制度勝于自覺
    2009-02-04    作者:左婭    來源:人民日報
    近日，上海９家大型國有企業(yè)高層帶頭減薪的消息引人關注。
    企業(yè)效益下滑，國企高管主動帶頭降薪，率先垂范，有利于縮減企業(yè)成本，也體現(xiàn)出與企業(yè)同舟共濟的決心，有助于增強企業(yè)凝聚力，態(tài)度值得肯定。
    然而，個別國企高管的“天價年薪”不久前還在為人詬病。有人懷疑，此次降薪會不會只是蜻蜓點水？是否有“作秀”之嫌？降薪后高管的收入還有多少？降薪幅度依據(jù)什么而定？是否合理？沒有主動提出降薪的國企高管，是否不管企業(yè)效益如何都仍將坐享高額薪酬？
    歸根結底，疑問主要源于國有企業(yè)的薪酬制度還不夠透明。國有企業(yè)屬國家資產(chǎn)，有些特殊行業(yè)的國企還享有政策性壟斷，因此國企薪酬不僅僅是企業(yè)的“家務事”，理應接受各界監(jiān)督。恐怕只有建立起一套科學合理的薪酬體制和監(jiān)督機制，并向社會公開薪酬的形成和監(jiān)督過程，才能徹底打消類似質疑。
    另一方面，國企高管帶頭降薪固然精神可嘉，但是規(guī)范企業(yè)的薪酬安排顯然不能依賴于高管的自覺。畢竟，人的自覺性有高低之別，高管們薪酬的漲降，依賴制度遠勝于依賴自覺。而且薪酬制度是否科學合理，直接決定了激勵機制是否能發(fā)揮實效，將影響國企效益，影響國有資產(chǎn)安全。因此，當前恰恰是合理化國企薪酬結構、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的大好時機。
    當然，除了降薪，我們對國企高管還有更多期待：盡量不裁員或少裁員，為國分憂，為企業(yè)留住人才；努力創(chuàng)造就業(yè)崗位，緩解社會就業(yè)壓力；減少不必要的開支，多方面縮減企業(yè)成本；制定正確的戰(zhàn)略方向，盡快帶領企業(yè)走出危機等，都是國企高管的應盡之責。
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