《24堂財(cái)富課》(一)
    2009-09-03        來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    作者:陳志武

    出版社:當(dāng)代中國(guó)出版社

    出版日期:2009年7月

    蓋茨的商業(yè)模式

    這是一本“生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”,采用一種父女(陳笛14歲)之間對(duì)話的形式,通俗易懂,融專業(yè)性與可讀性于一身,在金融危機(jī)的大時(shí)代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考。

    不久前的一天,早晨7點(diǎn)半,跟平日一樣,我開車送女兒上學(xué)。途中,陳笛問(wèn)起:“蓋茨為什么這么富?他怎么會(huì)有近600億美元的財(cái)富?”她這一問(wèn),便開始了我們?cè)S多天里關(guān)于商業(yè)模式的對(duì)話。
    我說(shuō):“蓋茨是一個(gè)天才。1977年他21歲的時(shí)候,創(chuàng)辦了微軟公司。1986年3月微軟股票上市,那時(shí)他30歲,就成了億萬(wàn)富翁!”
    陳笛:“可是,他為什么一個(gè)人能賺這么多錢?”
    “其實(shí),蓋茨能擁有億萬(wàn)財(cái)富,并不是說(shuō)他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這么多的盈利收入,而是在他公司上市后,股票市場(chǎng)對(duì)微軟未來(lái)的收入非?春茫敢饨o微軟的股票很高的價(jià)格。也就是說(shuō),蓋茨今天的財(cái)富更多是反映微軟未來(lái)能賺多少錢,是股市幫助蓋茨把未來(lái)的收入提前變現(xiàn),他今天的財(cái)富不是靠過(guò)去已賺的收入累計(jì)起來(lái),而是未來(lái)收入的提前累計(jì)。所以,是股市幫了他的忙!
    陳笛:“那么,為什么微軟會(huì)這么值錢?它跟別的公司有什么差別?”
    “原因當(dāng)然很多。第一個(gè)原因可能是軟件商業(yè)模式的特點(diǎn),因?yàn)橐坏┪④浕ǔ杀鹃_發(fā)出一種軟件,比如像你們喜歡用的Windows,那么,每多賣一份Windows系統(tǒng)軟件,收入是260美元,可是其成本接近零,也就是說(shuō),這260美元是純利潤(rùn),凈賺。今天全世界有6億多的電腦用戶,哪怕中間只有1億人購(gòu)買,這也是260億美元的收入!你說(shuō),這么大的市場(chǎng),同時(shí)每賣一份軟件的邊際成本又幾乎為零,這種商業(yè)模式怎么會(huì)不賺錢呀!”
    陳笛:“爸爸,你說(shuō)的邊際成本是什么意思?”
    “那是說(shuō),一旦你已經(jīng)投入開發(fā)成本、廣告成本,為了再多賣一份產(chǎn)品,你還要付出多少成本。比如,我正在開著的凌志牌汽車,每一輛要賣4萬(wàn)美元,你們可能覺(jué)得,豐田公司造這種車會(huì)賺很多錢。但是,你要知道,每輛車的制造成本會(huì)很高,而且每輛的成本基本一樣。也就是說(shuō),為了生產(chǎn)一輛車,豐田必須購(gòu)買發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、輪胎、方向盤等等,這些部件一樣也不能少,總成本不會(huì)低,況且他們要付很多的工人工資、退休金以及其他福利,所以,每輛凌志的邊際成本很高,豐田汽車公司的利潤(rùn)空間永遠(yuǎn)無(wú)法跟微軟相比。這就是為什么大家喜歡微軟的股票,喜歡蓋茨創(chuàng)辦的公司,而不會(huì)太熱愛(ài)汽車公司股票。”
    陳笛:“那你說(shuō)餐館呢?我原來(lái)想,開餐館也好像很賺錢,可據(jù)你這么一說(shuō),餐館不是也要花錢買菜、買肉,還要付工錢,它的邊際成本不是也很高嗎?”
    “是呀,這也是為什么人們開餐館開了幾千年,沒(méi)有人開出個(gè)億萬(wàn)富翁來(lái)。實(shí)際上,農(nóng)業(yè)的利潤(rùn)空間更小。比如,在我老家湖南,你奶奶的家鄉(xiāng),如果種一畝地賺10元,那么,為了賺1000元就要種100畝地,因?yàn)槊慨地需要的資源投入和勞動(dòng)投入都是一樣的,每畝地的種植成本一樣多,稻谷的邊際成本是常數(shù),無(wú)法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)?墒牵粋(gè)人一天只有24小時(shí),誰(shuí)能種得了100畝地呢?用數(shù)學(xué)的語(yǔ)言說(shuō),農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出跟投入是線性的關(guān)系,為了多賺幾塊錢,會(huì)把你累死,而微軟的銷售產(chǎn)出跟它的投入幾乎沒(méi)關(guān)系。”
    “所以,農(nóng)業(yè),不要說(shuō)跟微軟的商業(yè)模式比差很多,就是跟汽車公司比也差很多。原因是通過(guò)機(jī)械化生產(chǎn),豐田公司能利用規(guī)模生產(chǎn)降低每輛車的制造成本。所以,農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)不如工業(yè),而工業(yè)又不如微軟這樣的行業(yè)。這就是為什么西方國(guó)家通過(guò)工業(yè)革命在過(guò)去250年領(lǐng)先于中國(guó),而今天美國(guó)又通過(guò)像微軟這樣的行業(yè)領(lǐng)先于世界其他國(guó)家,包括超過(guò)工業(yè)革命的發(fā)源地———英國(guó)!
    “當(dāng)然,類似微軟這樣的商業(yè)模式越來(lái)越多,比如互聯(lián)網(wǎng)。中國(guó)的陳天橋先生創(chuàng)辦盛大網(wǎng)游,他的特點(diǎn)也是‘零邊際成本’,一旦互聯(lián)網(wǎng)游戲軟件開發(fā)好,增加一個(gè)用戶對(duì)盛大來(lái)說(shuō)成本是零,所以,來(lái)自千百萬(wàn)個(gè)新用戶的付費(fèi)都是凈利潤(rùn),你說(shuō)那能不賺嗎?馬化騰先生創(chuàng)辦的騰訊公司也是這樣,在QQ世界里,你可以為自己買一頂虛擬帽子,為編寫制作那頂帽子的軟件,騰訊程序員可能花一天時(shí)間,但編好后,賣一頂帽子是1塊錢,100萬(wàn)人買,騰訊的收入是100萬(wàn),1億人買帶來(lái)的收入是1億元,這些都是純利潤(rùn),跟騰訊投入的成本沒(méi)關(guān)系;鸸芾順I(yè)是另一個(gè)例子,像我們的對(duì)沖基金公司有10個(gè)工作人員,只要所管理的資金在1億美元至幾十億美元之間,我們就不用增加太多費(fèi)用開支,收入的邊際成本也幾乎為零!

    (連載一)
    (刊載略有刪節(jié))

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