兩年前，大蒜出奇地價(jià)賤，一袋40斤的大蒜售價(jià)才兩三元錢(qián)；時(shí)下這樣一袋大蒜要價(jià)200元，身價(jià)暴漲100倍，超過(guò)豬肉價(jià)格。調(diào)查分析表明，蒜價(jià)暴漲的主要原因，是因?yàn)榍皫啄晁赓v傷農(nóng)，種植面積大幅縮減。（5月8日新華網(wǎng)）

    兩年前，蒜價(jià)為什么如此低？原因在于，2005年后，隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，全國(guó)大蒜價(jià)格持續(xù)攀升，2006年，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格達(dá)到了4．2元一斤。價(jià)格上漲導(dǎo)致大蒜種植面積年年擴(kuò)大，市場(chǎng)飽和后，大蒜開(kāi)始滯銷(xiāo)，2008年市場(chǎng)最為低靡。
    價(jià)格一升，種植面積就一窩蜂地?cái)U(kuò)大，引起產(chǎn)品供過(guò)于求，價(jià)格下跌，接著又是種植面積一窩蜂地減少，隨之產(chǎn)品供不應(yīng)求，價(jià)格又大漲。這樣的循環(huán)，似乎在不斷重復(fù)著。而且，這種循環(huán)也不僅僅體現(xiàn)在大蒜身上，其他農(nóng)產(chǎn)品都有同樣的遭遇。為什么這種跟風(fēng)式的生產(chǎn)方式一直存在，惡性市場(chǎng)循環(huán)得不到扭轉(zhuǎn)？問(wèn)題的根本在于，分散的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)無(wú)法與大市場(chǎng)對(duì)接。
    眾所周知，一家一戶(hù)的小農(nóng)生產(chǎn)有很多缺陷。比如分散的農(nóng)戶(hù)信息來(lái)源少，在市場(chǎng)上信息不對(duì)稱(chēng)，無(wú)法對(duì)行情做出準(zhǔn)確判斷；比如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停留于低水平狀態(tài)，難以做出科學(xué)正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；比如各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)行為難以溝通協(xié)調(diào)，農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體處于無(wú)組織狀態(tài)。正是這些因素的存在，讓農(nóng)戶(hù)們只能根據(jù)表面性的信息來(lái)調(diào)整自己的市場(chǎng)行為，而這些表面性的信息，往往是靠不住的，時(shí)常會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。
    以大蒜種植為例。決定農(nóng)戶(hù)擴(kuò)大或縮小種植規(guī)模選擇的，一是市場(chǎng)價(jià)格，二是同類(lèi)的行為。大蒜價(jià)格上升，一些種植規(guī)模擴(kuò)大行為的出現(xiàn)，會(huì)成為一種普遍的農(nóng)戶(hù)風(fēng)向標(biāo)，引發(fā)一致的規(guī)模擴(kuò)大行為。農(nóng)戶(hù)看到的價(jià)格，是現(xiàn)在時(shí)的價(jià)格，而種植的結(jié)果，要到相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間后顯現(xiàn)，這樣的時(shí)間差，讓選擇面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格變化很快，現(xiàn)在的價(jià)格和一段時(shí)間后的價(jià)格，往往有天壤之別。要使行為選擇正確，就不能依據(jù)現(xiàn)在的價(jià)格，而要依據(jù)價(jià)格的運(yùn)行趨勢(shì)�？蓪�(duì)價(jià)格變化趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握，卻是小農(nóng)生產(chǎn)方式難以實(shí)現(xiàn)的�？梢哉f(shuō)，分散的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)很難避免盲從跟風(fēng)的市場(chǎng)行為。
    價(jià)格大起大落，農(nóng)戶(hù)必然受傷。市場(chǎng)低靡時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)低得可憐，農(nóng)戶(hù)直接承擔(dān)損失。價(jià)格上漲時(shí)，農(nóng)戶(hù)獲得的利潤(rùn)并不相應(yīng)增加，一則，屢次農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升，利潤(rùn)上升總是直接作用于流通環(huán)節(jié)，傳遞到農(nóng)戶(hù)手上的利潤(rùn)增加總是有限；二則，農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為相對(duì)價(jià)格變化總是滯后的，產(chǎn)品在價(jià)格頂峰大量拋入市場(chǎng)的，往往不是來(lái)自農(nóng)戶(hù)，而是來(lái)自產(chǎn)品的囤積者。
    改變分散的小農(nóng)生產(chǎn)方式，就是讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；�，引導(dǎo)農(nóng)民走專(zhuān)業(yè)合作之路。所謂農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作，說(shuō)是將分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，共同開(kāi)展經(jīng)濟(jì)互助與合作。農(nóng)戶(hù)將各自的資源組合到一起，以一個(gè)規(guī)模較大的市場(chǎng)主體出現(xiàn)時(shí)，就可實(shí)現(xiàn)信息共享，也有條件組織對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行充分的收集和處理，從而為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。市場(chǎng)主體增強(qiáng)了理性，整個(gè)市場(chǎng)必然會(huì)顯現(xiàn)出理性，市場(chǎng)就會(huì)更多地呈現(xiàn)出穩(wěn)定狀態(tài)，避免大起大落。