“差錢”吃了啞巴虧

    金桂（人力資源主管）
    事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，目前只是試點(diǎn)。怎么改，怎么調(diào)，還沒(méi)出臺(tái)詳細(xì)條文，就已經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)了。但不管怎么說(shuō)，企業(yè)和事業(yè)單位養(yǎng)老金的差距卻是人所共知，一目了然，再傻的人也知道那叫“差錢”。
    前兩年，小姨從事業(yè)單位退休，退休工資3800元；而小姨夫是國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)，退休工資長(zhǎng)了兩次才1800多元，差一倍還拐彎呢。為此，小姨夫經(jīng)常酸溜溜地為自己鳴不平。小姨搶白他說(shuō)：“這是老天給咱倆安排的，錢不能讓咱們一家都拿了，我多你少，一事一企，互相平衡�！彼麄z是平衡了，但是一家人全在企業(yè)的大有人在，他們差的錢就不是一星半點(diǎn)了。所以說(shuō)，事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度應(yīng)該改革，因?yàn)橹挥懈母锊拍芟鄬?duì)平衡企、事業(yè)單位的差距，體現(xiàn)社會(huì)公平。
    但是，不管事業(yè)單位還是企業(yè)單位，改革都是利益再分配，再分配就得動(dòng)“奶酪”。趕上誰(shuí)“差錢”，那可說(shuō)不準(zhǔn)了。
    當(dāng)年的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，在給企業(yè)減負(fù)的同時(shí)，也受到了廣大職工的認(rèn)可。即便如此，我們廠也有不少人吃了啞巴虧。
    改革的時(shí)候，企業(yè)員工的養(yǎng)老金一刀切地采用了新計(jì)算方法，可這新的計(jì)算方法，個(gè)人合算不合算？不少即將退休的人著實(shí)吃不準(zhǔn)。結(jié)果，同等學(xué)歷、同等職稱、同等職位的人，改革前比改革后退休，每月可多拿將近200元養(yǎng)老金——因?yàn)楦母锖竽遣糠职葱路椒ㄒ徽鬯�，就差了錢。
    而后來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，養(yǎng)老金的核算基數(shù)越來(lái)越高，晚退休5年，又比早退5年的高出了好幾百元。于是，在養(yǎng)老保險(xiǎn)改革初期退休的人，里趕外趕，差了錢，眼瞧著吃虧，年年長(zhǎng)退休金也補(bǔ)不上這個(gè)虧空，沒(méi)辦法，誰(shuí)叫你趕上這一撥了呢？但是，你不能因?yàn)閭�(gè)人差錢就說(shuō)改革不好，因?yàn)楦母锸鞘股鐣?huì)相對(duì)公平。