回首改革開放30年，有多少記憶令人難忘，其中特別不能埋沒的是那些在改革大潮中奮勇搏擊、敢于沖浪的先鋒人物。他們?cè)��?jīng)站在改革的風(fēng)口浪尖，為探索改革之路披荊斬棘、開拓前進(jìn)，也許由于各種原因，他們其中的不少人在奮進(jìn)的中途倒下了，但歷史不應(yīng)該忘記他們，人民也不會(huì)忘記他們。

　　浙江海鹽人。1980年出任浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長(zhǎng)。在步鑫生帶領(lǐng)下，小廠打破“大鍋飯”，進(jìn)行全面改革，企業(yè)飛速發(fā)展，一年后成為全省行業(yè)領(lǐng)頭羊。1983年其事跡成為全國(guó)典型，“步鑫生神話”轟動(dòng)全國(guó)。此后由于一系列決策失誤，1988年海鹽襯衫總廠資不抵債，步鑫生被免職；后曾在上海、北京、遼寧、福建等地辦廠；1993年起在秦皇島創(chuàng)立步鑫生制衣有限公司。
　　步鑫生是十一屆三中全會(huì)后以改革先行者而名聞全國(guó)的新聞人物，他以敢為人先的精神，解放思想，大膽改革，在企業(yè)里推行了一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理辦法，使這個(gè)小廠的產(chǎn)品暢銷上海、北京、廣州等大城市，成為全省第一流的專業(yè)襯衫廠。步鑫生的一套廠長(zhǎng)哲學(xué)充滿著改革的動(dòng)力，應(yīng)和著市場(chǎng)的需要：分配原則是“日算月結(jié)，實(shí)超實(shí)獎(jiǎng)，實(shí)欠實(shí)賠，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，生產(chǎn)方針是“人無我有，人有我變，人變我新，不斷創(chuàng)新”，管理思想是“生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)”......這些觀念對(duì)于無數(shù)白手起步的民營(yíng)企業(yè)主算得上是一堂最最生動(dòng)的啟蒙課，讓他們第一次接受了市場(chǎng)化商業(yè)文化的洗禮。
　�。ㄙY料選自《中國(guó)改革開放30年經(jīng)濟(jì)百人榜》）