的門檻�，F(xiàn)在像溫州這樣的市場化領先地區(qū)，當改革深入到體制內階段時，變遷已經不可能自動完成，它需要政府采取主動。
　　由于歷史條件已發(fā)生變化，因而溫州模式的許多弊端逐漸暴露了出來，但溫州模式不一定已走到盡頭，它需要新的更符合市場經濟要求的發(fā)展模式，溫州模式，或者說溫州人應不斷超越自我。溫州要在全球金融危機中渡過難關，謀得發(fā)展空間，政府、企業(yè)都必須下大力氣抓好兩個創(chuàng)新，即技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，只有這樣，溫州模式的未來才是有希望的。