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一度迷霧重重的電信業(yè)重組輪廓日前突然明朗。２３日，中國移動率先宣布鐵通成為其子企業(yè)，２４日三部委發(fā)布了《關(guān)于深化電信體制改革的通告》。中國電信業(yè)重組大幕終于悄然拉開，但迷霧散去后，擺在電信業(yè)面前的依然是條艱辛的路。
電信重組：從傳言走向現(xiàn)實
“中國鐵通集團(tuán)并入中國移動通信集團(tuán)公司，成為其全資子企業(yè)�！保玻橙丈衔纾M管中國移動集團(tuán)公司用寥寥數(shù)語的低姿態(tài)宣布了鐵通并入的消息，但還是引起了廣泛關(guān)注。當(dāng)天下午上海證券交易所收盤時，在大盤微跌的情況下，凡與電信重組沾邊的個股均有漲幅，３Ｇ概念股平均漲幅超過７％。
２４日，三部委發(fā)布了《關(guān)于深化電信體制改革的通告》。至此，電信重組得到權(quán)威部門證實。
１９４９年隨著新中國成立一同發(fā)展的電信行業(yè)，曾于上世紀(jì)末本世紀(jì)初經(jīng)歷了一連串的政企分開和分拆剝離調(diào)整。到２００２年，固網(wǎng)、移動網(wǎng)領(lǐng)域先后共形成了六家電信企業(yè)，它們在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動下，經(jīng)歷了高速增長期。目前我國手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)用戶均居世界前列。
但是在快速成長過程中，電信資費居高不下，運營商霸王服務(wù)，社會責(zé)任缺失等問題層出不窮，直指市場結(jié)構(gòu)失調(diào)，競爭乏力等深層次問題。涉及五大公司上萬億元資產(chǎn)，以及所有的電信用戶的新一輪重組逐漸在業(yè)界和管理層得到共識。
面對外界的高度關(guān)注，當(dāng)事各方卻一再緘口。直到上周，工業(yè)和信息化部副部長奚國華和中國聯(lián)通董事長常小兵先后公開表態(tài)，形成了一種輿論默契。
“五變?nèi)狈桨父〕鏊?/STRONG>
根據(jù)三部委發(fā)布的《通告》，敲定的電信重組最終執(zhí)行方案和專業(yè)網(wǎng)站上流傳的“五變?nèi)卑姹净疽恢隆?BR>
所謂“五變?nèi)钡姆桨甘侵福酥袊F通并入中國移動外，中國聯(lián)通將分拆雙網(wǎng)，其中ＣＤＭＡ網(wǎng)絡(luò)并入中國電信，保留ＧＳＭ網(wǎng)絡(luò)與中國網(wǎng)通組成新的聯(lián)通集團(tuán)。所不同的是，《通告》中增加了將中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信。
重組完成后，中國電信市場將基本形成中國移動、中國電信和新聯(lián)通三家擁有從固話網(wǎng)到移動網(wǎng)的全網(wǎng)全業(yè)務(wù)運營商�！锻ǜ妗分赋觯磥韺l(fā)放三張３Ｇ牌照，支持三家擁有全國性網(wǎng)絡(luò)資源、實力規(guī)模接近的市場競爭主體。
不少接受采訪的電信專家認(rèn)為，正是由于當(dāng)前非全業(yè)務(wù)運營造成了中國電信市場格局極度不平衡，此次電信業(yè)重組顯得尤為迫切。
根據(jù)幾大運營商２００７年的年報，中國移動２００７年的收入是中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通三家總和，利潤更是達(dá)到了三家總和的兩倍。而在手機(jī)資費不斷下調(diào)的市場趨勢中，移動通信對固話業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)越發(fā)凸顯，加劇了中國電信和中國網(wǎng)通的窘境。４月底，全國固話用戶比上年底減少５４０．９萬戶，而前四月手機(jī)用戶月均新增用戶超過９００萬戶。
原信息產(chǎn)業(yè)部電信專家委員會秘書長楊培芳認(rèn)為，通過市場競爭來發(fā)展壯大，是中國電信業(yè)十幾年改革摸索出的經(jīng)驗。此次電信重組最核心的目的就是加強(qiáng)有效競爭，未來形成三家運營商的構(gòu)架比較合理。理論上看，最少的有效競爭數(shù)量不能低于三個，一家造成壟斷，兩家則容易形成寡頭競爭；而從實證角度看，美歐電信市場經(jīng)過幾十年的變革，也漸漸形成了三家主體運營商的格局。
消費者，得實惠還要等待
銀河證券的通信行業(yè)分析師王國平認(rèn)為，此次重組方案從實施到完成大約需要四個月到半年時間，而資本層面調(diào)整結(jié)束后，新企業(yè)在市場策略、構(gòu)架、渠道整合方面則需要更長的時間。因此對消費者來說，電信重組后反映在市場上的新產(chǎn)品可能還要等待比較長的時間。
《通告》指出，深化電信體制改革將兼顧各方面利益，既要保障國家和企業(yè)利益，又要維護(hù)消費者和投資者的合法利益。專家普遍認(rèn)為，新的電信重組致力于建立有效的市場競爭，重組后形成的三家運營商可能各有優(yōu)勢，競爭焦點將由低級向高級，由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變，這將更加惠及老百姓。
楊培芳認(rèn)為，按照重組的目標(biāo)，未來的電信資費將更加趨于合理化，即簡單透明低廉。現(xiàn)在聯(lián)通和移動實力懸殊，如果完全自由化定價，中國移動一個降價行動就把聯(lián)通制住了。將來如果實現(xiàn)了三家運營商相對均衡，企業(yè)將更多考慮消費者主權(quán)，順應(yīng)消費者偏好，因此簡單、透明、低廉的手機(jī)資費將成為可能。
另外，形成有效競爭后，運營商也將更愿意促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷推出新業(yè)務(wù)，因為只有提高增量才能進(jìn)一步在競爭中爭取市場。目前的電信企業(yè)具有利用產(chǎn)值的天然優(yōu)勢，一批設(shè)備折舊完了，幾乎不耗費什么成本，但市場依然存在，因此很多企業(yè)沒有技術(shù)更新的動力。但如果形成有效競爭后，市場發(fā)展節(jié)奏加快，企業(yè)的創(chuàng)新意識自然就加強(qiáng)了。屆時，公眾將更早迎來“無所不到的信息化”生活。
楊培芳同時指出，這次重組，只是新一輪改革的開始，電信市場要走向相對均衡，還需企業(yè)和政府一起摸索。
楊培芳說，要解決固有的增量和存量不均衡問題，絕對切分不符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，政府只能引導(dǎo)。因此此次重組只是提供一個起點和平臺，未來更多地還要依靠市場推動，可謂任重而道遠(yuǎn)。 |