就業(yè)基層 制度激勵是關(guān)鍵
    2009-04-23    張玉玲    來源:光明日報(bào)
    近段時間,關(guān)于鼓勵大學(xué)生到基層就業(yè)的“利好”消息頻頻出臺:
    財(cái)政部和教育部宣布:高校畢業(yè)生到中西部地區(qū)和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)基層單位就業(yè)、服務(wù)3年,其學(xué)費(fèi)和助學(xué)貸款由國家實(shí)行代償;
    中央財(cái)政出資10億元,特設(shè)5萬個農(nóng)村中小學(xué)教師崗位,支持大學(xué)畢業(yè)生到592個國家級貧困縣的農(nóng)村中小學(xué)任教三年;
    一些地方政府也宣布,由政府財(cái)政代還大學(xué)生“村官”的助學(xué)貸款;
    4月15日,北京市為即將卸任的大學(xué)生“村官”擬定了7條“新政”,引人矚目的是:預(yù)留部分公務(wù)員崗位,專門向大學(xué)生“村官”定向招錄。把公務(wù)員這種招錄比例為百比一的稀缺資源向村官們傾斜,體現(xiàn)了政府對應(yīng)屆大學(xué)生的引導(dǎo)……
    這些舉措都體現(xiàn)了一個趨向:從政策和制度設(shè)計(jì)上,創(chuàng)造一個引導(dǎo)和吸引大學(xué)畢業(yè)生到基層和中西部地區(qū)發(fā)展的機(jī)制。
    大多數(shù)人都希望生活在條件相對較好的大城市,有這樣的需求,就不難理解現(xiàn)在就業(yè)路上的矛盾現(xiàn)象:醫(yī)科大學(xué)的畢業(yè)生寧愿在城里停車場看大門,也不愿到鄉(xiāng)村當(dāng)醫(yī)生;師范生寧愿在城里當(dāng)保姆,也不愿到偏遠(yuǎn)的山區(qū)去當(dāng)教師;大學(xué)畢業(yè)生寧愿扎堆在城里待業(yè)“啃老”,也不愿到農(nóng)村基層去發(fā)展;一些人寧愿放棄自己的專業(yè)和積累,在城里賣肉,搶農(nóng)民工的飯碗,也不愿到農(nóng)村去從事專業(yè)工作——有人總結(jié),現(xiàn)在中國大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)面臨的是“結(jié)構(gòu)性問題”:最需要人才的地方?jīng)]人去,真的是人才緊缺;而條件好的地方又人滿為患,還出現(xiàn)高才低就的人才浪費(fèi)。
    然而,任何一個國家和社會,都不可能把人才全部留在大城市,總需要一部分人向基層農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)流動,否則區(qū)域差別便越拉越大、社會結(jié)構(gòu)失衡就會越來越明顯。從當(dāng)前就業(yè)形勢看,受國際金融危機(jī)沖擊,企業(yè)招聘意愿降低,可今年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生又比去年多出50多萬,壓力非同尋常。如果今年600多萬大學(xué)生畢生,都要集中在城市就業(yè),必將加劇就業(yè)矛盾,平添許多就業(yè)難題,而分流畢業(yè)生到基層,就能有效緩解當(dāng)前就業(yè)壓力。
    從長遠(yuǎn)看,在我國城市化進(jìn)程中,必將交織著兩股力量,一股是農(nóng)村大量勞動力走出農(nóng)村,接受城市文化的洗禮;另一股則是城市人才流向基層農(nóng)村,充實(shí)基層教育、科技、文化實(shí)力,以縮小城鄉(xiāng)差別,實(shí)現(xiàn)區(qū)域平衡。只要有人才從城市流到基層,就會傳播先進(jìn)理念,帶給基層農(nóng)村新的變化和風(fēng)氣:鄉(xiāng)村教師,可以為偏遠(yuǎn)地區(qū)孩子幼小的心靈打開一扇窗;基層醫(yī)生,可以減少當(dāng)?shù)鼐用竦牟⊥春蜔⿺_;農(nóng)技員,可以帶給農(nóng)民實(shí)用技術(shù);“村官”,可以提高基層干部素質(zhì),也帶給一方百姓致富的新路……所以,鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層去就業(yè),到中西部去發(fā)展,不僅是解決當(dāng)前就業(yè)難題的權(quán)宜之計(jì),更是縮小城鄉(xiāng)差別、提高國家整體素質(zhì)的戰(zhàn)略決策。
    應(yīng)該看到,現(xiàn)在到山區(qū)農(nóng)村去的,還多是“支教”、“慈善醫(yī)療”、“法律援助”等社會和志愿組織的活動。民間的愛心和善舉活動多,政府的政策和導(dǎo)向較少;小范圍的參與和嘗試多,全國范圍內(nèi)的實(shí)施和推廣較少。因此,應(yīng)該從制度設(shè)計(jì)上,以人為本,采用科學(xué)和人性化的配套政策,廣泛引導(dǎo)人才自愿到廣闊的基層去。
    首先,對于向基層流動的人才,應(yīng)給予足夠的尊重和實(shí)惠。既要有精神層面的激勵和肯定,又要有物質(zhì)方面的補(bǔ)貼和獎勵,還要有待遇的提高和保障。比如,給去當(dāng)“村官”的大學(xué)生以出路,通過續(xù)聘、進(jìn)社區(qū)、考公務(wù)員、提供自主創(chuàng)業(yè)貸款、申請崗位和社保補(bǔ)貼等,解除其后顧之憂,使之能“下得去、呆得住、干得好、流得動”。
    其次,從國家發(fā)展戰(zhàn)略高度,出臺一系列跨部門組合政策,從制度設(shè)計(jì)上引導(dǎo)更多人才服務(wù)基層。有人建議,醫(yī)生、教師等職業(yè),評職稱時應(yīng)把到基層服務(wù)的經(jīng)歷作為參評條件,這樣既增加了這些專業(yè)人才的社會經(jīng)歷,更使基層農(nóng)村源源不斷地得到專業(yè)人才的支持。事實(shí)也證明,國家引導(dǎo)的作用十分關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì),過去三年我國流向農(nóng)村的教師才5萬人,而今年國家將采取多種配套政策,鼓勵大學(xué)生到農(nóng)村。預(yù)計(jì)將新增農(nóng)村教師20萬。這樣,既緩解了就業(yè)壓力,又提高了農(nóng)村教育水平,可謂“一舉兩得”。
    最后,不僅是專業(yè)人才,就是國家干部也要注重基層經(jīng)驗(yàn)。我們在選拔使用干部時,提出了要注重基層工作經(jīng)歷的要求,借鑒唐代張九齡提出的選官原則——“不歷州縣,不擬臺省”。從基層選來的干部,積累了經(jīng)驗(yàn)、了解了真實(shí)國情,培養(yǎng)了與人民群眾的感情,身居高處時,才不會紙上談兵、脫離實(shí)際,這樣的干部往往是德才兼?zhèn),這樣的機(jī)制才是實(shí)事求是、充滿活力的機(jī)制。
    鼓勵人才到廣闊的農(nóng)村和基層去,不僅需要口號和宣言,更需要政策導(dǎo)向和制度保證。這是解決當(dāng)前就業(yè)難題的有效辦法,更是縮小城鄉(xiāng)差別和區(qū)域差別、促進(jìn)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略之策。
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